ALUMNNO : FERNANDEZ LLACCTAHUAMAN WILLIANS

PLAN DE NEGOCIO

En el presente proyecto se propone la creación de la empresa dedicada a la compra

y venta de ropas de moda. Esta idea nace de la necesidad observada en
determinados centros de negocio o agrupaciones empresariales, centrándonos en
esta necesidad de mercado para así satisfacer las necesidades de la sociedad
juvenil, para ello nos basaremos en el conocimiento de mercado del mundo de
moda.

A pesar de la gran competencia que estamos atravesando con el gran número de

tiendas de ropa que salen al mercado, nosotros nos esmeramos por brindar la
calidad y la moda, para así darles el placer de lucir las ropas de diferentes marcas.

PALACIO DE MODAS
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PLANEAMIENTO OPERATIVO

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

1.1 TIPO DE EMPRESA:
PALACIO DE MODAS “S.R.L.”
SLOGAN: La Moda Hecho Para Ti.
MISIÓN
Ofrecer al cliente que gustan del buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor
precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que esté con lo último de
la moda, para que puedan desarrollar sus actividades cotidianas luciendo su
belleza y resaltando su elegancia.
VISIÓN
Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable
con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad,
precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de
nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y
poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país
1.2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Ropa de Verano Mixta para Damas
Ropa de Verano Mixta para Caballero
Pantalones de Caballero
Pantalones de Dama
Shorts para Damas y Caballeros
Ropa Blanca Trajes
de Baño Brasier y
ropa interior Vestidos
de Mujeres Tops de
Mujeres
Camisas de Caballero
Camisas tipo Polo
Polis vestidos para damas
Poleras damas y caballeros
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BENEFICIO
:
Nuestra tienda de ropa compite con la estrategias de fijación de
precios en donde opta como una herramienta importante para hacer
más ventas, al mismo tiempo que los márgenes de beneficio son
suficientemente altos como para mostrar la rentabilidad.
ANALISIS DE
FODA
 Fortalezas
Modelos exclusivos, ropa especializada en Damas, caballeros y niños, últimos
modelos, variedad de tamaños y colores, ropa de calidad, buena atención
al cliente, personal joven y capacitado, cambio o devolución de ropa en
cualquier local que disponga la marca, diseños de ropa modernos y creativos,
garantía directa en productos y a fácil disposición en entrega a domicilios
acerca de la venta de los productos.
 Debilidades
No vendemos ropa para personas de tercera edad, nuestros locales no están
bien ubicados porque no contamos con un local propio, Falta de
conocimiento y de experiencia en el mercado de ropa deportiva.
 Oportunidades
Posibilidad de incrementar las ventas por baja competencia, incorporar
nuevos locales para abarcar más zonas, publicar o presentar productos en
ferias, abrir una sucursal de ropa, incrementar los ingresos con promociones
en días especiales, y extender el horario laboral,
 Amenazas
 Ofertas de la competencia,
 Otras tiendas adquieren locales en la zona comercial
 Mercadería que no se logró vender por temporadas.
 Las compañías que copian nuestras ideas como
estrategias de vender más barata los modelos de marca.
 Que nuestros ingresos no sean suficientes para pagar la renta.
3.- ANALISIS DE
MERCADO
a) ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
 Factor EconómicoLos agentes económicos que influyen en la
vida del peruano son un punto clave en este proyecto. A pesar de
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que huamanga está considerada en extrema pobreza, las personas

siguen invirtiendo de sus ingresos en verse y sentirse bien.
La empresa se propone a ofrecer y promocionar su producto
en el mercado laboral.
 Factor Distribución
Es uno de los motivos, el cual nos impulsó a planear esta
inversión. Palacio de modas, cuenta con un eficiente servicio de
distribución de entrega personalizada, el cual le permite a la
empresa llegar a todos los puntos estratégicos de nuestra ciudad.

 Factor Socio- Cultural

Los tiempos han cambiado en muchos aspectos con la
incorporación de nuevos diseños y la moda que atrae
a la población, como los productos de calidad que ofrece
“PALACIO DE MODA” S.R.L.
 Factor Legal
“PALACIO DE MODA” S.R.L. está constituido acuerdo a
Ley General De Sociedades n° 26887, por lo tanto pagamos
nuestros impuestos puntualmente.

b) SEGMENTO DEL
MERCADOS
 ECONÓMICOS
Logrando en los últimos años que las personas obtengan un comercio seguro
en cuanto a este servicio, frente a este elemento la empresa oferta ropas de
moda de alta calidad y durabilidad, logrando que el cliente desembolse una
cantidad considerable de dinero por la imagen que le presenta el estar bien
vestido (Efectiva).

 SOCIALES
En Ayacucho y en provincias a la gente le gusta lucir bien y ser admirados
por lo que llevan puesto, esta verdad hace posible que el mercado para la
empresa crezca cada vez más.
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 AMBIENTALES
Las condiciones permanentes de tiempo y clima hacen en el Perú
que la forma de vestir sea continua, diferente a donde existen las
cuatro estaciones que la gente cambia su forma de vestir, de
acuerdo a las condiciones de tiempo. Este continuismo no siempre
es favorable, y es cuestión de análisis el sacar ventaja de esta
condición.
 TÁCTICAS
“PALACIO DE MODAS” venta de ropas de modas y calidad, según las
encuestas realizadas cumpliremos con las expectativas de la población
aplicando las estrategias como: promociones. Pagos con tarjeta, descuentos,
etc. Que nos servirá para posicionarnos en el mercado

c) VENTAJA
COMPETITIVA
nuestra innovadora propuesta de tener todo lo que se necesita para verse
elegante en un solo lugar y con marcas reconocidas que tendrán la
oportunidad para elegir a gusto propio una gran variedad de diseños y
colores siempre a la vanguardia de la moda que ofrece “PALACIO DE
MODA” S.R.L.
d) ESTRATEGIAS DE MERCADO
 ESTRATEGIA DE PRODUCTOS O SERVICIOS
 modas por temporadas
 calidad
 buena atención al cliente
 ESTRATEGIA DE PRECIOS
 Descuentos Por Cliente Fijo
 Pago Con Tarjetas De Crédito
 Precios Fijos por temporadas Especiales
 ESTRATEGIA DE
DISTRIBUCION
 Delivery
 venta directa
 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
 Tickets para
sorteo
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