IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN EN UNA EMPRESA

La razón de medir, no solo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino

mejorar aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien para la
organización que espera ser innovadora y seguida por sus competidores.

La medición es importante como elemento esencial para identificar la evaluación

de los procesos y la gestión organizacional, son herramientas importantes ya que
deben estar definidos desde los objetivos, pues entendiendo que hace parte de
una característica de los mismos, al igual que las metas anuales.

Pero medir requiere de trabajo en equipo de los trabajadores y es importante para

lograr éxito de un proyecto, este requerimiento del sistema puede constituirse en
la clave de cálculo cuantitativo para ser asertivo en la toma de decisiones.

En la empresa de software la cual hago parte del área de calidad y pruebas y

tengo rol en el seguimiento de proyectos, un punto crucial en el área de fábrica o
desarrollo, es la realización de predicciones dentro del punto de vista de la
planificación.

A la hora de realizar una planificación estamos realizando una predicción de la

duración, del esfuerzo, del tamaño, etc. de un desarrollo. Para poder realizar estas
predicciones de forma objetiva y precisa, necesitamos tener un conocimiento de
cómo es nuestro proceso (definición), cómo se comporta (seguimiento y control)
para poder así establecer con seguridad los patrones que seguirá.

Por tanto la medición nos permite predecir el comportamiento y evolución del

desarrollo, además de eso nos permite realizar seguimiento y control, evaluar que
producto es mejor y si hemos conseguidos los objetivos propuestos y todo lo
anterior no permite mejorar frente a otros productos.

Por lo tanto la medición es importante en nuestra empresa, ya que nos da la

información para tomar decisiones a tiempo, corregir problemas o mejorar lo que
está bien en la organización.

Ventajas de la medición:

A nivel organizacional , es la disponer información corporativa con al cual se

establecen prioridades, ante la necesidad de hacer empresas más eficientes y
eficaces y de mantener el control de la organización, los indicadores de gestión
organizacional, permite medir, conocer y analizar los resultados de esta labor,
convirtiéndose en el mecanismo más eficaz de conocer cómo va la empresa.
Desventaja de la medición:

Las desventajas de medir todo nos puede llevar a:

>Al ser tratadas de manera individual, suelen ser engañosas.

>El incremento de la productividad en un insumo, pude indicar la disminución de

otro

.>No sirven para tomar decisiones de producción total, porque son muy variables y
distintas.

> No son concluyentes por si solas.