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MANTENIMIENTO PREVENTIVO
empresa?
pasado año?
el número de averías?
Es inevitable, las averías en las empresas ocurren, y lo peor de todo es que “las averías son
caras”.
En la medida en la que las empresas realizan un plan de mantenimiento preventivo,
también conocido como mantenimiento industrial, se reducen las averías imprevistas, y
toda la empresa se ve beneficiada, ya que nos podemos anticipar a los problemas en un
porcentaje alto.
Hoy en día es casi obligatorio tener una atención especial a la gestión de activos. Las
inversiones en recursos son muy significativas, y el mal funcionamiento o inoperancia de los
mismos deriva en pérdidas económicas que pueden llegar a ser muy críticas.
Las averías son caras porque producen:
Realizar un inventario de los equipos existentes. Es importante tener una ficha detallada en el
ERP por cada uno de los equipos/máquinas que puedan ser objeto de mantenimiento.
Asociados a cada equipo se tendrán los repuestos y consumibles que comúnmente se
emplean en sus intervenciones, así como cualquier documento relevante.
La Gestión Documental del ERP tiene aquí un papel importante, permitiendo que la ficha de
cada máquina tenga documentación acerca de la normativa ISO, las homologaciones, la
normativa de seguridad, el manual de instrucciones, etc.
Los repuestos y accesorios, así como los consumibles y las herramientas también se dan de
alta en el ERP, agrupándolos en distintos grupos dependiendo de la funcionalidad que tengan
dentro del mantenimiento.
PASO 4: Revisar los mantenimientos previos realizados
Si se ha realizado algún mantenimiento sobre los equipos, es importante revisarlos antes de
empezar a planificar, ya que nos ayudará saber qué sistemas, equipos, responsables y
repuestos se han utilizado, y por supuesto, en qué fecha se hicieron.
En caso de no haber hecho nunca ningún mantenimiento previo, se debe partir de cero.
planificarlo
En este punto deben definirse las intervenciones en base a periodos de tiempo fijo establecido
a priori o bien en base a métricas.
Las intervenciones se ven reflejadas en partes de trabajo o bonos que los operarios realizan
contra las intervenciones que se han planificado.
CONCLUSIÓN
El objetivo principal de las empresas es ahorrar dinero, reducir costos y obtener el máximo
provecho y productividad de sus recursos. Es por ese motivo que el mantenimiento de su
maquinaria juega un papel sumamente importante.
En empresas de fabricación como pueden ser empresas del sector del mueble, gracias a un
plan de mantenimiento preventivo en su ERP se consigue tener mayor control sobre la
máquina y poder de decisión acerca de las tareas a realizar.
Es posible que con una avería que se evite, que suponga una o dos horas de parada de
máquina, el equipo o herramienta que queremos comprar quede amortizado. Por tanto, ¿es
interesante la inversión de un ERP que te permita realizar un plan de mantenimiento
preventivo en tu empresa? Yo desde luego considero que es aconsejable y necesario
invertir en ello.