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Tendo por base o texto “Capacitação de Gestores Públicos: uma aproximação ao

problema sob a ótica da Administração Política”, elabore um texto (de 300 a 500
palavras) indicando três problemas que você identifica no Estado Herdado no qual você
atua, como gestor governamental, ou com o qual se relaciona, como gestor social e
justifique sua escolha.
Parágrafo
Caminho: p

A estrutura organizacional da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos que será


agora analisada não consegue desatar as amarras da Burocracia excessiva, somando ao
seu corpo funcional as indicações políticas em seus principais cargos decisórias, Estas
indicações influenciam diretamente a forma de Administração da Estatal, no processo de
implementação de projetos já descritos, elaborados e aprovados, que não tem
continuidade quando da troca de Ministro das Comunicações, Presidente dos Correios,
Vice-presidências e Conselho de Administração,
Essa forma de indicação para cargos da empresa desmotiva os empregados de carreira,
que se prepararam academicamente, com larga experiência do tipo de negócio, mercado
e enfoque comercial da empresa.
Sendo que a meritocracia, ética e respeito as pessoas faz parte da Identidade
Corporativa da Empresa no quesito valores.

Questão 2
Ainda não respondida
Vale 10,00 ponto(s).

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Texto da questão
O instrumento metodológico-operacional MDP, que foi apresentado e utilizado no
primeiro Encontro Presencial (EP1), é o veículo mais importante da mudança que
queremos provocar no modo de realizar a gestão pública, colocando-a a serviço do
equacionamento dos problemas sofridos pelas classes subalternas. Por isso, ele será
exercitado reiteradamente nas primeiras UAs visando a possibilitar que os participantes
dele se apropriem e sejam capazes de usá-lo na sua atividade de gestor público com
cada vez maior proficiência.
Para tanto, vamos solicitar que você o utilize de um modo que pode ser considerado um
tanto artificial no contexto em que ele se insere, mas que consideramos didaticamente
justificado, para organizar o conteúdo tratado nesta e nas próximas UAs.
O texto “Gestão Estratégica Pública: instrumentos metodológico-operacionais.
GAPI – Unicamp, 2015” é um insumo metodológico essencial para o seu trabalho. Sua
leitura atenta é uma condição para que você possa avançar com segurança na realização
das atividades das primeiras UAs e alcançar um bom resultado na elaboração do TCC.
A segunda condição, que viabiliza essa primeira, é a utilização de um aplicativo que lhe
permita operacionalizar a elaboração de fluxogramas de maneira expedita e
padronizada, imprescindível para criar a “linguagem comum”; elemento necessário para
a generalização do estilo de gestão pública de esquerda que o Curso propõe. Pelas suas
características (pode ser baixado gratuitamente e usado e apresentado facilmente),
selecionamos dentre outros aplicativos similares e recomendamos o uso do Bizagi, que
pode ser encontrado em:

 http://www.bizagi.com/index.php?option=com_content&view
=article&id=155&Itemid=171&?d=t, ou em
 http://www.baixaki.com.br/download/bizagi-process-
modeler.htm
(você deve escolher a versão 32 ou 64 bits em função das
características de seu computador).

Esse tipo de aplicativo vem sendo crescentemente utilizado no mundo inteiro para a
preparação de “mapas de conhecimento” elaborados individual ou coletivamente que
sintetizam, registram e que podem ser facilmente comunicados de forma gráfica. No
nosso contexto, um atrativo é seu atributo potencialmente democrático de possibilitar o
tratamento das ideias e conhecimentos que emanam da experiência e do saber de atores
sociais aos quais não foi dada a oportunidade de participar em processos decisórios.
Mapas cognitivos que possibilitam levar saberes que se encontram no terreno tácito para
o terreno codificado, sem que seja necessário a produção de textos, registrando-os e
tornando-os acessáveis por um público maior, são um insumo essencial para a gestão
pública. Sobretudo quando elaborados com a indicação de relações de causalidade que
os transformam em fluxogramas, eles substituem com vantagem o produto de métodos
convencionais (redação de informes, memorandos, notas técnicas, etc.).
Dado que o Bizagi será a “plataforma” que iremos empregar para a elaboração de
fluxogramas, e para facilitar sua familiarização com ele, foi preparado um arquivo
(espelho de fluxograma.bpm) com um modelo de fluxograma que você poderá carregar
no Bizagi e usar “preenchendo as caixinhas” nele colocadas com as frases que
expressam os nós explicativos. Ele se encontra postado no Moodle. Após elaborar seu
fluxograma (que não deve ter mais do que 20 nós explicativos que devem ser
numerados, e que deve conter, destacados, alguns Nós Estratégicos) no Bizagi, você
deverá salvá-lo como um arquivo imagem (JPG ou similar) e, depois, inserir esta
imagem num arquivo Word que será postado no “seu” espaço do AVA.
******************
Este Exercício 2 demanda para a sua realização a leitura do Capítulo 4 – Metodologia
de Diagnóstico de Problemas, do livro “Para uma Gestão Pública democrática”. Ele
se baseia num dos problemas que você escolheu no exercício anterior.
Você deve começar escrevendo esse problema na “caixinha” situada bem à direita, e
bem no centro, do fluxograma representado no “espelho de fluxograma.bpm”. Depois,
você deve escrever, em cada caixinha da “coluna de caixinhas” logo à esquerda algumas
causas do problema escolhido. Elas serão uma espécie de “resposta”, metaforicamente
falando, à “pergunta” que você deve fazer ao problema escolhido: “quem é que te
causa?”. Esse conjunto de frases que você escreveu nas “caixinhas” serão os nós
explicativos finais das cadeias causais que você irá conceber para explicar o problema
que você está diagnosticando.
Se você se sentir cômodo em seguir adiante, e desejar que seu monitor(a) avalie seu
experimento, tente ir completando seu fluxograma.
Para isso, você deverá conceber os elos seguintes das cadeias causais elaborando frases
que “respondam” sucessivamente à mesma “pergunta” que fez ao problema que você
está diagnosticando. Elas serão os próximos nós explicativos do fluxograma que se irão
situar na “segunda coluna” imediatamente à esquerda daquela que você já introduziu no
fluxograma. Cada sequência que você indicar formará o que denominamos uma cadeia
causal. Verifique, a partir das recomendações constantes no documento citado, se há
consistência (se há relação de causalidade ou causa-consequência) e coerência (se eles
são aparentados) entre os elos ou nós explicativos de uma mesma cadeia.
Lembre-se que quanto mais cedo você se apropriar dos instrumentos
metodológico-operacionais que estamos apresentando, e quanto mais você praticar
o seu emprego, mais rapidamente você avançará na consolidação da cultura de
esquerda e na compreensão do marco analítico-conceitual da Gestão Estratégica
Pública.
Tamanho máximo para novos arquivos: 200Mb

Arquivos
Você pode arrastar e soltar arquivos aqui para adicioná-los.

Questão 3
Ainda não respondida
Vale 10,00 ponto(s).

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Texto da questão
Escolha uma matéria veiculada recentemente que proporcione elementos para análises
de conjuntura, indique onde ela pode ser encontrada e elabore uma breve análise com
200 a 400 palavras sobre ela.
Parágrafo
Caminho: p

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