ANTECEDENTES

Las exportaciones peruanas del sector textil bordean los dos mil millones de
dólares anuales y nuestro principal destino de exportación ha venido siendo
Estados Unidos; según el Comité Textil Peruano en el año 2014 ha tenido una
participación del 37%.
Luego se encuentran mercados regionales como Venezuela, Ecuador, Brasil,
Colombia y Chile, aunque también se abastece a economías europeas como Italia,
Alemania, entre otros.
Entre los productos de algodón que más destacan, se encuentran: t-shirts, polo
shirt para caballero, polo shirt para dama, suéter y prendas para bebe, entre otros.
En el 2014 las exportaciones de prendas de vestir alcanzaron US$ 1741 millones y
Estados Unidos concentra el 46% del valor exportado.
Por el contrario a la disminución de las exportaciones, las importaciones textiles a
Perú han tenido una evolución positiva, alcanzando US$ 1,686 millones en el
2014.
Adicionalmente, las importaciones de prendas de vestir se han ido incrementando
anualmente, alcanzando los US$ 667 millones, que representan el 40% del total
de importaciones textil.
Esta situación ha generado que muchas pequeñas empresas textiles del país
hayan cerrado, y otras trabajen al 70% de su capacidad productiva.
En relación a este tema: “Indicó, que cuando ingresa la tela procedente de China
acaba con la mitad de la cadena productiva del sector (compuesta ~ 6 ~ por fibra,
hilo, prenda y comercialización), pero al ingresar como ropa terminada afecta a
toda la cadena” (Presidente del comité Textil de la SIN 2015:1).
En este contexto se desarrolla la empresa, Textil Anahui S.A.C, que cuenta con
ocho años de experiencia, dedicada a la tejeduría y confección de prendas de
vestir para damas.
Esta empresa compite con éxito en el mercado, sin embargo debido al rápido
crecimiento de la empresa, no se ha implementado y desarrollado un área de
Recursos Humanos, lo que podría conllevar a perjudicar el crecimiento de la
empresa.
2. MISION, VISION, OBJETIVOS DE LA EMPRESA

2.1 MISION
“Somos una empresa dedicada a diseñar, producir y comercializar ropa deportiva
de acuerdo a las exigencias del mercado, logrando la mayor satisfacción de
nuestros clientes y comprometiendo al personal para el logro de los objetivos.”
2.2 VISION
“Ser un modelo de empresa textil, en continuo crecimiento, que se distinga por
proporcionar prendas de calidad.”
2.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

OBJETIVO GENERAL

Diseñar la propuesta de implementación del Plan de Recursos Humanos de la

empresa para formalizar los principales procesos, buscando la eficiente gestión y
resultados para la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Detallar los perfiles de puestos, buscando una mayor eficiencia en el proceso

de reclutamiento y selección, que será implementado.

Formalizar la escala salarial de los puestos dentro de la empresa, promoviendo

programas de incentivos y beneficios que motiven, atraigan y retengan a los

colaboradores.

Fomentar la cultura organizacional para que los colaboradores tengan un

mismo objetivo, a través de un plan de capacitación.