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ANALISIS DOFA R.S.E - E.P.

M
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Tecnología de punta.
Implementación de políticas que ayudan al cuidado
y conservación del medio ambiente.
Programas de inclusión con las comunidades más vulnerables.
Reforestación y conservación de los bosques naturales para
contribuir
Promueve aactividades
resolver laseducativas
problemáticas del cambio
y culturales climático.
con las comunidades
Transparencia
para fortalecerdel dialogo comunicación
el compromiso clara y honesta
con la conservación con laambiente.
del medio comunidad así como
la evaluación de lo que hacemos en relación con lo realmente impacta a los grupos de
Cobertura
personas que universal urbana con
se involucran y rural y las ofertas
nuestra gestión.que
Implementación
faciliten el accesodealinnovadora ofertay que
agua, la energía les permite comprar
las telecomunicaciones.
energía según sus niveles de ingreso y de
Programa habilitación vivienda llevamos energía ese modo mantener
a las el servicio
zonas rurales legalmente con el
y urbanas
estándar de calidad.
y aguaelenergía y gas a zonas urbanas, con facilidadesade
Desde inicio de nuestras operaciones escuchamos lasfinanciación
comunidades y generación
para de
empleos social. Equidad.
atender los impactos positivos y negativos para que se posibiliten relaciones de mutuo
beneficio
DEBILIDADES y se fortalezca la sostenibilidad.
Errores técnicos durante la construcción y elaboraciòn de las obras civiles
Incrementación de tarifas
Falta de recursos
Planeaciones incorrectas al momento de la implementación de los proyectos
IS DOFA R.S.E - E.P.M
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES

Empresa líder en el sector


Gran conocimiento y experiencia en sector.
Expansión en el mercado nacional segmentado por estratos
Vulnerabilidad de la competencia en la calidad y variedad de sus productos.
La empresa posee un buen perfil y un muy buen mercado.

AMENZAS
Variedad en el Cambio climático
Recepción económica del sector publico
La mala publicidad que algunas veces hacen los medios publicitarios.
Las nuevas implementaciones y estrategias de la competencia.
Debilidades internas en la parte administrativa y operativa.

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