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UNIVERSIDAD TECONOLÓGICA DE HONDURAS

Catedrático:

LICENCIADA: LIBBYS ESPERANZA CUBERO GONZALES

Asignatura:
RECURSOS HUMANOS I

Presentado por:

Elsi Nohemy Gámez Milla.

Puerto Cortes Junio 2015

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INTRODUCCIÓN

La administración de los recursos humanos es un término actual y moderno de lo que


anteriormente se le conoció como administración de personal o gerencia de personal, sin
embargo los gerentes de recursos humanos siguen ejecutando las mismas funciones
tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de
responsabilidad se ha alterado de manera significativa, si bien en vez de ser los vigilantes
corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de
liderazgo en la organización empresarial.

Es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al recurso humano como
su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus
tareas más decisivas.
OBJETIVOS

 Objetivos corporativos (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar


prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del
departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes
mediante el apoyo y la asesoría que brinda.

 Objetivos funcionales: (planeación, selección evaluación ubicación,


retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las
necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.

 Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la


sociedad pueda ejercer sobre la organización.

 Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de


contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el
Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la
empresa.
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Hace dos o tres décadas atrás se definía los recursos humanos simplemente como
aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización

Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos


como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el
número y el tipo adecuado de colaboradores.

Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos
involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente

Los recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las
empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición
estratégica

IMPORTANCIA DE LOS RRHH

La importancia de los recursos humanos en las empresas actuales se desglosa de la


aiguiente manera:

 Debe lugar a la dirección y a la gerencia enrelación con los aspectos humanos


de la misma.
 Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de
los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y benéfico para la
organización.
 El área de Recursos Humanos es un puente entrelas necesidades de
productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los
empleados.
 Es un puente entre las necesidades deproductividad y efectividad de la
organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de
trabajo de los empleados
 Es un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organización.
 Evalúa en términos de resultados cuantificables al igual que todas las demás
áreas.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de


bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejas se vuelve.

Existen características tales como:

No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos.


Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son patrimonio personal.

Las actividades de las personas en las

Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del
personal y lograr los objetivos organizacionales.

Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el


comportamiento de los empleados en la organización.

Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el


desarrollo.

Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las
mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
CONCLUSIONES

En conclusión considero importante puntualizar que durante varios años las empresas la
gran mayoría de ellas han asumido responsablemente las exigencias de competencia
laborales y los procesos de capacitación que van asociados a procesos de cambio ya
que esto también implica la creación de nuestras habilidades para consolidar los cambios
sobre la base de la creación de nuevos valores culturales y lo importante es el
aprendizaje, la posibilidad de explotar una diversidad de desafíos en la administración
de recursos humanos siendo la oportunidad de adoptar diferentes papeles en un equipo.
Bibliografía

http://www.gestiopolis.com/

http://www.rrhh-web.com/

http://html.rincondelvago.com/

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