Llevadas a cabo en 2do Semestre 2017

Reto: ¿Cómo implementar un Distrito de

Innovación en el Departamento del
Atlántico?

01 Enfoque económico

02 Capacidades de Innovación
Alineación del Ecosistema
de Innovación
Visión Estratégica
Llevado a cabo en 1er Semestre 2018

Se ejecutó con la empresa consultora IXL Center un Programas y Servicios

ejercicio de mapeo y alineación del Ecosistema de
Innovación con el fin de acordar objetivos
conjuntos como ecosistema, determinar industrias y Capacidades
actividades priorizadas y comprometer a los actores
para el financiamiento y sostenibilidad del mismo.
Financiamiento y Sostenibilidad
 Comité Asesor
Durante estas fases iniciales, contamos con el acompañamiento de un comité asesor
conformado por representantes de diferentes entidades y empresas del departamento
 El Ecosistema de Innovación del Atlántico

Como parte del proceso, identificamos y vinculamos a los actores de nuestro Ecosistema de Innovación

Habilitadores de Transferencia de
Elementos de Apoyo
Crecimiento Conocimiento
Redes integradas Modelo de Innovación, Innovación en
Negocio y Infraestructura y Ideación Incubación Aceleración Servicios de Negocios y Educación en
de apoyo Consultoría Innovación
Financiamiento Co-working Tecnología
 Brechas en el Ecosistema
Identificamos las brechas de nuestro ecosistema y los retos que debemos supercar con el fin de
convertirlo en un ecosistema de talla mundial

Capacidad Comercial y Transferencia de Infraestructura e

Financiera Conocimiento y Tecnología Internacionalización

Las conexiones locales que se están
generando en el ecosistema
generan algún valor en términos de
oportunidades que facilitan la
innovación, pero no la impulsan.
Las instituciones de transferencia
de conocimiento y tecnología no
están generando el impacto y los
resultados esperados.
Laboratorios y espacios de
coworking están disponibles a
escala local pero no son de fácil
acceso y no generan el impacto
internacional esperado.

Baja confianza y experiencia Fragmentación Significativa

En la colaboración entre los actores del
Ecosistema de Innovación
Retos Así como falta de enfoque en el
Desarrollo Tecnológico y de Negocios
 Visión Estratégica
Concluimos que se necesita una entidad fuerte que lidere la articulación y
fortalecimiento del Ecosistema de Innovación y Emprendimiento

Debe conectar a los actores del

ecosistema y promover una economía
basada en el conocimiento. Debe apoyar la sostenibilidad del Ecosistema
de Innovación, promoviendo instrumentos de
política pública a nivel regional y nacional.
Debe buscar cerrar las brechas identificadas
en el Ecosistema de Innovación.
Debe fortalecer y coordinar los programas y
servicios del ecosistema con el fin de traer
transformación y crecimiento económico (PIB).
Debe posicionar a la región a nivel mundial,
promocionando sus capacidades económicas
con el fin de aumentar la exportación y
atraer inversión.
Es una entidad de capital mixto sin ánimo de
lucro que buscará impulsar el crecimiento
económico de la region a través de la
articulación y fortalecimiento del Ecosistema
de Innovación del Atlántico.

Tendrá una junta directiva conformada por

representantes de la Universidad, Sector
Privado y el Estado.

6 Centros de Desarrollo y Transformación

10 Programas y Servicios Priorizados

1 Sede en el Distrito de Innovación

 Estructura Proyectada

Junta Directiva

Director Ejecutivo

Equipo Administrativo Equipo de Crecimiento y Desarrollo

Marketing y Administrativo y Legal y Desarrollo de Desarrollo de Centros de

Comunicaciones Financiero Operaciones Negocios Contenido Desarrollo
 6 Centros de Desarrollo y
Transformación

3 Centros de Desarrollo y 3 Centros de Transformación

Crecimiento de la Industria basados en el Conocimiento

Industria 4.0 y
Energía Inteligente 01 04 Transformación Digital

Innovación 4.0 y
Salud Inteligente 02 05 Servicios de I+D

Comunicación e
Agroindustria Avanzada 03 06 Internacionalización
Energía
Inteligente
01
Promover el desarrollo de nuevo Centro de Desarrollo
negocios y nuevas industrias de energía y Crecimiento de la
que mejoren el acceso y promuevan Industria
desarrollo económico y sostenible.

Viabilización de la llegada de nuevas

tecnologías de generación, almacenamiento
y uso de energía para dinamizar el
ecosistema departamental.
Desarrollar soluciones de generación
distribuida que permitan que nuestras
empresas ingresen en mercados
Energías
internacionales de energía eléctrica y
Renovables
térmica.
Salud
Inteligente
02
Centro de Desarrollo
Mejorar la calidad de vida y acceso al
y Crecimiento de la
servicio a través de la tecnología
Industria
Aprovechar el interés internacional por
el Desarrollo de proyectos a lo largo de
la cadena de valor (prevención,
diagnóstico, tratamiento y monitoreo)
de enfermedades infecciosas.

Sistema de Información estructurado

donde se pueda obtener información de Acceso a Datos
instituciones del sector. de Salud
Agroindustria
Avanzada y
Alimentación 03
Centro de Desarrollo
y Crecimiento de la
Sistema eficiente de distribución de Industria
agua

Recuperación sostenible de cuerpos de

agua dañados a través del uso de micro
algas que evitan la emisión de gases.

Nuevas oportunidades agrícolas en

frutas y verduras
Recuperación
Eco-sostenible
Construcción de centros de valor
de agua
agregado de la cadena piscícola.
Industria 4.0 y
Transformación
Digital 04
Centro de Transfor-
mación basado en el
Centro de negocios encargados de
Conocimiento
mantener informada y conectada la
oferta de soluciones tecnológicas y
digitales a la industria.

Co-creación de soluciones tecnológicas

a partir de casos de negocios lanzados
por la industria.

Programa que eduque y promueva la

Sistemas
cultura digital en las empresas y Ciber-físicos
ciudadanos.
Innovación 4.0 y
Servicios de I+D
05
Centro de Transfor-
Cultura de innovación: Apropiación de
mación basado en el
la necesidad de innovar a nivel
Conocimiento
ciudadano.

Talento Humano: Generar habilidades

clave para desarrollar innovaciones
disruptivas.

Conectividad del ecosistema: Medición,

seguimiento, negociación de bonos
Cultura de
verdes y de carbono.
Innovación
Comunicación e
Internacionalización
06
Centro de Transfor-
Feria de Startups innovadoras con
mación basado en el
jurados internacionales.
Conocimiento

Apoyo comercial entre empresas

internacionales y locales, mapeo de
doble vía, visita de ferias, match-
making.

Apoyo a iniciativas de mejora de

conectividad a Internet de la region.
Feria de
startups
 10 Programas y Servicios
Priorizados

Opera, proporciona apoyo e

Apoya, mejora, expande y coordina
infraestructura

Aceleración Soporte a la Ejecución

Incubación Presencia Global

Entrenamiento y Certificación One-Stop Shop

Co-creación de Iniciativas de I+D+i Prototipado y Simulación

Centro de Servicios Compartidos Funding Matchmaking

ACTUALMENTE OPERAN EN EL ECOSISTEMA, Y SE LES NO EXISTEN ACTUALMENTE EN EL ECOSISTEMA DE

DEBE ASEGURAR ALTA CALIDAD Y ALTO IMPACTO INNOVACIÓN
 Programa #1
Problemática:

- Las compañías necesitan generar crecimiento Aceleración

a partir de la innovación, pero carecen de
capacidades y herramientas.
- No hay oferta de aceleradoras en la región
- El Mercado no es atractivo para
inversionistas
Prototipaje y
simulación
Modelo en el que startups, pymes y grandes empresas acelerados
escogen ideas disruptivas que terminan comercializadas en
un proceso de prueba y simulación acelerada.

Objetivo:
Ideas
- Crear trayectorias para crecimiento disruptivas Simulación y Acceso a mercado
prototipaje
- Aumentar oferta de aceleradoras en el y redes
Atlántico

Proyectos
Financiamiento

Genera órdenes
Coaching y Mentoría de compra
 Programa #2
Problemática:

- Los emprendedores quieren escalar sus Incubación

empresas, pero no lo logran porque se
concentran en problemas operativos y de
funcionamiento mas que en escalar sus ideas
- Para generar empleo en la region se
necesitan encontrar a los emprendedores
con mas alto potencial, donde estan?
Entrenamiento en
Estrategia, Marketing,
Finanzas, Innovación
Programa que promueve la creación y el crecimiento
de empresas jóvenes al apoyarlas y entrenarlas en
áreas claves de conocimiento

Objetivo:
Networking
- Apoyar a los emprendedores con
metodologías y recursos para validar, Servicios de
mejorar, probar e implementar sus ideas de infraestructura
negocios,

- Promover la generación de redes

- Estructuración de Arquitectura Empresarial

de emprendimientos

Servicios compartidos
Capital semilla
Infraestructura
 Programa #3
Problemática:

- Compañías carecen de conocimiento, Entrenamiento y

estrategias y plataformas que apoyan la Network de
innovación para desarrollar nuevos productos
y servicios.
Certificación mentores

- No hay oferta de capacitación adecuada en

metodologías de innovación y
Vincula empresas con expertos de campo para transferir
emprendimiento y otros temas
conocimiento y/o certificar las mejores prácticas en innovación
4.0, industria 4.0, tecnología digital, IoT, AI, marketing digital,
Objetivo:
finanzas y otras habilidades de alto valor para la innovación y el
- Desarrollar capacidades y combinar Propiedad
emprendimiento. intelectual
conocimiento en áreas claves.

- Conocimiento y lenguaje estandarizados de

innovación

CAPACITACIÓN
AVANZADA EN
INNOVACIÓN Contenido y know
how
 Programa #4
Problemática:

- Las universidades saben investigar pero no Co-creación de

validan sus productos, lo emprendedores
saben validar pero no tienen recursos, las
corporaciones saben crear pero les cuesta
validar en mercado, al co-crearse se
complementan
Objetivo:
Elegir mejores
iniciativas de I+D+i empresas
Cooperación entre entidades adyacentes como
investigadores y empresas para el desarrollo de
productos y transferir tecnologías en el ecosistema.

- Usar innovación abierta para generar sinergia y

colaboración y escalar productos y empresas Prototipaje y
- Absorber investigaciónes hechas en el
simulación
ecosistema para que empresas y
emprendedores las validen y utilicen
Empresas Investigadores
- Administración de retos verticales ascendentes
y descendentes para generar conexiones entre
grandes empresas y emprendedores

Financiamiento
de proyectos

Universidades Emprendedores
 Servicio #1
Problemática:

- Las startups necesitan comenzar a construir Centro de Servicios

sus redes de negocio. Aliados para nueva
- Las empresas están interesadas en conocer Compartidos infraestructura en el
nuevos startups y proyectos de innovación ecosistema
con productos o servicios nuevos que puedan
ser adquiridos.
Une compañías a espacios de co-working para impulsar
conexiones en el ecosistema de innovación, impulsando
Objetivo: así modelos de negocio compartidos para los espacios
- Crear conexiones dinámicas en el Distrito de desarrollados.
Identificar servicios y
Innovación para incentivar colaboración
entre los actores clave para realizar alianzas
hacerlos accesibles
estrateficas Espacio de
co-working
- Identificar y encontrar nuevas iniciativas y
startups

Comunicación del
servicio al ecosistema
Servicio supliendo para apalancar aliados
varias empresas
 Servicio #2
Problemática:

- Los actores del ecosistema trabajan de Soporte a la

manera aislada, por lo que no hay un servicio Identificar las iniciativas
que unifique el apoyo disponible, y al usuario
le cuesta encontrar información pertinente.
Ejecución que existen en el
ecosistema
- Algunas instituciones prestan apoyo, pero no
a las iniciativas de innovación.
Apoyo al Gobierno, Instituciones y Academia para
ejecutar e implementar programas de manera flexible.
Objetivo:

- Alinear y enfocar las iniciativas para que el

ecosistema hable el mismo idioma de Obtener recursos
innovación, tenga una entidad en común en
Logística
Acceso necesarios para apoyar
Apoyo al soporte
la que puedan confiar
requerido
las iniciativas
- Buscar que los fondos privados destinados a
la innovación estén alineados a una meta en
común y no sean iniciativas aisladas.

Recursos Acuerdo entre

Disponible las partes Acuerdos legales y
metodológicos para
el soporte
 Servicio #3
Problemática:

- Las partes interesadas necesitan ayuda para Presencia

establecer fuertes conexiones con socios Tener una base de
internacionales para transferir conocimiento,
mejorar negocios y complementar
Global y Redes datos actualizada
capacidades para lograr competir en de conexiones
mercados internacionales
Ayuda a las partes interesadas a establecer conexiones
con socios internacionales para transferir
Objetivo:
conocimiento, mejorar negocios, fortalecer
- Crear una red internacional que coloque a la
capacidades y generar crecimiento.
región y a las empresas locales en los Entender las
mercados mundiales. necesidades de las
- Posicionar al Distrito en los mercados de partes interesadas
innovación para crear conciencia global
sobre el Distrito del Atlántico y sus actores

Conexiones y
seguimiento
 Servicio #4
Problemática:

- Varias partes interesadas en la región del One-Stop

Atlántico enfrentan retos de como encontrar Plataforma digital
el aliado correcto para ayudarles con
diferentes servicios y soportes necesarios
Shop para manejar la base
relacionados con innovación de datos

Conecta compañías con aliados potenciales/expertos

para resolver retos alrededor de innovación, programas
Objetivo:
y servicios, potencial de exportaciones, regalías,
- Conectar proveedores de soluciones con las
licenciamientos, etc.
partes interesadas necesitadas, mediante el Inventario actualizado de
apalancamiento de activos, capacidades y soluciones disponibles
tecnologías regionalmente y globalmente

- Proveer un servicio personalizado para

conectar las necesidades de las partes
interesadas con los aliados correctos

Servicio
personalizado
 Servicio #5
Problemática:

- Las empresas necesitan ayuda para probar Prototipado y

sus ideas más rápido, pero les faltan los Entendimiento de
conocimientos y las habilidades para poder
hacerlo. No saben qué es un prototipo o
Simulación necesidades de los
simulación, no tienen las tecnologías, usuarios
capacidades para hacerlo
Proporciona la infraestructura, el conocimiento y los
procedimientos para generar prototipos y simulaciones
Objetivo:
que probarán capacidades técnicas y comerciales.
- Inculcar la importancia de crear prototipos y
simulación a las empresas a la vez que les Inventario de
ofrece un servicio basado en ayudarlos a capacidades, activos y
construir sus prototipos y herramientas de
tecnologías
simulación para probar diferentes escenarios

Entrenamiento de como
prototipar rapido y
testear los proyectos
 Servicio #6
Problemática:

- Las empresas locales no están creciendo debido Funding

a la falta de disponibilidad actual de recursos Expertos asesores
financieros para financiar sus proyectos,
iniciativas de innovación e I + D + i
Matchmaking de inversión

Objetivo:
Combina proyectos financiables con inversionistas
- Encontrar y combinar fácilmente posibles
nacionales e internacionales a través de grandes
fuentes de financiación nacionales e
internacionales con proyectos financiables en eventos y conexiones identificando necesidades
el ecosistema local. proyectos versus necesidades de financiamiento.
Scouting de
- Atraer y retener nuevas fuentes de financiación proyectos
y transformar las actuales prácticas de
bancables
inversión del ecosistema local

Financiamiento
de proyectos
 Diagrama de Funcionamiento

Entrenamiento y
Centros Certificación

Prototipado y
Incubación Aceleración Presencia Global
Simulación

One-Stop Shop Centro de Servicios Compartidos

Funding
Co-creación de iniciativas de I+D+i
Matchmaking

Clientes Capacidades de
Innovación
Soporte a la
Ejecución
Proyección futuros
Programas
• Ideación e Innovación Abierta
• Coaching de Negocios
• Entrenamiento y Asesoría en
Finanzas
• Programas Bilingües
• Asesoría Especializada
• Atracción de Expertos
• Competencias de Financiación
• Generación de Spin-off
Proyección futuros
Servicios
• Transferencia de tecnología y Broker Futura
Expansión
• Laboratorios y Espacios de
Innovación e I+D
• Comercialización y Realización
• Eventos de Networking Proyección de la oferta de
• Atracción de Aliados Nacionales e Programas y Servicios
Internacionales
• Desarrollo de Nuevos Programas y AtlantiConnect contará con una
Servicios
oferta inicial de programas y
• Conferencias o Simposios
servicios, sin embargo buscará
• Summit de Innovación
expandir su oferta de acuerdo con las
• Líneas de Crédito
necesidades del Ecostistema.
• Infraestructura de Internet de Alta
Velocidad
• Mercado de Licencias
Sede de
AtlántiConnect
Proyectamos una sede para
AtlántiConnect en el Distrito de
Innovación del Atlántico, en donde se
ubicarán sus oficinas administrativas,
y se llevarán a cabo algunos de los
programas y servicios del Ecosistema
de Innovación.
Arranque de la Entidad
El objetivo durante el arranque de AtlántiConnect será dinamizar el
Ecosistema de Innovación y Emprendimiento a través de conexiones, con
la meta de convertirse en el corazón del Ecosistema de Innovación. Algunas
de las primeras estrategias para esto serán:

• Completar el Mapa del Ecosistema Local y Global.

• Desarrollo del One Stop Shop como plataforma tecnológica, el cual será
el punto de partida del Ecosistema.

Luego buscaremos aumentar las capacidades de innovación del Ecosistema

instalando programas y servicios de innovación de talla mundial. Una de las
primeras estrategias para esto, será concretar alianzas con entidades
como Innpulsa, con quienes se desarrollará una de las primeras iniciativas.
 Estructura Inicial

Junta Directiva

Director Ejecutivo

Gerente Operativo

Coordinador de Coordinador de Coordinador de

Centros Programas y Servicios Comunicaciones
 Socios Fundadores

Los Socios Fundadores, quienes conformarán la Asamblea, son los siguientes:

 Estructura de Junta Directiva

La Junta Directiva será designada por la Asamblea de Socios Fundadores y se buscará que se
conforme de una manera que asegure un equilibro entre los actores del ecosistema.

La siguiente es la propuesta de como estaría conformada esta Junta:

Gremios e Instituciones Gobernación Sector Privado

Gremios e Instituciones Alcaldía Sector Privado

Academia Academia Sector Privado