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tase acc PRATIQUES bE MANAGEMENT bE PROJET “428 46 outils et techniques : pour prendre la bonne décision 2° édition DUNOD Ue pcogrme ui figure conte dawipurantwpkiow, pega ore wich ure wlan. "ton cb | babe Se ea fs © 80 FeleerTe ee i by menoce goers ox por repos ne or sere pow fori de ech iis de ote de aoe Purser dle donane (BANGER) ves dele faretdbercor Tr edion ie donner ‘een ns raat ‘Srl opener mas ds Noor repels dope qe se procecllee repose, pale ov foe, read deb rap ial AP ie pane subleton at ‘old © jib 992 nas |e | ord sans erioton ae ‘elitepremeatlaphaoce (TUELEUVRE) Fou, devon talear de ped vege calor oer inte hogan 3 ‘shan de opr ro" Orca patese drat de cose CFC. 29, me oe Yor goirdice dan lr blames Grands ugar, 73058 Pon), © Dunod, 2017 11 rue Paul Bert, 92240 Malakoff www.dunod.com ISBN 978-2-10-076279-8 le Code de lo propitih inelecvele ovoinan, avn tres de Foticl 22:5, 2 #3 ol, une p0r, que lt cops o4reprodvcons stictmert réservés 8 Tusage piv de copia on desinges& une ulation calchve» ‘8, dave por ave bs onayes aot cours cons dans un but exemple ‘Tilton, «love tepivntaton ov roproducton iligrol ev porele kite “ars le conseremen’ de Toulevr ov de sor aynts aot ou ayons cause et he fart L122. Cate repréertion ov reproduction, por aelqv prockdé que ce si, consive ral done une contelagon sorchonnde par let etces | $352 « wivans do Code de le propria Sommaire Lauteur Avant-propos Chapitre 1 m Techniques de prise de décisions en groupe util 1 : Le brainstorming Outil 2 : Le brainstorming inversé Outil 3 : La technique de Delphes Outil 4 : Le vote pondéré par capital de points Outil 5 : Le diagramme d’affinité Outil 6 : La technique du groupe nominal util 7 : Lianalyse des champs de forces ‘Outil 8 : Les six chapeaux de la réflexion Chapitre 2m Techniques de planification ‘Outil 9 : Le WBS (Work Breakdown Structure) Outil 10 = La planification par vagues Outil 11 : La méthode du chemin critique Outil 12 : La méthode de la chaine critique Outil 13: Le lissage et le nivellement des ressources Chapitre 3 m Techniques d'estimation Outil 14 : La distribution PERT ou Béta PERT B 18 20 23 26 30 35 39 45 49 54 56 65 n ” a1