 Análisis FODA Bar “El Dog”
Matriz Foda: Bar “El Dog” Fortalezas (F):
- Buenos precios: Los precios que presenta el bar son
asequibles al presupuesto de los consumidores en
relación a la cantidad y calidad del producto que se les
ofrece.
- Calidad del producto: Se ofrece productos de
proveedores y marcas reconocidas que dan seguridad al
cliente y a la empresa. Seleccionando cuidadosamente el
buen estado de los alimentos y bebidas que se expenden
en el establecimiento.
- Reconocimiento de marca: El mercado reconoce al bar
por su calidad, precio y cantidad, razón por la cual la
clientela es frecuente y leal al establecimiento.
- Posibilidad de aumentar sus ventas: Al ofrecer productos
de calidad, con una clientela frecuente se hace posible el
aumentar las ventas diarias del lugar aplicando técnicas
de marketing que puedan atraer a un nuevo mercado
- Variedad de productos: No se limita a la venta de bebidas
alcohólicas, sino que presenta en su menú alternativas
para personas que desean acompañarlo con algo más,
abriendo nuevas posibilidades para atraer a los clientes.
- Innovación continua: El dueño realiza continuas mejoras
en la infraestructura del establecimiento como en la
organización operativa y administrativa del
establecimiento
- Se cuenta con una gran ubicación
Oportunidades (O) Estrategias FO
- La competencia actual no
cumple con las expectativas que - Al tener un público específico, nos da la oportunidad
nosotros queremos dar. de hacer un mejoramiento continuo día con día, para
así presentar un servicio de alta calidad.
- La ubicación es un lugar
estratégico no aprovechado. - Diseñar un fuerte campaña publicitaria para lograr un
incentivo para que el cliente disfrute del Bar.
- Tenemos amplio mercado de
proveedores y clientes
Debilidades (D)
- Sus bajos precios atraen a los clientes,
pero es muy rentable, aunque sus precios
son bajos se deben a la necesidad de
encontrar un punto de equilibrio acorde a
la oferta y la demanda del sector.
- Fuerte inversión de apertura.
- Falta de personal reamente capacitado
para las labores a desempeñar en el el
establecimiento.
- Falta de compromiso de los empleados de
por el establecimiento.
- La empresa puede quedarse obsoleta por
influencia del ambiente externó.
- Publicidad escasa: No existe mucha
publicidad. La clientela llegar en base a
recomendaciones de otras personas.
- Requiere una adecuada administración
para que pueda expandirse con
parámetros adecuados
Estrategias DO
- Conocer las preferencias de nuestro
público y que es lo que en verdad les gusta
desde la música hasta la comida que
preparamos en Daiquiri Bar.
- Lograr liderar en el mercado a largo plazo.
- Conocemos todas las leyes para
la aceptación total de nuestro
negocio, sin infraccionar las
leyes.

- Tenemos las mejores

tecnologías que cuidan el medio
ambiente y ahorran costos al
negocio.

- Es una empresa comprometida

con la sociedad

- Tendencia del consumidor por

buscar nuevos lugares de
diversión.

Amenazas (A) Estrategias FA Estrategia DA

- Inestabilidad en la economía
- Diversa competencia
mercado de bares
- Consumidores pocos fieles por
la gran variedad de bares
- La inseguridad existente en el
país.
- Al ser un mercado saturado en materia de Bares
tenemos una gran oportunidad de un Bar temático en
de donde nuestro público se traslada a un nuevo
ambiente de diversión.
- Mantener satisfechos a los empleados, con planes
de incentivos y motivacionales.
- Lograr la adaptación al mercado
aprovechando las tendencias de los
clientes.
- Conocer las preferencias de nuestro
público y que es lo que en verdad les gusta
desde la música hasta la comida que se
prepara en el Bar.

- Rivalidad de los otros

establecimientos dedicadas al
mismo ramo.