Ne pas confondre

Schéma de représentation de concepts reliés

concept mapping entre eux par des liaisons orientées.
IHMC Cmap Tools

Pas une mais des méthodes

son matériel/logiciel
préparer
détermination du temps de réalisation

évoquer trouver ce qui se situe au centre de la carte

détailler par rapport au sujet les

branches principales
ramifier ramifier les 2e niveau, 3e.. en même
temps ou après

globalement et dans le détail

Methode du PERERV ( père Hervé) thèmes majeurs bien identifiés
choix des mot-clés
examiner repérer les redondances
éliminer le superflu
mise en oeuvre
hiérarchiser les critères par la couleur
ou des n° si besoin

réorganiser "mettre au propre"

réorganiser
visionner

temporaire (peut changer dans le temps) qui

au centre quoi
coeur de carte
pas dans un carré, plutôt un nuage quand
le centre d'intérêt, le sujet... 7 questions d'Aristote où

branches principale ou de 1er niveau pourquoi

les branches comment
branches secondaires, etc. ramification
combien
un mot par branche
mots clés, graphèmes,
taille et police PERERV
méthodes
simple Aristote

évocatrice images livre

peuvent représenter un concept ou chose matérielle article
fonctionnement ? prise de notes
rendre homogène une partie de la carte compte rendu lecture note de service

mettre en exergue cahier des charges

hiérarchie couleur appel d'offre

liens transversaux conférences

signification à chacune des couleurs mois

codes échelle du temps semaine

flèches enrichissement jour

nuages centre de carte : N° semaine

cueillir idée
hiérarchiser
mettre en page clarifier les objectifs
numéroter
urgent et important
organisation personnelle urgent et peu important
résoudre tous mes problèmes urgent-important
planifier pas urgent et important
problème écrit = problème résolu couleur
définir nos priorités pas urgent et pas important
présentation graphique
chaque jour
m'aider à l'organisation
terminée
cela à l'air d'être bien intérêts
mieux comprendre agir
mieux mémorise évaluer
avantages - freins
compréhension par tous carte ordre du jour
vision partagée sur intranet
préparation
outil à la mode chaque participant ajoute ses idées
crainte de ne pas savoir employer la technique réunion
freins animation compléter la carte ordre du jour
chronophage
vouloir tout mettre en carte compte rendu mise au propre

association d'idées savoir où nous voulons aller

pourquoi
représentation graphique d'idées et de que souhaitons nous exactement
relation entre ces idées
les itinéraires pour atteindre le but
représentation en 2D et organisation généralité
les ressources nécessaires
des interactions entre des idées comment
arbre d'objectifs quand l'atteindre
Sujet secondaire
à quoi pouvons nous renoncer pour l'atteindre
urgence et importance
sans ligne
feuille papier en harmonie avec nos valeurs, nos
format paysage manuelle buts ultime dans la vie
crayons ou des feutres de couleurs
problème posé à moitié résolu
pas de format standard d'échange
poser le problème
liens hypertextes
définir les critères
pièces jointes
coder l'information
OmniGraffle prise de décision
démarche finaliser l'objectif
ConceptDraw MINDMAP
détailler les alternatives
Inspiration Mind mapping
laisser mûrir
Osmose
ce qu'il faut décider
NovaMind
électronique individuel/collective résoudre problème
Kdissert pour quoi faire cours
View Your Mind - Vym Quelques logiciels prise de parole
conférence
MindManager
ce qui amène à cette situation
MindMapper
direction dans laquelle on se dirige
ThinkGraph
tendances de l'avenir
FreeMind carte stratégique
les objectifs les scénariis
MyMind
choix du scénario
Une liste en Anglais
plan d'action

parcours des branches principales gestion de projets action pour atteindre l'objectif
dans le sens aiguille d'une montre
mais pas obligatoire qui fait quoi quand
la lecture légende
les actions urgent et important
auto-formation urgent et peu important
urgent -important
Formation MindManager pas urgent et important
Formation MindManager Pro pas urgent et pas important
Formation FreeMind plan d'action
formation
Autres logiciels sur audit avant : qu'est ce qu'on faisait
En centre ou sur site : Paris, Lille, Reims... avant : comment on le faisait
se former
Contact avant : quel objectif
historique de l'organisation
DIF personnel
entreprise ligne du temps entreprise
administration
association global
les succès de l'entreprise
qu'est ce qu'on fait
site pétillan comment on le fait
Mindmapping quel objectif
contexte
La créativité comme outil de manage‐ veille, IE &KM personnel
ment ou comment organiser vos idées
ligne du temps entreprise
avec le mind mapping ?
global
Mind Mapping, cartes heuristiques et informatique
Les articles d'Outils froids demain : qu'est ce qu'on fera
Mind Mapping (cartographie cognitive) demain : comment on le fera
Du Mind mapping à la carte demain : quel objectif
webographie stratégique
Images & signes concept cartes personnel
Mind Mapping / Schéma heuristique ligne du temps entreprise
Schéma heuristique, mind map, global
topogramme ou carte mentale, des
outils de gestion des idées Catégoriser des informations cartographie des ressources

Qu'est-ce qu'une carte heuristique? Brainstorming/recherche d'idées

navigation et interfaces : cartes livret d'accueil
conceptuelles et autres outils
communication réponse appel d'offre
rédaction livre
Mind Map - Dessine-moi l'intelligence de
Tony Buzan et Barry Buzan , Tony aux Éditions Création de CD-DVD
créateur du MindMapping, d’Organisation (ISBN : 270812921X) multimédia
architecture de site
Organisez vos idées avec le Mind Mapping de créativité
Frédéric Le Bihan, Jean-Luc Deladrière, Pierre
Mongin, Denis Rebaud chez Dunod (ISBN : organisation d'idées
2100072277) bibliographie réflexion
Le Mind Mapping pour l'entreprise avec
À déconseiller aux utilisateurs Mac... MindManager 6.0 de martine Jesus chez Dunod
Ne parle que de la version PC. (ISBN : 2100499440) Constructivisme
Interface visuelle de communication
Chez illumine training
Exemples concrets de la vie quotidienne
exemples L'art du mind mapping
les cartes heuristique comme outils
d'enseignement (Pdf de 13 pages - 664 ko)

guide méthodo du travail en commun p.34 centre de ressources documentaires

dater les cartes

expliquer contexte de réalisation de la carte
si manque d'inspiration, créer des
branches vides
l'ajout de couleur et d'image peut se
faire par la suite
Trop de couleurs peut-être un frein
écrivez les mots clés en caractères
d'imprimerie (majuscules ou minus‐
truc - astuces Utilisez des flèches pour établir des
connexions entre et au sein des branches
10' après
1 jour
1 semaine
appropriation: reprendre la carte
un mois
trois mois
6 mois