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Cierre de la asignatura y

recomendaciones

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Cierre de la asignatura

Hemos llegado a la parte final de la asignatura. Recuerda que el Coaching es

una herramienta mediante el cual ayuda al desarrollo de las personas y de los

equipos dentro de una organización, es un proceso de aprendizaje

transformacional que ayuda tanto al directivo como al mando medio o al

profesional a desarrollar competencias, clarificar sus metas y objetivos.

También ayuda a eliminar las limitaciones con que se encuentra para

conseguirlos y potenciar su capacidad para resolver problemas, identificar y

aprovechar oportunidades.

Un coach es un compañero que mantiene un diálogo con las personas, les

hace preguntas poderosas que hacen que indaguen dentro de sí mismos, que

reflexionen acerca de temas que quizá nunca se han planteado o que ni

siquiera sabías que tenías que reflexionar acerca de ellas.

A lo largo del curso, hemos visto los fundamentos y principios del coaching; su

proceso y bases metodológicas; el coaching ontológico y cómo transforma a

las personas. Finalmente, el coaching organizacional y cómo influye en el

proceso de liderazgo y la diferencia que existe con el mentoring.

El tiempo ha sido corto y no ha sido suficiente para profundizar en el análisis

exhaustivo de cada uno de los temas revisados. Los invito a seguir explorando

en el aprendizaje de la herramienta del coaching y que puedan practicarlo y

seguir usándolo.

¡Felicitaciones!

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Figure 1 Características del súper coach

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OBJETIVO

X Objetivo
X Resumir
Repasar
Recomendar
Enlazar conceptos
Otro

RECURSO

X Recurso
Video
Mapa conceptual
Infografía
Línea de tiempo
Mapa mental
X Otro: Imagen

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Recomendaciones

En este espacio se realizarán las sugerencias para el docente tutor.

Unidad Sugerencia para el docente tutor


Unidad 1 Analizar los fundamentos y principios de la disciplina del
Coaching.
Unidad 2 Ser capaz de conocer y aplicar el proceso y las bases
metodológicas del coaching
Unidad 3 Reconocer las bases y principios del coaching ontológico
integral
Unidad 4 Hacer uso de la herramienta de coaching para impulsar el
cambio en su vida y en su organización.

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