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7-B
1.- Concepto:
La auditoría administrativa puede definirse como un examen comprensivo y
constructivo de la lectura de una empresa, de una institución, una sección del
gobierno, o cualquier parte de un organismo, en cuanto sus planes y objetivos, sus
métodos y controles, sus formas de operaciones y facilidades humanas y físicas.
William p. Leonard
Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar
oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva
sustentable.
Enrique Benjamín F. F. auditoria administrativa gestión estratégica de cambio.
Auditoría interna:
se lleva a cabo por los propios empleados del negocio, para investigar la validez de
los métodos de operaciones y su coherencia con respecto a la política general de la
empresa. Para ello se evalúan ciertos detalles que intervienen en los procesos y
mecanismos internos. Es una herramienta clave para el control interno y una vez
finalizado el análisis emitirá un informe a la dirección o a órganos superiores del
equipo, para evaluar posibles soluciones en referencia a los problemas
encontrados.
Amores Castillo Manuel Alejandro
7-B
2.2.- Formas
Según el área donde se hace:
Auditoría Financiera
Auditoría Administrativa
Auditoría Operacional
Auditoría Integral
Auditoría de Sistemas
Contable
Por área de especialidad
Auditoría Fiscal
Auditoría Laboral
Auditoría Ambiental
Auditoría Médica
Auditoría social
Auditoría a Inventario
Auditoría a Caja
2.3 Naturaleza
Consideramos que la naturaleza fundamental de la auditoria administrativa esta
determinada por ser una herramienta administrativa, específicamente una técnica
de control, de carácter revisor, evaluativo, dictaminador y sugerente. Pertenece al
marco teórico de la ciencia administrativa, que se utiliza en la función de control,
que consiste en revisar aspectos administrativos, con la finalidad de evaluarlos,
llegar a conclusiones y sugerir los cambios pertinentes.
Amores Castillo Manuel Alejandro
7-B
Habilidades:
Las habilidades y destrezas que pueda tener un auditor, harán que consiga
desenvolverse con naturalidad dentro de su trabajo y sepa enfrentar con mayor
facilidad obstáculos que se encuentre a la hora de desarrollar su trabajo. Entre esas
habilidades que deben tener se pueden nombrar las siguientes:
Actitud positiva
Saber escuchar
Mente analítica
Capacidad de negociación
Iniciativa
Facilidad de trabajaren equipo
Objetivos
Los papeles de trabajo cumplen principalmente los siguientes objetivos:
Registrar de manera ordenada, sistemática y detallada los procedimientos y
actividades realizados por el auditor.
Documentar el trabajo efectuado para futura consulta y referencia.
Proporcionar la base para la rendición de informes.
Facilitar la planeación, ejecución, supervisión y revisión del trabajo de
auditoría.
Minimizar esfuerzos en auditorías posteriores.
Dejar constancia de que se cumplieron los objetivos de la auditoría y de que
el trabajo se efectuó de conformidad con las Normas de Auditoría del Órgano
de Control y demás normatividad aplicable.
Estudiar modificaciones a los procedimientos y al programa de auditoría para
próximas revisiones.