FORTALEZAS V I DEBILIDADES V I

Pro M Pro M
1.Material innovador. 1.Poca alternativa en materiales.
2.Diseño que se ajusta a las Pro A 2.Baja promoción. Pm M
tendencias de moda. 3.Exhibiciones no llamativas. Ve M
3.Ahorro en costos de Pre A 4.No tiene empaque propio. Pro B
fabricación 5.Costos de mejoramiento del Pre M
4.Ahorro en costos Dis M producto.
distribución 6.Poca tecnología en maquinaria. Pro M
Pro A
5.Buena calidad del producto. 7.Escasez de canales de Dis B
6.comodidad de la prenda. Pro M distribución.
7.Precios asequibles. Pre M 8.No hay estrategia de E- Dis M
8.Empleados capacitados. Ve A Commerce.
9.Contacto directo con el Ve M 9.No hay profundidad en estudios Ve M
cliente. de mercado.
10.Red social activa Dis M

OPORTUNIDADES V I ESTRATEGIAS (F-O) ESTRATEGIAS (D-O)

1.Crecimiento en consumo de
pantalones por tendencias de
moda.
2.Mayor importancia del E-
Commerce.
3.Posibilidad de ingresar a
nuevos canales.
4.Clientes satisfechos porque
los productos se ajustan a sus
necesidades.
5.Proveedores en la zona
operan a bajo costo por
economía de escala.
6.Calidad del producto en
relación con el precio.
Ve A
F1F2;O1: Creación de prendas
innovadoras que se ajusten a
las tendencias de moda actual.
Dis M F3F4O5: Crear alianzas con el
proveedor, para incorporar el
Dis M producto con clientes de ellos.
F5F6F9O4: Elaboración de
Pro A
prendas de calidad, que
generen satisfacción y
fidelidad de compra.
Pre A F8F10O2: Capacitación de
personal en e-commerce.
F7F5O6: Lealtad en la fijación
Pre M de precios, con respecto a la
calidad ofrecida.
D1D5O1: Elaboración de prendas en
materiales, colores y diseño tendencia.
D3D4D9O3: Implementar estrategias de
merchandising y material POP que
contribuyan a la mejora del
establecimiento, abriendo la posibilidad a
nuevos canales.
D2D8D9O2: Realizar estrategias que
busquen seducir al consumidor por redes
sociales, para que se motiven en ir a
comprar aquellas prendas que no salieron
y se darán en promoción.
D7O3: Implementar la posibilidad de dar
a conocer el producto por medio de
catálogos físicos u online.

AMENAZAS V I ESTRATEGIAS (F-A) ESTRATEGIAS (D-A)

1.La competencia entre las
empresas adoptan las mismas
tendencias de moda.
2.Ingreso de ropa y materia
prima china.
3.Ingreso de nuevos
competidores al mercado.
4.Costos de materia prima.
F1F2F6A1: Crear un
Pro A diferenciador, que aunque la
competencia tenga prendas
similares. El consumidor
Pro A elegirá el nuestro. (marrketing
olfativo).
Ve M F5F7A2A3: Crear una pauta
radial (de guerra), que
Pre A intervenga en medio de la
música de fondo en el local.
D1D5A4: Crear alianzas fijas con
textileras, las cuales saquen provecho para
las dos partes en cuanto a precios de
compra y venta.
D2D3D9A2A3: generar estrategias
llamativas de promoción que logren atraer
al comprador.