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CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
CICLO:
IX
INTEGRANTES:
DOCENTE:
AYACUCHO-PERU
2019
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
guiar una empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr las metas
oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos
importantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente
para explotar las oportunidades y evitar los peligros. La planeación estratégica no trata de tomar
decisiones futuras, ya que éstas sólo pueden tomarse en el momento. La planeación del futuro
exige que se haga la elección entre posibles sucesos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales
Según RONCANCIO (2018) Es una herramienta de gestión que permite establecer el que
hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas,
teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una
Según LOZANO (2002) Planeación estratégica es una herramienta que permite a las
ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es
El plan estratégico lo realizan los gerentes, directivos de tu empresa o un asesor externo quien
te ayudara a trazarlo.
Es importante involucrar a todos tus empleados, haz que tenga voz en tu empresa ya que ellos
pueden aportar todo su conocimiento para identificar los problemas y las oportunidades,
Formulación de
objetivos
de la empresa entorno
Formulación de
estrategias
PELIGROS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
estrategica:
planificadores externos.
3. Error en el desarrollo de metas factibles, como una base para la formulación de planes a
largo plazo.
personal operativo.
5. Falla al usar los planes como estándares en la valoración del desempeño administrativo.
administración.
restringiendo la creatividad.
9. Omisión de la alta dirección de revisar con los diversos niveles organizacionales los
10. El rechazo continuo de la alta dirección de los mecanismos formales para tomar
decisiones intuitivas que parecen entrar en conflicto con los planes formales.
RIESGOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2.- El riesgo del cambio: Se ha considerado que un clima adecuado a la planeación debe, a
su vez, favorecer un cambio verdadero en una organización. Sin embargo, la realidad puede
ser que la planificación impida más que promueva tal cambio y por lo tanto, llegue a destruir
objetiva. Pero eso, de hecho prueba ser una forma desviada de la objetividad.
desalientan el compromiso en favor del cálculo, cuando actúan como perros de presa tras las
prácticas correctas de los mandos medios, ellos agravan el clásico conflicto político entre la
planificación.
4.- El error de la predeterminación: Para comprometerse en la planificación, una
las políticas se hacen posibles, porque los sistemas capturan el conocimiento acerca de la tarea.
posibles, solamente porque la administración está inmersa en las detalles de la tarea misma.
6.-Desestimación del conocimiento formal: Los procesos de trabajo tienen que ser
EJEMPLO:
¿EN PLANEACIÓN ES IMPORTANTE LA TOMA DE DECISIONES?
VOGEL (2019) No solo es importante la toma de decisiones, sino que es crucial y es crucial
porque las decisiones forman parte del proceso de seleccionar entre dos o a veces más
Por ejemplo:
Los Directores y Gerentes toman día a día decisiones, de lo bien que tomen sus decisiones
dependerán los resultados que logren; El proceso de toma de decisiones consta de dos fases:
CONCLUSION:
reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas si no con un método,
problemas de cambios en el entorno externo y depende de ella que se logren los objetivos
https://www.eoi.es/blogs/dianaesperanzadelacruz/2012/02/28/planificacion-
estrategica/
Diaz, A. (12 de Febrero de 2014). Slide share. Recuperado el 29 de Abril de 2019, de Slide
share: https://es.slideshare.net/auridiaz/planificacion-estrategica-31124616
http://gantillano.blogspot.com/2011/09/peligros-y-riesgos-de-la-planificacion.html
planificacion-estrategica/
Roncancio, G. (24 de Mayo de 2018). ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?
sirve?: https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-
sirve
estrategica-con-metodo-cientifico-simple-brujeria/