CONSULTORIA

 introducción: exponer de forma breve la razón de nuestra propuesta.

 antecedentes: mostrar el conocimiento de los hechos que motivan el proyecto,

demostrar que se atienden las necesidades del cliente y facilitar a todos los
decisores que lean la oferta el conocimiento del problema.
 objetivos del trabajo de consultoría: definir que se va a lograr, describiendo
objetivos realistas, precisos y susceptibles de evaluar.

 alcance: decir que se hará y que no se hará, dónde se actuará y dónde no.
 plazo: fecha inicio, fechas clave y fecha final.Puede ser interesante incorporar
gráficos pero que sirvan para comprender descripciones detalladas y no
ambiguas.

 asignación de consultores.
 cualificaciones y experiencia de los consultores.
 metodología: tareas, como se conseguirá la información, interlocutores...
 honorarios
 cierre de la oferta.

1 Aprende lo más que puedas sobre el trabajo en consideración

La forma más adecuada y directa es simplemente reunirte con el cliente y discutir el
trabajo propuesto. Toma notas minuciosas y formula muchas preguntas específicas
para que comprendas exactamente lo que implica el trabajo.
Después de esto, puedes seguir con las llamadas telefónicas y los correos electrónicos
para esclarecer cualquier pregunta persistente.
A medida que escribas tu propuesta (mira más abajo), también puede ser útil hacer
una pequeña investigación independiente. Por ejemplo, si tratas de probar la razón por
la que tus servicios ayudarán a tu cliente a tener éxito, encontrar encuestas
empresariales que apoyen tu argumento será una buena idea.
Antecedentes / Pre supuestos:

*En el año de 1915, Don Gustavo Vásquez Betancourt, un emprendedor y visionario

antioqueño, tuvo la iniciativa de estructurar un conjunto de programas de estudio,
prácticos y técnicos, que posibilitaran a la comunidad capacitarse en corto tiempo para
realizar labores de oficina. Ocurrían en aquel momento grandes cambios sociales,
económicos y políticos que permitieron a la Organización Educativa Remington abrir
oportunidades de capacitación a la mujer para proyectarla al mundo laboral y ayudarle
a conquistar nuevos horizontes, más allá del hogar, generando así una revolución
cultural pacífica de gran significación. Este es uno de los grandes logros de la
Remington desde su fundación y que aún sigue vigente.
* En 1996 le es otorgada por el Ministerio de Educación Nacional y el ICFES la
personería jurídica como Institución Universitaria mediante resolución 2661.
* Cerca de 18.000 estudiantes en modalidades presencial y a distancia, más de 215.000
egresados y cerca de 3.800 empleados docente-administrativos, conforman la
comunidad académica Remington como prenda de garantía para la formación del
talento humano en los diferentes niveles de la educación en Colombia.

Objetivo de la propuesta de Consultaría:

Proponer un módulo a seguir, para mejor los métodos organizacionales de formación

educativa, en la universidad rémington
Propuesta de trabajo:

La propues de trabajo se realiza con el fin de fomentar o proponer una idea, donde se
implemente una guía o un módulo de trabajo a seguir, para que así la Universidad
Remington junto con sus universitarios tengas una base a seguir, donde apoyar a
orientar y fomentar el buen manejo de cada asignatura tratada.
Esta implementación será fundamental para la definición de modelos de organización
que sean adecuados a los intereses y objetivos de las personas que integran la
universidad.
La consulta se realizará en dos fases, la primero donde se mencione el método o
modulo a seguir, para una mejor distribución, de los temas tratados en clase, y un
mejor aprendizaje, donde también se mencionen, libros, autores, y tema a seguir que
nos puedan guiar con dicho aprendizaje de la asignatura, trabaja.
En la segunda fase, se llevara a cabo la estructura del módulo y se llevara a la práctica,
para ver y conocer los resultados por medios de los estudiantes, de cada profesión.