Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El termino Líder proviene del inglés leader, y hace referencia a conducir, guiar, dirigir, dirigente
o jefe. Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le
considera jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen
con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
En la mayor parte de los grupos (partido político, religioso, sociedad, club deportivo, etc.)
existe un líder, que se caracteriza por ocupar la posición más elevada dentro del grupo.
Aunque las funciones que ejerce un líder son de distinto tipo, destacan entre ellas las
funciones ejecutivas y de dirección. Asimismo, el líder planifica las actividades del grupo,
representa a éste de cara al exterior, media en los conflictos y, cuando es necesario, estipula
premios y castigos.
Se ocupa también de introducir nuevas ideas en el grupo con el fin de mantenerlo vivo, busca
nuevas perspectivas y es quien elabora los balances y síntesis del grupo. Por lo general, el líder
no asume todas estas funciones, sino que delega algunas de ellas en otras personas cercanas a
él.
El liderazgo personal es considerado uno de los hábitos de excelencia para el ser humano, con
él le da un sentido de orientación a su vida, decide primero cuáles son las cosas que se debe
hacer, además de proporcionarle sentido a la vida de cada quien, al entender que se tiene
mayor necesidad de una visión, de un destino, que de un mapa; es por eso que los líderes
hacen de su vida una visión, y no una carrera.
Existen diversas formas de liderazgo, que dependen de los objetivos del grupo, del tipo de
normas establecidas en él y sobre todo de la personalidad y habilidad persuasiva del líder. En
primer lugar, se tiene al líder autoritario, caracterizado por no consultar al grupo antes de
tomar una decisión. Un segundo tipo es el líder democrático, que permite al grupo opinar y
tomar parte en las decisiones. Por último, el líder liberal, que sólo decide cuando el grupo se lo
pide.
Por otra parte, el concepto líder también se refiere a la persona o equipo que va a la cabeza de
una competición deportiva o cualquier actividad. Por ejemplo; el Manchester United sigue
siendo el líder de la liga inglesa de fútbol por esta semana.
¿Qué es un gerentes
Todos los gerentes son empleados remunerados y responsables de un área particular. En casos
particulares, el gerente es el mismo propietario de la empresa.
Los gerentes se encuentras relacionados directamente con la operatoria de las acciones y son
los principales responsables de que estas se cumplan. A su vez, están subordinados a los
directores o directivos de la organización a la cual perteneces. Debiendo rendir cuenta de lo
realizado en su sector periódicamente, o en el momento en que sus superiores lo requieran.
El gerente debe buscar el mejor modo de utilizar los recursos con los que cuenta la empresa de
la manera más eficientemente como sea posible. Debe buscar obtener el máximo beneficio de
los recursos disponibles, tanto materiales como económicos. Sus resultados son evaluados.
Técnicas de negociación
Conocimientos de estadística y contabilidad
Métodos de implementación de tareas
Manejo de personal, leyes laborales y legislación del trabajador
Normas de seguridad
Y existen otros conocimientos complementarios como la motivación del
personal o conocimientos que debe tener porque son específicos del rubro al que
pertenece la empresa.
¿Características es un líder?
¿caracteristicas de un gerente?
1. Adaptabilidad
2. Conocimiento
3. Inteligencia emocional
Un gerente debe poseer una cuota importante de inteligencia emocional. De
este modo puede hacer frente a las cuestiones que angustian, preocupan o
distraen a sus empleados y enfocarlos en el camino hacia el cumplimiento de
las metas.
Por esta razón se dice que un gerente es como un director de orquesta. Este no
necesita saber tocar todos los instrumentos pero sí tiene la habilidad de motivar
a cada músico de la manera precisa.
4. Inteligencia ejecutiva
Este concepto tiene relación con la capacidad creativa de cada gerente. Así,
un gerente en la actualidad no puede dejar de tener una cuota de creatividad.
Esto le permitirá elegir sus estrategias para alcanzar en el menor tiempo posible
sus objetivos.
5. Serenidad
Un buen gerente deberá mantener la calma aún en situaciones de pánico,
estrés o desorden total dentro de la empresa ya que la figura de un gerente es
un ejemplo a seguir y debe preservar la confianza de los empleados en la
empresa.
Debe poder manejar las negociaciones con los empleados, socios, inversionistas
o clientes. El gerente es una especie de nexo entre todas estas partes que
hacen al conjunto de la empresa. Por esta razón debe ser un gran negociar sin
perder el enfoque empático.
7. Liderazgo
8. Carisma
Es ideal que un gerente sea carismático y que no brinde el aspecto de ser una
figura inalcanzable o prepotente. Más bien debe ser accesible, fácil de entablar
una conversación de cualquier tipo con él, simple y empático.
9. Capacidad de delegar
¿Cuáles son los pasos para llevarnos de ser un gran gerente a ser un
gran líder?
Para ser buen gerente se requiere que reconozca las sutiles, pero
importantes, diferencias entre las personas y que usted sepa cómo
hacer que esas diferencias trabajen bien para su organización.
Los buenos gerentes creen que cada persona está diseñada de una
manera única y especial – y estos gerentes están fascinados por esta
individualidad. En vez de buscar cómo disminuir esa individualidad,
hacen todo lo que pueden para desarrollar y amplificar esa característica
única. Y entonces esos gerentes trabajan con las personas para
ayudarlas a entender sus fortalezas y a desarrollarlas, y en darles la
confianza para que sean diferentes.
Encuentran las palabras, las historias y las imágenes que lleven gran
claridad a las personas. Y eso es diferente a ser un buen gerente. Usted
puede tener ambos talentos, pero no todos los gerentes necesariamente
serán buenos líderes.
1. Los líderes crean una visión, los gerentes crean metas. Los
líderes 'pintan un cuadro' de lo que creen posible hacer e inspiran
y comprometen a su gente a convertir esa visión en realidad. Ellos
piensan más allá que el resto y 'activan' a las personas para que
sean parte de algo más grande. Saben que los equipos de alto
rendimiento pueden lograr mucho más cuando trabajan en
conjunto de lo que harían individuos trabajando de manera
autónoma. Los gerentes se enfocan en establecer, medir y alcanzar
metas. Controlan situaciones para alcanzar o superar sus
objetivos.
3. Los líderes son únicos, los gerentes copian. Los líderes están
dispuestos a ser ellos mismos. Son conscientes de sus cualidades y
defectos y trabajan activamente para construir su marca personal
única y diferenciada. Están cómodos 'usando sus propios zapatos'
y están dispuestos a destacar. Son auténticos y transparentes. Los
gerentes imitan las competencias y comportamientos que
aprenden de los demás y adoptan sus estilos de liderazgo en lugar
de definirlo.
Negocio Reflexión
Ingenio Diversidad
SociedadGente