FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA

FASE 5

Presentado a:
GLORIA QUEVEDO
Tutor

Entregado por:
JUAN CARLOS VARGAS SIERRA - Cod 1019042610
SARA EMILIA MEJÍA – Cod
WILLIAM RICARDO MARQUEZ – Cod 1018402716

Grupo:
102003_51

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
21 mayo del 2019
Bogotá
 Análisis DOFA
1. Situación Final
Los Martínez están enfrentando una situación de crecimiento en su empresa sin
embargo quieren que su grupo les de algunas sugerencias para que su negocio prospere, pero
sobre todo para que se mantenga y no sea una más de las microempresas fallidas del país.
Mariela ha consultado diversos medios y ha obtenido la siguiente información:
De acuerdo a la consultora Sectorial (2018), En Colombia, la industria de la confitería
ha tomado relevancia dada la creciente demanda mundial por parte de los consumidores de
todas las edades y la ventaja a nivel mundial que representa el producir internamente sus
principales materias primas que son el cacao, el azúcar y la glucosa. Es por esto por lo que
las empresas confiteras y chocolateras colombianas han apostado a la inversión en
investigación y desarrollo, y a la adquisición de infraestructura y maquinaria necesaria para
llevar a cabo esta actividad con el fin de fortalecer el mercado interno y así aumentar la
competitividad en el ámbito internacional potencializando las exportaciones que se dirigen
principalmente hacia Venezuela, Ecuador y Estados Unidos.
El sector del chocolate y la confitería presentó una caída en las exportaciones de la
línea del cacao y sus derivados del 22% durante los primeros diez meses de 2017, mientras
que en la línea de azúcar y artículos de confitería mostró un incremento del 6,5%. Este
desempeño está acompañado de la disminución de los precios nacionales e internacionales
tanto del grano de cacao, como del azúcar. Un aspecto adicional es el incremento del
consumo interno de chocolate y de los confites. (2018, Sectorial).
2. Solución de las Preguntas
EMPRESA FAMILIAR

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Factor de crecimiento en la empresa. 1. Tendencia microempresas fallidas.

2. Técnicas de investigación y mejoras en el 2. Competencia en el mercado
desarrollo de sus productos. 3. Tener una tendencia baja en la demanda.
3. Adquisición de infraestructura adecuada 4. Disminución del poder adquisitivo de ingresos que
para el crecimiento de la empresa. afecte el crecimiento estructural y tecnológico de la
4. Compra de maquinaría especializada en la empresa.
producción. 5. Líneas de presentaciones del producto oferente que
FACTORES

INTERNOS

5. Materia prima fácil de adquirir en no demanda o no guste al cliente.

Colombia. 6. Afectación en el crecimiento estructural y
6. Producción nacional de materia prima. tecnológico de la empresa.
7. Incremento de consumo interno de 7. Altos costos de inversión en investigación y
chocolate y confites en 2018 desarrollo.
8. Altos intereses de créditos solicitados.
9. Riesgos por adquisición de infraestructura y
maquinaria.
10. Empresa en crecimiento, riesgo de no alcanzar punto
de equilibrio.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Realizar ventas a nivel mundial 1. Caídas en las exportaciones.

2. Tiene consumidores de todas las edades a 2. Un aumento de la demanda muy mínima.
nivel mundial. 3. Caídas en precios al incrementar demanda de
3. Posibilidad de aumentar las exportaciones productos.
EXTERNOS
FACTORES

hacia Venezuela, Ecuador, y Estados 4. Mayor oferta y demanda en el consumo de la

Unidos. competencia.
4. Productos preferidos por el mercado 5. Hacer frente a los impuestos del gobierno que hagan
extranjero como son el azúcar y la glucosa. que la empresa pierda su estatus económico.
5. Potencializar sus ventas y el mercado. 6. Plagas que afecten cultivos de cacao.

3. Determinar estrategias para que la empresa se mantenga en el tiempo.

 Aprovechar la política monetaria expansiva para aplicar en las ofertas.

 Cuando haya una política fiscal expansiva hacer diferentes campañas para vender los
productos porque aquí puede darse mucha demanda.
 Hacer inversiones cuando haya las políticas monetarias y fiscal expansivas.
 Realizar estudio de mercado para examinar con fluye la oferta y la demanda de los
productos que se venden.
 Invertir en sus recursos y generar capacitaciones de sus empleados para mejorar la
calidad de los procesos de producción y administración con las capacitaciones ofrece
el SENA.
 Trabajar con proveedores nacionales buscando reducir los costos de producción.
 Utilizar subsidios estatales teniendo en cuenta no son un factor constante en la
Empresa.
 Invertir en investigación y desarrollo suficientemente para aumentar su
competitividad, realizando evaluación continua de resultados obtenidos, evitando así,
incurrir en gastos innecesarios
Conclusiones

Con la realización de la Matriz DOFA se puede analizar los factoras positivos y

negativos para que luego se puedan tomar estrategias que mejoren la estabilidad de la
empresa.
Teniendo las fortalezas se puede aplicar para disminuir las debilidades y los mismo
se puede hacer con las oportunidades para reducir las amenazas.
Referencia Bibliográfica
Sectorial: Análisis, Monitoreo y Evaluación de sectores, (2018). Chocolate y Confitería
Impulsan la Economía Nacional. Recuperado de https://www.sectorial.co/articulos-
especiales/item/52353-chocolate-y-confiter%C3%ADa-impulsan-la-
econom%C3%ADa-nacional
Sectorial: Análisis, Monitoreo y Evaluación de sectores, (2018). El Chocolate y la
Confitería Tienen Buenas Perspectivas para 2018 Recuperado de
https://www.sectorial.co/informativa-chocolate-y-confiteria/item/113206-el-
chocolate-y-la-confiter%C3%ADa-tiene-buenas-perspectivas-para-2018