Fortalezas

 Tienen claro cuáles son las necesidades de la empresa y en que está fallando o que debe
mejorar

Oportunidades

 Al tener claro cuáles son los objetivos y que es lo que se debe mejorar es más rápido
realizar el plan de trabajo y lograr aplicar este.
 Al realizar y establecer el perfil de cargo será más fácil para la empresa poder lograr
encontrar un personal idóneo y así lograr bajar el porcentaje de la pérdida de clientes,
dado que tendremos personas acordes a lo que necesitan en cada área de la empresa.

Debilidades

 El largo tiempo que se demoraran en establecer el área de RRHH, la cual se encuentra

establecida pero falta definir y mejorara cada una de las áreas.

Amenazas

 Al proponer un plazo tan largo para realizar los cambios y establecer una area de RRHH de
mejor manera, pueden dejar de hacer otros procesos que quizás son igual de importantes
para la empresa, al dedicar más tiempo en las otras áreas puede que se produzca una baja
en el nivel de funcionamiento de otras, como puede ser el área de reclutamiento, ya que
para crear y mejorar las otras igual se deberá hacer este proceso de reclutar a nuevo
personal para esta área.