Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
HERRAMIENTAS DE
CALIDAD
1
LOGRO DE LA SESION:
2
Por. Aracelli Poémape
CONTENIDO
2
SIETE 1
HERRAMIENTAS DE
LA CALIDAD :
1.Diagramas de dispersión
3 4
2.Planillas de inspección u
Hojas de inspección 5
3.Diagramas de flujo
4.Histograma
5.Gráficos de Pareto 7
6.Diagramas de Causa - Efecto
6
7.Gráficos de control
Un diagrama de dispersión
consiste simplemente en
representar pares de valores para
visualizar la correlación que existe
entre ambos. Naturalmente estos
datos podrán ser objeto de
análisis estadísticos por
procedimientos más sofisticados,
pero muy frecuentemente esta
imagen visual suele ser suficiente
para orientar el problema.
4 Histograma (I)
Es una representación gráfica de una variable en forma
de barras, donde la superficie de cada barra es
proporcional a la frecuencia de los valores
representados.
Sirven para obtener una "primera vista" general, o
panorama, de la distribución de la población, o de la
muestra, respecto a una característica, cuantitativa y
continua (como la longitud o el peso). De esta manera
ofrece una visión de grupo permitiendo observar una
preferencia, o tendencia, por parte de la muestra o
población por ubicarse hacia una determinada región de
valores dentro del espectro de valores posibles (sean
infinitos o no) que pueda adquirir la característica.
4 Histograma (II)
Así pues, podemos evidenciar comportamientos,
observar el grado de homogeneidad entre los valores de
todas las partes que componen la población o la
muestra, o, en contraposición, poder observar el grado
de variabilidad, y por ende, la dispersión de todos los
valores que toman las partes, también es posible no
evidenciar ninguna tendencia y obtener que cada
miembro de la población toma por su lado y adquiere un
valor de la característica aleatoriamente sin mostrar
ninguna preferencia o tendencia, entre otras cosas.
SIETE HERRAMIENTAS 3
DE LA CALIDAD : 2
4 Histograma (III)
Frequency
6 146.08 16 153.65 26 153.97 36 154.80 46 156.80
6
7 158.48 17 162.29 27 164.35 37 169.18 47 169.64
8 177.00 18 182.53 28 183.11 38 183.49 48 184.98
4
9 193.78 19 193.88 29 197.58 39 207.78 49 208.18
10 212.48 20 217.52 30 239.07 40 256.62 50 266.54
2
5 Gráficos de Pareto ( I )
- Permite centrarse en los aspectos cuya mejora tendrá más impacto, optimizando por tanto los
esfuerzos.
- Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
- Ayuda a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.
- Su visión gráfica del análisis es fácil de comprender y estimula al equipo para continuar con la
mejora.
5 Gráficos de Pareto ( II )
Pareto enunció el principio basándose en el denominado conocimiento empírico. Observó que la gente en
su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco»; se establecían
así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población,
ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo
algo.
Al aplicar la regla de Pareto : “el 80% del problema es provocado
por el 20% de las causas”.
Por. Aracelli Poémape
SIETE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD :
5
Gráficos de Pareto ( III )
1
EN MINITAB v.17
3
2
Diagrama de Ishikawa
METODO DE MEDIO AMBIENTE MANO DE OBRA
Poca iluminación
Número de capas de Fatiga
pintura incorrecta
Presencia dePeluza
Incorrecta proporción Baja capacitación
de pintura Alta Humedad
La mayoría de las gráficas de control incluye una línea central, un límite de control superior y un
límite de control inferior. La línea central representa la media del proceso. Los límites
de controlrepresentan la variación del proceso.
1.Diagramas de dispersión
2.Planillas de inspección u
Hojas de inspección
3.Diagramas de flujo
4.Histograma
5.Gráficos de Pareto
6.Diagramas de Causa -
Efecto
7.Gráficos de control