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INVENTARIO DE NECESIDADES EN KRCP AREQUIPA

TEMARIO
Trabajo en equipo
Trabajo con otras organizaciones
Control interno
Sentido Costo/Beneficio
Toma de decisiones
Solución de problemas
Compromiso de Servicio
Enfoque programático
Iniciativa y Excelencia
Integridad
Comunicación en todo nivel
Supervisión
Adaptación al cambio
Construcción del conocimiento
Problemas de conducta
Psicomotricidad
Desarrollo Técnico
Seguridad y Salud ocupacional
ENCUESTA

¿Estás de acuerdo con llenar esta encuesta?


 Si
 No
 Tal vez

Edad Genero
 Hombre
 Mujer

Lugar de Nacimiento

Área

BU

¿Cuánto tiempo llevas en el área?


 0 – 6 meses
 6 – 12 meses
 12 – 18 meses
 18 meses a mas

Nombre del instructor

Nombre del curso

Comentarios y/o sugerencias de mejoras


EVALUACION DEL DESEMPEÑO

LIDERAZGO INDIVIDUAL

NIVEL 1: Se enfoca en los objetivos de su trabajo y las de su área


 Solicito ayuda cuando tiene dudas para ejecutar o finalizar algún trabajo (consulta con su jefe
inmediato las posibles soluciones)
 Utiliza de forma proactiva las fuentes de información disponibles para realizar un trabajo
 Tiene claro los objetivos del área en la ejecución de sus impactos y el impacto que genera en el
cliente
 Tiene la capacidad para ejecutar un trabajo de diferentes normas, sin alterar el estándar
establecido en lo que respecta a calidad, seguridad y tiempo.
NIVEL 2: Se esfuerza en sus acciones y se compromete con la mejora continua de sus trabajo
 Asume la responsabilidad de sus acciones en su trabajo y promueve la mejora continua en su
resultados
 Demuestra y/o difunde sus conocimientos con los demás
 Implementa procedimientos que se pueden ejecutar antes situaciones críticas con los equipos
(maquina parada)
 Interactúa positivamente con el cliente interno y externo a través del empoderamiento brindado
por el supervisor.
NIVEL 3: Hace buen uso de sus habilidades interpersonales para influir en los demás
 Expresa, incentiva y motiva al equipo a sumar esfuerzos para sacar adelante situaciones que
involucran respuesta inmediata
 Guía a sus compañeros en los trabajos y les refuerza las buenas practicas del uso de
herramientas, uso de manuales, etc.
 Comunica apropiadamente y convence de sus propuestas a los demás
 Predica con el ejemplo y ejerce un liderazgo positivo en el personal
NIVEL 4: Tiene la energía necesaria para ejecutar y alcanzar las metas propuestas
 Tiene actitud ganadora ante los desafíos que encuentra en su trabajo y logra concretar las metas
que se propone
 Enfoca su energía en la búsqueda de soluciones, minimizando los problemas que se puedan
presentar.
 Es reconocido por los demás como un persona que inspira confianza y respeto por sus acciones y
resultados
 Promueve, ejecuta y forma parte activa en la gestión de seguridad.
COMPROMISO CON EL EQUIPO

NIVEL 4: Comprende que cada uno forma parte del equipo, cumpliendo un solo propostio
Com´prendde que la labor que realiza debe ser en el tiempo establecido, evitando afectar
a los demas en la cadena de resultados
Realiza trabajo colaborativo, contribuyendo positivamente al trabajo en equipo
Informa y comunica a tiempo, cuando existe dificulktades dentro de lequipo de trabajo
Conoce y entiende las diferente responsabilidades y el rol que cumple cada miembro de
equipo (cada uno como un eslabon de lacdena)
Nivel 3: colabora con los demas, participando activamente en el cumplimiento de los
objetivos
Comparte su conocimineto y experiencia con los demas buscando la mejor solución
(cuando se presenta dudas o interrogantes de trabajo)
Replica a sus compañeros la información obtenida en capacitaciones o cursos que haya
ercibido
Respeta las ideas de los demas fomentando la colaboración y se esfuerza para hacer un
buen trabajo junto a su equipo para alcanzar la meta en común
Transmite información, concilia cuestiona , aclara dudas, brinda alternativas de solución,
evitando generar un ambiente hostil cargado de chismes, rumores, etc.
Nivel2: subordina sus propios objetivos, priorizando los del equipo
Prioriza el logro de los objetivos de equipo, en ocasiones quedándose a trabajar fuera del
horario de trabajo (en tiempos difíciles se puede confiar en el
Participa constantemente en los proyectos y/o eventos de la empresa y se preocupa por
que los demas también particiepn
Promueve la tormenta de ideas entre todos sus compañeros, luego lo propone en su
superior de manera adecuada y cortez, direccionando todas las líneas en u nobjetivo claro
Muestra compromiso, buena disposición y buena actitud para trabajar y viajar a
diferentes frentes, talleres, sucursales u operaciones dependiendo la necesidad de la
empresa
Nivel 1: promuve en trabajo e nequipo asumiendo un rol protagonico
Es responsable por la calidad y el avance del trabajo que realiza el equipo en el cual se
encuentra
Cuida del compañero, identificando con anticipación los peligros que puedan presentarse
e informar inmediatamente asumienod un actitud preventiva
Esta dispuesto a liderar actividades criticas, utilizando todos los controles y barreras de
seguridad para reducir los riesgos
Fomenta y contribuye un buen clima laboral en el equipo