SESIÓN / SEMANA

AP127 Dirección y planificación estratégica

/ CURSO

1 Introducción al curso.

2 Liderazgo estratégico: proceso de formulación de estrategias.

3 Análisis de entorno.
4 Análisis interno e Integración del análisis.
5 Estrategias Funcionales

6 Estrategias Competitivas

7 Estrategia y Tecnología
8 Estrategias Corporativas 1
9 Estrategias Corporativas 2
10 Matrices FODA, PEYEA y IE.
11 Matriz BCG. Aplicación FODA
12 Gobierno Corporativo
13 Implementación de estrategias a través del diseño organizacional
Aplicación de Balanced ScoreCard (BSC)
14

Aplicación de Benchmarking
15

16 SUSTENTACIÓN DE TRABAJO FINAL

BIBLIOGRAFÍA

Hill, C.W.L., Jones, G. y Schilling, M. (2015). Administración Estratégica:

Teoría y Casos. Un Enfoque Integral (11ª edición). México: Cengage
Learning Editores.

David, F.R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica (14ª edición).

México: Pearson.
 AD184 Dirección estratégica

La administración estratégica: formulación e implantación

Paradigmas de la administración estratégica
Modelo de negocio, misión y visión
Competitividad y desarrollo local
Caso práctico de Competitividad y desarrollo local (TB1)
Estrategias competitivas y corporativas
Caso práctico de Estrategias competitivas y corporativas.(TB2)
Competitividad y desarrollo local
Estrategias competitivas y corporativas
PC1
Análisis de entorno
EXAMEN PARCIAL
Dinámica competitiva
Análisis interno
PC2
Análisis, selección y formulación de estrategias
PC3
Análisis, selección y formulación de estrategias. Implementación de
estrategias (TB2)

Políticas generales para la implantación de estrategias

EXAMEN FINAL

BIBLIOGRAFÍA

Hill, C.W.L., Jones, G. y Schilling, M. (2015). Administración Estratégica:

Teoría y Casos. Un Enfoque Integral (11ª edición). México: Cengage
Learning Editores.

David, F.R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica (14ª edición).

México: Pearson.

Huamán, L. y Ríos, F. (2011). Metodologías para implantar la estrategia:

diseño organizacional de la empresa. Perú: Fondo Editorial UPC

Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2015). Administración estratégica. 11a edición.

México: Cengage

D'Alessio, F. (2015). El proceso estratégico: un enfoque de gerencia. 3a edición.

México: Pearson.
 AD187 Planificación estratégica aplicada

Métodos alternativos de desarrollo estratégico

Estrategias de adquisiciones, fusiones y reestructuración

Gobierno corporativo de empresas
Gobierno corporativo en empresas familiares
PC1

Estructura. Asignación de recursos y controles

Caso integrador 1 (TB1)

EXAMEN PARCIAL
Gestión de personas en la implantación de la estrategia
Cultura organizacional y comunicación corporativa
Implantación de la estrategia y gestión del cambio
Tipos de cambio y desarrollo organizacional
PC2

Aplicaciones del Balance Score Card

Caso integrador 2 (TB2)

EXAMEN FINAL

Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2015). Administración estratégica. 11a edición.

México: Cengage

Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2015). Administración estratégica. 11a edición.

México: Cengage

Johnson, G., Scholes, K. y Whittington, R. (2006). Dirección estratégica. 7a

edición. Madrid: Pearson.

Wheelen, T. y Hunger, J.D. (2013). Administración estratégica y política de negocios.

13a edición. Bogotá: Pearson.