MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

FICHA TÉCNICA DEL MANTENIMIENTO DEL MERCADO VIRGEN PEREGRINA,

DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH

2.0 MEMORIA DESCRIPTIVA

1.0. ACTIVIDAD

“MANTENIMIENTO DEL MERCADO VIRGEN PEREGRINA, DISTRITO DE

SAN MARCOS, HUARI, ANCASH”

1.1 LOCALIZACIÓN DEL MERCADO.

Ubicación Política
Departamento : Ancash

Provincia : Huari

Distrito : San Marcos

Sector : Circunvalación

Ubicación Geográfica

El Distrito de San Marcos, se encuentra ubicado en la provincia de Huari,

Departamento de Ancash, es el más extenso de los 16 distritos de la provincia, con
557 km2 (seguido de los distritos de Chavín de Huántar y Huari).

San Marcos forma parte del Callejón de Conchucos, ubicado al este de la Cordillera
Blanca a 09°31'15” Latitud Sur y 77°09'17” de Longitud Oeste y con una altitud de
2965 m.s.n.m.

Ubicación Hidrográfica

Cuenca : Río Mosna

Microcuenca : Río Carash

Límites:

El distrito de San Marcos se encuentra limitada por:

Norte : Los Distritos de Huachis y Huari.

Sur : Con la Provincia de Bolognesi.

Este : Distrito de San Pedro de Chana y la Provincia de Huamalíes del

Departamento de Huánuco.

Oeste : Distrito de Huantar y Chavín de Huantar.

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1.2 ANTECEDENTES
La presente ficha técnica corresponde a la formulación de todos los trabajos
necesarios para EL mantenimiento del mercado virgen peregrina, distrito de san
marcos, huari, ancash; para lo cual, a través de la Sub Gerencia de Operación y
Mantenimiento de Infraestructura Pública y la Gerencia de Desarrollo Urbano y
Rural, se requiere la formulación de la ficha técnica de mantenimiento de ésta
Infraestructura Pública, que por los años de servicio, se viene deteriorando, lo cual
implica el mantenimiento respectivo.

Como parte de su ámbito la Sub Gerencia de Operación y Mantenimiento de

Infraestructura Pública ha venido realizando las coordinaciones necesarias para el
mantenimiento del “mercado virgen peregrina, Distrito de San Marcos”, debido a
que la infraestructura fue construida hace muchos años y culminado años después,
por lo que se muestra el deterioro parcial de la infraestructura.

1.3 OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO

Objetivo Central
Realizar los trabajos necesarios que permitan la operatividad completa del “mercado
virgen peregrina del Distrito de San Marcos”, requiriendo el mantenimiento de la
infraestructura pública con el fin de preservar y alargar la vida útil del Mercado.
Objetivos Específicos
- Generar fuente de empleo temporal durante la ejecución de los trabajos.
- Preservar la infraestructura Pública del Mercado.
- Brindar a la población una infraestructura limpia, accesible y operativa para todos los
trabajadores y población que llegue a este local.

1.4 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ZONA

Clima

Entre los meses de abril a noviembre el área de estudio es predominantemente seco,

con cielo despejado. Durante los meses de diciembre a marzo el clima se caracteriza
por ser frío y húmedo por las precipitaciones frecuentes que caen durante este
período.
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Accesibilidad

Tomaremos a la ciudad de Huaraz como punto de referencia por ser capital de la

región Ancash.

El recorrido desde Huaraz hasta la zona de ejecución de la Actividad es de 2 horas

con 35 minutos aproximadamente.

Tiempo
Lugar de Lugar de
Característica de la Carretera estimado
partida llegada
(Hr).
Huaraz Recuay asfaltada 0.30
Recuay Cátac asfaltada 0.20
Túnel de
Cátac asfaltada 0.45
Cahuish
Túnel de
Chavín asfaltada, malas condiciones 0.45
Cahuish
Chavín San Marcos asfaltada, malas condiciones 0.15

Beneficiarios

El Distrito de San Marcos, cuenta con 20, 000 habitantes aproximadamente, la tasa
de crecimiento Distrital es de 1,4%, por tanto, la población beneficiada con el
mantenimiento del “Mercado virgen peregrina del Distrito de San Marcos” son
directamente todos los trabajadores públicos que laboran temporalmente ahí y por
supuesto los vendedores, pobladores y moradores que llegan al mercado.

1.5 METODOLOGÍA DE TRABAJO

Para la Elaboración de la Ficha Técnica del Mantenimiento del “Mercado virgen
peregrina del Distrito de San Marcos” se ha tenido dos etapas, siendo la siguientes:

En la Primera Etapa se ha realizado la visita de Campo en coordinación de la Sub

Gerencia de Operación y Mantenimiento de Infraestructura pública con la finalidad de
verificar, levantar información y ratificar las deficiencias en que se encuentra la situación
actual del “Mercado virgen peregrina, Distrito de San Marcos”; de esta visita se ha
obtenido datos preliminares y muy importantes para definir el alcance de la Ficha
Técnica para el Mantenimiento del Mercado.
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En la Segunda Etapa se ha realizado el procesamiento de la Información obtenida en

Campo, con los datos obtenidos en la Primera Etapa, siendo revisado por el Responsable
del Sub Gerencia de Mantenimiento de Infraestructura Pública, el cual ha
complementado el trabajo preliminar con algunas aclaraciones y observaciones
verbales, las cuales han sido consideradas para el resultando final de la Ficha Técnica de
del Mantenimiento Definitivo.

1.6 DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

El “Mercado virgen peregrina, Distrito de San Marcos” se encuentra ubicada entre la Av.
Circunvalación (Frontis con 38.90 m), el Jr. La Unión (Lado Norte con 20.55 m) y el Jr.
Victoria (Lado Sur con 19.90 m), fue construido en un área de 860.20 m2 de forma de
polígono irregular de 03 niveles + azotea.

En el Primer piso cuenta con 12 tiendas en el lado adyacente a la vía circunvalación y en

el interior con 27 puestos entre tiendas y puestos intermedios, cuenta con 02 servicios
higiénicos para varones y mujeres, cuenta con dos escaleras para acceder al segundo
piso, cuenta con una cisterna cuyo acceso es debajo de las escaleras, existen 02 ingresos
con puerta metálica, una gruta de altar, rejilla para limpieza de los puestos intermedios,
y los puestos intermedios cuentan con techo.

En el segundo piso cuenta con 20 ambientes para tiendas y oficina, cuenta con servicios
higiénicos para varones y mujeres, 01 escalera para acceder al tercer piso, cuenta con
02 ingresos, uno para el mercado existente al costado y para el mismo mercado.

En el tercer piso cuenta con 31 ambientes de uso temporal para oficinas públicas, 01
depósito, servicios higiénicos para varones y mujeres y escaleras de acceso para la
azotea.

En la azotea existe un tanque elevado con sus respectivas cajas de válvulas, cuenta con
techo y/o cobertura del tragaluz del mercado, cuenta con parapetos en todo su
perímetro, además presenta un sistema pluvial de la azotea con montantes hacia el
primer piso.

1.7 SITUACIÓN ACTUAL

El “mercado virgen peregrina, Distrito de San Marcos” presenta las siguientes

observaciones que perjudican la correcta operatividad de esta infraestructura pública:
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1. Las tiendas del exterior e interior que cuentan con puertas metálicas enrollables
requieren su revisión y pintado con base anticorrosiva.
2. La hoja de la puerta del SS.HH. Varones requiere ser cambiada, además, se requiere
el resane y/o tarrajeo del cielorraso, así como también el enchape del lavadero.
3. En la mayoría de las ventanas requieren de vidriería en todos los pisos, así como en
las puertas y ventanas del 3 piso.
4. Existe una rejilla de limpieza en el primer piso, el cual requiere de limpieza, además
de que algunas rejillas necesitan ser soldadas.
5. Se requiere realizar el cambio de accesorios del montante en una esquina del
mercado; existe una gruta de un altar, la cual deberá ser limpiada.
6. En cuanto a las instalaciones sanitarias, se requiere el cambio de accesorios de los
tanques de inodoro y asientos, cambio de los tubos de fierro de los urinarios, cajas
de protección para las válvulas o llaves de paso en todos los SS. HH de los tres pisos.
7. Las instalaciones eléctricas, se requiere el cambio de luminarias de los pasadizos del
primer piso, así como también el cambio de llaves termomagnéticas en el tablero
general, la colocación de tapas de las cajas de pase en las paredes del primer piso.
8. En los puestos intermedios del mercado, es necesario el cambio de planchas de
eternit, así como la instalación en los otros puestos, estos con una base de una
estructura metálica.
9. Las puertas de los ambientes del tercer piso, algunas requieren de jaladores o
tiradores que se adherirán a las puertas de madera.
10. La cobertura del tragaluz, requieren ser cambiadas en su totalidad, se deberá
asegurar la seguridad en estos trabajos.
11. Es necesario el pintado de todas las paredes interior y exterior del mercado, así
como los zócalos y barandas, además de las puertas metálicas existentes, así como
el pintado del piso del primer nivel para delimitar la zona de mercadeo ambulatorio.
12. En la cisterna ubicada en el primer piso, es necesario corregir todas las instalaciones
de ingreso y salida, incluyendo la motobomba y un tablero automático, corregir la
tapa metálica y realizar la limpieza y desinfección del tanque cisterna.
13. En el tanque elevado de la azotea, es necesario el cambio de accesorios de las cajas
de válvulas, limpieza y desinfección del tanque de agua y el pintado de las
estructuras metálicas como escalera de gato, tapas metálicas.
14. La limpieza y lavado de pisos es necesario en el primer piso.
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1.8 PROPUESTA DE SOLUCIÓN

La Municipalidad Distrital de San Marcos, en vista de que se preocupa por el bienestar
de sus pobladores, ha visto la necesidad de realizar el mantenimiento general y
completo del “Mercado virgen peregrina, del Distrito de San Marcos”, para el bienestar
de toda la población directa e indirecta de San Marcos.

1.9 DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL MANTENIMIENTO

Dentro de las actividades para el Mantenimiento del “mercado virgen peregrina, del
Distrito de San Marcos” tenemos los siguientes trabajos:

Item Descripción Und. Metrado

01 OBRAS PRELIMINARES
01.01 ALMACÉN DE LA ACTIVIDAD glb 1.00
01.02 SEÑAL INFORMATIVA glb 1.00
02 MANTENIMIENTO DEL TECHO DEL MERCADO
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 341.94
02.01.02 REMOCIÓN DE OBSTÁCULOS m3 34.19
02.02 IMPERMEABILIZACIÓN DE TECHO
02.02.01 SELLADO DE GRIETAS EN TECHO m 150.00
02.02.02 IMPERMEABILIZACIÓN DE SUPERFICIE DE TECHO m2 341.94
03 PINTURAS EN FACHADA DE MERCADO
03.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES m2 106.83
03.02 PINTURA EN MUROS INTERIORES m2 697.05
03.03 PINTURA EN PUERTAS Y VENTANAS EXTERIORES m2 86.70
04 SERVICIOS HIGIÉNICOS
04.01 REPARACIÓN DE TECHO
04.01.01 DESMONTAJE DE TECHO m2 12.69
04.01.02 INSTALACIÓN DE ETERNIT TIPO TEJA ANDINA m2 12.69
04.01.03 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE m3 3.17
04.02 SERVICIOS HIGIÉNICOS HOMBRES
04.02.01 REMOCIÓN DE URINARIO EXISTENTE m3 0.23
DESMONTAJE DE INODORO Y LAVADERO
04.02.02 und 1.00
DETERIORADO
04.02.03 COMPRA E INSTALACIÓN DE URINARIO und 1.00
04.02.04 COMPRA E INSTALACIÓN DE INODORO Y LAVADERO und 1.00
04.02.05 REPOSICIÓN DE ENCHAPE DAÑADO m2 9.60
04.02.06 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE m3 0.25
04.03 SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES
04.03.01 REMOCIÓN DE DUCHA EXISTENTE m3 2.70
DESMONTAJE DE INODORO Y LAVADERO
04.03.02 und 1.00
DETERIORADO
04.03.03 COMPRA E INSTALACIÓN DE INODORO Y LAVADERO und 2.00
MURO DE LADRILLO K.K DE ARCILLA DE SOGA C/M
04.03.04 m2 2.52
1:4x1.5cm
04.03.05 TARRAJEO C/MORTERO 1:3, e=1/2" m2 5.04
04.03.06 PINTADO DE MURO INTERIOR m2 5.04
PUERTA CONTRA PLACADA 35 mm CON TRIPLAY 4 mm
04.03.07 glb 2.00
INCLUYE MARCO CEDRO 2"X3"
04.03.08 REPOSICIÓN DE ENCHAPE DAÑADO m2 12.00
04.03.09 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2.97
05 REPARACIÓN DE LAVADEROS INTERIORES
05.01 REPARACIÓN DE LAVADEROS INTERIORES und 12.00
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06 INSTALACIONES ELÉCTRICAS
06.01 REPOSICIÓN DE INTERRUPTORES und 40.00
06.02 REPOSICIÓN DE FLORECENTES CIRCULARES und 50.00
06.03 REPOSICIÓN DE TUBOS FLORECENTES und 25.00
07 REJILLAS PLUVIALES
07.01 REPARACIÓN DE REJILLAS PLUVIALES glb 1.00
08 INSTALACIÓN DE ESTRUCTURA DE TECHO
08.01 ESTRUCTURA METÁLICA PARA TECHO (PATIO) glb 1.00
08.02 ESTRUCTURA METÁLICA PARA TECHO (EXTERIOR) glb 1.00
09 EQUIPOS DE PROTECCIÓN
09.01 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL glb 1.00

1.10 PLAZO DE EJECUCION

El Plazo de ejecución de la presente actividad es de 60 días calendarios.

1.11 MODALIDAD DE EJECUCION.

Por administración directa.

1.12 PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO

El Presupuesto de la actividad de mantenimiento es de S/. 115, 383. 62 (CIENTO QUINCE
MIL TRECIENTOS OCHENTA Y TRES CON 62/100 SOLES) según el detalle siguiente:

COSTO DIRECTO S/. 87, 133. 62

GASTOS GENERALES 32.421% S/. 28, 250. 00
-------------------------
PRESUPUESTO TOTAL S/. 115, 383. 62