El liderazgo comienza en ti

Muy buenos días señor director, estimados maestros,

compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Un líder es alguien que convence a los demás porque conoce las
cuestiones mejor que sus seguidores. La gente los sigue porque
hablan con convicción de cómo resolver los problemas, y las
convence de que los desafíos siempre dan a luz una esperanza.
Un líder te da confianza cuando estás asustado
Un líder te inspira seguridad cuando vacilas
Un líder te pone en acción cuando estás inerte
Un líder te da fuerzas cuando caes
Un líder te da su experiencia en medio de la confusión
Un líder es optimista cuando todos son unos cínicos,
y es valiente cuando todos los demás son unos cobardes
¡Por eso, si quieres tener una profunda confianza en un futuro
mejor, comienza por ser líder de ti mismo!

Gracias totales…
Por qué trazarte una meta
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
La efectividad se relaciona con nuestras metas. Somos efectivos
en la medida en que mantenemos enfocado el objetivo por el que
trabajamos.
Y la eficiencia se relaciona con los métodos, los procedimientos,
las técnicas y la manera como procedemos para alcanzar dicho
objetivo.
Si no sabes cuál es tu destino, ¿hacia dónde comenzarás a
caminar?
Si no puedes ver, ¿de qué te sirve la luz?
Si no sabes manejar automóvil, ¿cómo te atreves a tomar el
volante?
Y si no entiendes cómo proceder, ¿cómo pretendes guiar a otros?
¡Por eso, trázate una meta y estudia bien la manera como
piensas llegar a ella, porque solo así serás una persona
realmente efectiva y eficiente!

Muchas gracias….
Por qué responder a la altura
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Pero nunca he buscado rangos ni privilegios ni títulos ni dinero.
No es que quiera estar en todas partes, pero debo ser un ejemplo
para los que vienen después de mí
No procuro ser un líder de nadie, pero por alguna razón siempre
me preguntan “¿Puedo ir contigo?”
Yo no busco tu admiración, pero me agrada la gente que hace lo
que tienes que hacer sin que nadie se lo pida
Y tú ¿qué quieres ser?
¿Cuál es tu misión y cómo piensas cumplirla?
Por eso, si tienes un propósito en la vida y entiendes lo que son
las consecuencias de tus acciones,
No me felicites a cada rato. ¡Solo responde a la altura de lo que
te exigen!
GRACIAS….
A veces tenemos que sufrir
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
A nadie le gusta sufrir.
No nos gusta la sensación molesta del dolor emocional que nos
causa una decepción, un fracaso, la muerte de alguien que
amamos o una ruptura en las relaciones familiares.
Hoy son comunes el abuso de confianza, la injusticia y el
desaliento, los sentimientos de desamparo, de mediocridad,
temor y estrés
Pero ¿no te has dado cuenta de que cuando sufres, tiendes a
prestar más atención a los detalles y te abres al cambio, a un
nuevo modo de vida, y que tiendes a ser una mejor persona,
una que no comete el mismo error?
Por eso, si sufriste porque las circunstancias te obligaron a bajar
la cabeza,
Considérate feliz, porque la humildad es el distintivo de los
líderes del futuro.
GRACIAS….
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE HABLAR CON PERSUASIÓN?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Todos los líderes saben que la confianza es una ventaja
competitiva.
La confianza es esencial en todo momento, especialmente
cuando los tiempos cambian o azota una crisis.
¿Cómo puedes lograr que tu habla sea persuasiva?
Ante todo, teniendo presente que la confianza es un asunto de
poder predecir lo que va a suceder.
Si tú dices que algo va a ocurrir, y ocurre, inspiras confianza y tu
habla se vuelve persuasiva.
Por eso, aprende a analizar todas las cosas, a sacar buenas
conclusiones y a predecir lo que va a suceder, para que cuando
suceda, inspires confianza y tu habla sea persuasiva.
Gracias…
CUALIDADES ESENCIALES DE UN VERDADERO LÍDER
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Hay quienes creen que un líder es una persona alta, simpática o
corpulenta que puede gritar más que los demás, inspirar respeto
y dar órdenes a todo el mundo.
Pero hay dos cualidades que son esenciales en los líderes de
hoy:
Un verdadero líder es un observador de las tendencias en todos
los sectores: Industrial, profesional, organizacional, laboral e
individual.
Luego usa imaginación creativa para pronosticar el futuro y unir
a las personas en una misión compartida.
Por eso, si quieres ser un líder de verdad, aprende a observar las
tendencias del futuro AHORA, y usa tu imaginación para ayudar
a los demás a sobrevivir a nuestros tiempos inseguros, para crear
un futuro mejor.

GRACIAS
LOS TIEMPOS HAN CAMBIADO
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
David Noer dijo: “Todos somos empleados temporales”

Por las noches, las noticias dicen que los despidos continúan, y
hasta los que tienen un trabajo seguro, se quejan de no sentirse
tan seguros de permanecer por mucho más tiempo.
Seamos realistas. El antiguo sistema ha muerto.
Ahora los nuevos patrones manejan todo con contratos a corto
plazo y se ha perdido el aglutinante que unía a una organización.

¿Dónde podemos hallar un empleado fiel? ¿Y dónde está el

patrón que contrata a sus empleados para toda la vida?
Por eso, cultiva la motivación correcta, ama tu trabajo y, sobre
todo, trata muy bien al cliente.

Porque solo así, no querrán deshacerse de ti.

GRACIAS
¿QUÉ SIGNIFICA PARA TI LA EXCELENCIA?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Mucho se habla de la excelencia, pero poco de las cualidades que
se necesitan para conseguirla.
Según Tom Peters, autor del famoso libro “En Busca De La
Excelencia”, una empresa tiene que ver con el corazón, con la
pasión, con la belleza de las cosas, con el arte, con la
satisfacción, con las personas que están dispuestas a lanzarse y
perseverar tras un ideal.

Algunas cualidades necesarias son:

1. Ser muy observador

2. Simplificarlo todo
3. Amar a las personas
Por eso, si quieres una empresa excelente, no persigas la
excelencia.
Solo esfuérzate por ser más observador, por simplificar las
cosas y, sobre todo, por amar a las personas.
GRACIAS
¿CUÁL ES LA ESENCIA DEL LIDERAZGO?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Dicho sin rodeos, la esencia del liderazgo es el autoliderazgo

El autoliderazgo es esencial en todo cambio, ya sea a nivel

individual, a nivel de equipo o a nivel de organización.

Si quieres enfrentar los cambios de los tiempos, comienza por ser

líder de ti mismo haciendo un inventario de tus atributos
personales.

¿Cuál es tu visión de futuro?

¿Cuál es el propósito que más te estimula?
¿Cuáles son tus valores?

Si tienes las respuestas, entonces eres un líder de ti mismo.

Por eso, aclara tu visión, define tu propósito y revisa tus valores,
porque la esencia del liderazgo es ser, primero, un líder de ti
mismo.
¿HABLAMOS CLARO?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Si un discurso tiene doble sentido o no tiene lógica, el auditorio
se confunde; y si los oyentes tienen que tomar decisiones que
dependen de la explicación, pudieran tomar decisiones
equivocadas.

Se dice que un estilo de oratoria es claro cuando los

pensamientos del orador fluyen cómodamente a la mente de sus
oyentes sin que se presten a confusión o doble sentido. Si el
público tiene dificultad para entender lo que se dijo, el discurso ha
sido ineficaz.
El secreto de la claridad, por tanto, radica en dos factores:

1. Definir bien cada concepto.

2. Que el vocabulario y la construcción gramatical sean
correctos.
Por eso, habla de manera sencilla y no digas cosas que pudieran
malinterpretarse.
Para que todos te entiendan fácilmente y puedan seguir tus
consejos.
GRACIAS….
LIDERA U OBEDECE
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Muchos hablan del liderazgo y su importancia para el desarrollo;
otros hablan del autoliderazgo y de la necesidad de que uno
aprenda primero a ser líder de sí mismo; pero nadie habla de la
necesidad de aprender a ser un seguidor eficiente.

A los niños se les lava el cerebro y se les enseña que ser un

seguidor es una condición miserable, que la obediencia no es un
valor.

Pero ahora los especialistas advierten que un verdadero líder

tiene que aprender a ser flexible y distinguir si debería ser un
seguidor o un líder dependiendo de las circunstancias y de las
tareas que se tienen que realizar.
Por eso, conviértete en un líder de verdad poniendo a un lado tu
egoísmo, y reconoce que debes transformarte en un líder o en un
seguidor dependiendo de la misión que tengas entre manos.
GRACIAS….
¿CÓMO EVALUAR A UN LÍDER?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Ilustrémoslo así. Una computadora es compleja y sencilla al
mismo tiempo.
Compleja porque su tecnología es difícil de diseñar y fabricar;
pero sencilla porque con un simple teclado podemos darle
órdenes para que haga lo que le pidamos.

Igualmente, ser un líder es un asunto complejo, debido a las

relaciones humanas y los sistemas y procesos que debe dominar;
pero es un asunto sencillo si la gente le cree y puede encargarse
de la tarea.

Si nadie le cree ni tiene aptitudes, no será un buen líder.

Por eso, si ves que la persona genera confianza en la gente y
posee las destrezas que se necesitan para encargarse de la
tarea, puedes estar seguro de que estás frente a un líder.
GRACIAS…
¿CUÁN GRANDE QUIERES SER?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
En Japón, el Koi es un pez de colección favorito de los
aficionados.

Una de sus interesantes características es que crece y desarrolla

de acuerdo con el tamaño del estanque donde se lo críe.

- Si se lo mantiene en una pecera pequeña, sólo crecerá unos 5

cms.
- Si se lo cría en un estanque pequeño, crecerá unos 25 cms.
- Si se lo coloca en un estanque muy grande, puede crecer hasta
45 cms.
- Pero si se lo cría en un lago, puede alcanzar unos 90 cms.

Igualmente, todos desarrollamos según el ambiente donde

crecemos.
¡Por eso! Si respondes a la altura de lo que se te encarga, cada
vez te permitirán asumir más responsabilidades. Entonces
llegarás a ser verdaderamente grande.
GRACIAS…..
¿QUÉ ES EL APRENDIZAJE?
Muy buenos días señor director, estimados maestros,
compañeros y público en general.
Mi nombre es
…………………………………………………………………..
Hay dos clases de aprendizaje: FORMAL y NO FORMAL

1. El aprendizaje FORMAL lo promueve la empresa para

incrementar la capacidad de los empleados y consta de cursos
generales que se imparten fuera del centro de trabajo.

2. El aprendizaje NO FORMAL es conocimiento específico que

uno obtiene al aprovechar oportunidades para aprender. Uno
decide cuándo lo necesita y lo obtiene en el centro de trabajo,
mientras realiza sus tareas, mejorando su habilidad y aplicándolo
inmediatamente.
¡Por eso! Si quieres aprender algo, no esperes el aprendizaje
formal. Aprovecha cada oportunidad disponible y absorve del
entorno los conocimientos que necesitas para mejorar.
GRACIAS