ACTIVIDAD: FORO TEMATICO 3-AA1

PRESENTADO POR: YOSEE RODRIGUEZ

FORO TEMATICO 3-AA1

Cuando hablamos de cuestiones empresariales y de llevar adelante una compañía exitosa

surgen dos términos que se encuentran altamente relacionados y que juegan un papel
fundamental: estrategia y logística. Si bien ambos términos cumplen su función por
separado, cuando trabajan en conjunto pueden llegar a traer innumerables beneficios y
ventajas a cualquier empresa. En el artículo de hoy te contamos todo lo que hay que saber
sobre la estrategia logística, de qué se trata y cómo hacer para alcanzar un plan eficaz en
este ámbito.

La estrategia logística de la empresa

La logística es uno de los pilares cruciales para la actividad comercial y empresarial.

Además de representar un gran porcentaje de los gastos totales de una compañía, la
logística pensada correctamente y aplicada de manera estratégica puede incluso llegar a
atraer nuevos clientes y transformarse en una herramienta de crecimiento y potencial
empresarial. Cuando hablamos de logística nos referimos al conjunto de métodos
necesarios para llevar adelante la organización de una industria o compañía, haciendo
especial énfasis en la distribución de productos y mercancías.
El objetivo de una buena estrategia logística reside no solo en producir un bien
eficientemente y a costos competitivos, sino también lograr que las mercancías alcancen al
cliente en el tiempo y en la forma acordada respetando todas las condiciones fijadas a un
valor óptimo y satisfaciendo los requerimientos de la cadena de suministros.
Dentro de lo que conocemos como cadena de suministros de una compañía existen tres
puntos o momentos básicos que es importante conocer para comprender perfectamente la
importancia de una estrategia logística eficaz.
 Etapa de aprovisionamiento, que abarca el manejo de los materiales entre los proveedores y
la compañía.
 La producción, que son las operaciones que deben llevarse a cabo en los puntos de
fabricación para la elaboración de las mercancías.
 La distribución, que va desde que se obtiene el producto hasta que llega a manos de los
consumidores.
La estrategia logística empresarial envuelve a la gestión eficiente de la cadena de
suministros que no solo implica el buen manejo de las actividades internas de la empresa
sino también de las externas en relación con los clientes. Dependiendo de la cantidad de
personas que intervengan en el proceso, podemos distinguir ciertas estrategias logísticas
diferentes:
 Estrategia de intensidad. Como su nombre bien lo indica, esta estrategia es intensiva y
busca abarcar todos los canales de distribución posibles en el menor tiempo. Esta suele
utilizarse en el caso del consumo masivo de productos.
 Estrategia de exclusividad. En este caso los puntos de venta son más limitados y se
enfocan únicamente a nuestro producto.
 Estrategia de selectividad. Finalmente, en esta estrategia se eligen quienes serán los
intermediarios que participarán de la distribución. La selección dependerá de las
características del servicio o producto ofrecido.