1.1.

NECESIDADES DE UN MODELO SISTEMATICO:

Las necesidades de un modelo sistemático, se refiere a que cada empresa debe tener una visión
clara del futuro, como dice el autor, Alvin Toffler “el cambio cae como un alud sobre nuestras
cabezas y la gente esta grotescamente impreparada para luchar contra él”, refiriéndose a las mentes
empresariales, ya que muchas quieren seguir con el negocio que tienen, el que es estable y no
arriesgan, por lo que no innovan, no se mejoran, no realizan inversiones, y siguen diciendo que lo
harán pero como dice el texto: “pero una cosa es que lo manifiesten y otra, que se traduzca en
acciones coherentes y continuadas”.

Por ello siendo la mayor problemática de las empresas en el Perú, el cambio y la innovación, ya que
el mundo es muy dinámico.

1.2. ENFOQUE DE SISTEMAS Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:

1.2.1. ENFOQUE DE SISTEMAS:

1. ORIGENES

El enfoque de sistemas, se origino como una respuesta a la imposibilidad del método científico,
el cual no podía solucionar las dificultades dinámicas que se presentaban, se usaron métodos como
el de las tres “Rs”, con las características de reduccionismo, repetitividad y refutación. Creado por
el biólogo Ludwing Von Bertalanffy, en los años cincuenta.

El propuso el enfoque sistémico, siendo una nueva manera de ver las cosas, el cual permitía ver
la complejidad de los problemas, reducirlos y poder actuar adecuadamente sobre ellos.

El termino de “sistemas abiertos” se puede decir que actúa materia, energía e información con
el entorno, el cual en la realidad nos rodea.

1. ¿QUÉ ES EL ENFOQUE DE SISTEMAS?

Bertalanffy, define su teoría como una “nueva disciplina científica, cuyo tema es la formulación
de principios validos para sistemas en general, sea cual fuere la naturaleza de sus elementos
componentes y las relaciones reinantes entre ellos”. Es decir, lo concreto y lo abstracto interactúan
entre sí.

Dicho de la siguiente manera “estudio de las relaciones entre las partes de un ente integrado,
abstracto o concreto, y de su comportamiento como un todo respecto a su entorno”.

Por ende, para analizar por este enfoque, las empresas tendrían que analizar todas las áreas
que la conforman, así como: marketing, administración, finanzas, etc. Para obtener resultados
globales, que sirvan para la toma de futuras decisiones, encaminando a la empresa a un desarrollo
integral y triunfar en el futuro.

En conclusión, el análisis global mediante el enfoque de sistemas, consiste en la organización de

cualquier tipo con una visión de conjunto, aplicando todas las ideas y normas que día a día se
generan por el movimiento y la globalización del mercado.