UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA MECÁNICA

CASO N°1
DESDE UNA NACIÓN EMERGENTE
EL FUTURO ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN ISRAELÍ

Rodrigo Bravo Cortés

Daniel Cárcamo Vergara

Aitor ---------
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1. Bajo su mirada, cuales son las principales razones para que israelí se convirtiera en
un semillero para la innovación, particularmente para la formación de starups
En primer lugar destacaremos criterios usados por el estado israelí

 Involucrar al sector privado en el desarrollo del programa innovación

 Aumentar la inversión en investigación y desarrollo
 Apostar por la internacionalización de la economía
 Apoyar emprendimientos originados por universidades y personas comunes
Estos puntos implicaron que todo el conocimiento de libre mercado entrara en el estado
israelí, a su vez invierten fuertemente en la educación y emprendimiento de la sociedad
común, lo que implica que existe un desarrollo fuerte, basado en implementación constante
de mejoras hacia necesidades de mercado, industriales, etc. El estado intensiva al
crecimiento empresarial del pequeño emprendedor, lo que significa que existe una
cantidad de ideas significativas para abordar una situación, problema e incluso la solución.
Como este sistema no segrega basado en un sistema organizacional, cualquier individuo o
ciudadano basado en una educación y perfeccionamiento básico, puede llegar a emerger
en un mercado demandante y actual, ya que el mercado, para su crecimiento siempre
necesita de la constante competencia para innovar y producir.
2. Con respecto a las principales razones que mencionas en la pregunta anterior,
puedes identificar los principios subyacentes que hacen que estos factores sean
potencialmente replicables en otros contextos o países
Este sistema potenciador de inversionista y mercado, debe ser aplicado en una sociedad o
país el cual este adecuado a un sistema educativo de gran inversión, donde se incentive en
desarrollo económico. Como visión personal damos fe de que modelos estructurales de
gran competencia e inversión, puede ser aplicados exitosamente en cualquier país que
desarrolle el sistema neoliberal y vaya en vías de desarrollo o en su totalidad desarrollado.
3. Que piensas sobre el impulso para que las starups israelíes crezcan y se conviertan
en compañías autosuficientes. Es este un desarrollo positivo con respecto al
ecosistema de innovación israelí.
Que se hagan autosuficientes es bueno para garantizar unos ingresos prolongados y
constantes durante el tiempo. Con esto ingresos se independizan del estado y se puede
invertir en educación y en servicios sociales.
4. Sientes que el ecosistema de innovación israelí está en peligro de debilitarse en el
mediano o largo plazo. Si es así, cuales son las principales razones.
No, ya que recientemente han firmado un acuerdo para la cooperación en I+D con China
(potencia con mayores inversiones a nivel mundial en el sector), lo que condujo a que
grandes empresas chilenas abrieran centros de desarrollo en Israel. En 2016 también se
firmó un acuerdo con el NASDAQ para que las empresas israelíes pudieran expandirse y no
tuvieran que vender tan rápido.
5. Que acciones recomendarías al primer ministro para promover a ayudar a sostener
el ecosistema de innovación israelí.
Mayores inversiones en educación, para que así los jóvenes salgan al mercado laboral con
una mejor preparación y así no haya que contratar mano de obra extranjera en este sector.
Además, no caer en la autocomplacencia, fomentando así una educación tecnológica para
desarrollar nuevos mercados y solucionar nuevas necesidades.
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6. Que direcciones (sectores de interés y mercados) podrían recomendar a

emprendedores israelíes a alcanzar en el futuro.
Podríamos recomendar el sector agro voltaico o de cultivo automatizado. Es recomendable
invertir en nuevas tecnologías renovables, tras un estudio para saber que los recursos están
limitado, energía eléctrica, industria del lito, etc.