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UNIVERSIDAD “SAN FRANCISCO DE QUITO”

“EL BENEFICIO DE CONTRATAR GENTE JOVEN”

ENSAYO ARGUMENTATIVO

COMPOSICIÓN II

Nombre: Elvis Alexander Morales Conejo.

Código: 00131113

Fecha: 11/05/2016
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El beneficio de contratar gente joven

Los jóvenes son el futuro de un mundo mejor. Muchos gerentes piensan que contratar jóvenes

recién egresados no es eficaz y eficiente para una empresa debido a su falta de experiencia. Pero

los gerentes no deben enfocarse solo en este aspecto, deben abrir sus horizontes y atender a las

posibilidades que la gente joven puede brindar a una empresa (Deusto Alumni, 2013). Además,

debido a que los jóvenes tienen otra forma de ver el mundo pueden aportar al bienestar de la

organización. Múltiples empresas que han contratado jóvenes tienen un buen concepto de ello, ya

que han contribuido con grandes beneficios para la compañía. Por ello, a lo largo de este ensayo

se presentará los argumentos a favor de por qué los gerentes deben contratar recién egresados

(gente joven). Algunos de los aspectos que hacen que los jóvenes sean fundamentales para el

entorno de una empresa son: mejor desempeño organizacional, aportación de nuevas ideas,

disminución de costos, rápida adaptación al entorno laboral y una mejor fuerza laboral de la

organización. Por todo esto, los gerentes deben contratar jóvenes para tener un mejor entorno

laboral de la organización, y para alcanzar el éxito de la organización.

En primer lugar, los jóvenes tienen la cualidad de ser personas creativas y cooperativas,

de tal manera que su aportación es mucho mayor en cuanto a ideas o soluciones a problemas

presentes en la empresa. Y al contar con gente joven en los distintos campos de la organización,

la fuerza laboral de todas las personas que conforman la empresa aumenta, por lo cual hay un

mejor desempeño organizacional (Robbins y Coulter, 2014). Además, tener egresados dentro del

personal de la empresa facilita que estos en un futuro se conviertan en líderes y transmitan sus

actitudes y conocimientos a futuros empleados, y recalquen la importancia de sus actividades

laborales como empleados para el buen desempeño de la organización, garantizando de manera

más prominente el éxito de la compañía. Por ello, las empresas deben contratar gente joven, ya
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que tienden a ser más creativos por su frescura en cuanto a conocimientos y nuevas tácticas

aprendidas; al integrarse con los demás empleados de la organización el desempeño

organizacional mejora, y sus actitudes son indispensables en los negocios para poder alcanzar el

éxito de la empresa.

Otro aspecto, el más importante, es que la gente joven, al tener otra visión del entorno,

aporta con nuevas ideas, las cuales son muy importantes para una organización. Algo muy cierto

es que conforme las personas van avanzado en edad también se van haciendo más temerosos, lo

cual provoca que las ideas innovadoras empiecen a ser un problema. Ésta ausencia de ideas puede

convertirse en un gran problema para una empresa. Por este motivo, la integración de personal

joven permite que haya diversos puntos de vista y enfoques, lo cual puede mejorar los métodos

de comercialización que usa la empresa al abordar a distintos consumidores e implementar

nuevas estrategias ante las competencias (Robbins y Coulter, 2014). Por ello las empresas deben

contratar gente joven, ya que las ideas de los jóvenes pueden ser cruciales al momento de tomar

decisiones o implementar estrategias. De este modo, la empresa obtendría un mejor desempeño y

mayor aportación del personal, garantizando así el éxito de la compañía.

Adicionalmente, es que al contratar egresados la empresa se ahorra gran cantidad de

costos y tiempo. Una persona joven al incorporarse en una empresa no dispone de la experiencia

requerida en el área, pero con el paso de los años se irá adiestrando y capacitando, “así se

convertirá en personal capacitado para las diferentes áreas de la empresa listas y preparadas a

ocupar las vacantes que se abran con el paso de los años”. (Gutiérrez, 2014). Por ello, un gerente

debe apostar por gente joven, ya que en un futuro garantiza que estos tengan continuidad por

otras generaciones, es decir, al permitir la entrada a egresados finalmente alguno (o quizá todos)

se desarrollará dentro de la empresa y tendrá garantizada la dirección de la empresa como un

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trabajador que salió de las filas de la organización. De tal manera, las empresas no tendrían que

gastar tiempo en contratación de nuevo personal para las distintas vacantes de trabajo. Por todo

esto, es conveniente para las organizaciones contratar gente joven, ya que estos empleados en un

futuro pueden ser la clave del éxito de la organización obteniendo grandes resultados a un costo

menor.

Una de las ventajas de contratar egresados es su rápida adaptación a la filosofía

corporativa de la empresa y a los distintos cambios que se presentan durante el transcurso de la

compañía. Los jóvenes se comprometen con lo que hacen y por ende se adaptan de mejor manera

a la filosofía de la empresa obteniendo resultados satisfactorios. Además, ya que hoy en día la

tecnología es algo muy importante en el conocimiento de las personas, y esta avanza

constantemente, disponer de personal joven, que son de la época moderna de la tecnología,

ayudaría mucho a una organización para desarrollar estrategias ante posibles oportunidades o

amenazas. (Melero, s/f). Por ello las empresas deben contratar gente joven, debido a su rápida

adaptación a la filosofía de la empresa y al avance tecnológico, ya que algunas personas adultas,

al ser de una generación anterior, no se adaptan a estos cambios y se convierte en un problema

para la organización, por lo cual la gente joven tiene una adaptación más rápida y eficiente, y la

rápida adaptación a los cambios determina el éxito de una empresa.

Por último, desde la perspectiva ética, cultivar una fuerza laboral diversa y administrarla

eficazmente son acciones correctas. Gracias a que los jóvenes son entusiastas y poseen esas ganas

de trabajar son propensos a realizar las actividades laborales de una manera espontánea y con

mayor agilidad. Y debido a que es su primera rutina de trabajo, todas las cosas las hacen con

ganas y amor, por lo que su trabajo se convierte en una labor fundamental dentro de la fuerza

laboral de la empresa. “Los gerentes necesitan concebir la diversidad de la fuerza laboral como
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una forma de convocar la expresión de voces disímbolas para construir un entorno basado en

relaciones de confianza en todos los empleados”. Además, una fuerza laboral diversa también

puede ser una poderosa fuente de ventaja competitiva, sobre todo porque en los entornos donde

esta existe se expande las posibilidades de innovación. (Robbins y Coulter, 2014) Por ello, las

empresas deben contratar gente joven, ya que construir una fuerza laboral es algo esencial dentro

de una empresa, y contratar jóvenes ayuda a esto.

En síntesis, las empresas deben optar y arriesgarse por contratar gente joven, ya que

pueden brindar grandes logros y beneficios a una empresa. Los gerentes deben ser justos y dar la

oportunidad a todos los jóvenes de poder demostrar sus cualidades y ventajas que pueden

entregar a una organización, y así se conviertan en piezas fundamentales de una organización.

Algunos de los aspectos que hace que los jóvenes sean importantes para el entorno de una

empresa son: mejor desempeño organizacional, aportación de nuevas ideas, disminución de

costos, rápida adaptación al entorno laboral y una mejor fuerza laboral de la organización. Al

contar con gente joven en los distintos campos de la organización, la fuerza laboral de todas las

personas que conforman la empresa aumenta, por lo cual hay un mejor desempeño

organizacional. La gente joven, al tener otra visión del entorno, aporta con nuevas ideas, las

cuales son muy importantes para una organización. Además, la empresa se ahorra gran cantidad

de costos y tiempo. Una de las ventajas de contratar gente joven es su rápida adaptación a los

cambios y a la filosofía corporativa de la empresa. Y por último, construir una fuerza laboral es

algo fundamental dentro de una empresa, y contratar jóvenes ayuda a esto. Por todo esto, las

empresas deben contratar jóvenes para tener un mejor entorno laboral de la organización y no

solo deben enfocarse en la experiencia que posee una persona, sino que deben abrir sus
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horizontes y atender a las posibilidades que la gente joven puede aportar a una organización, ya

que estos jóvenes son el futuro de la sociedad y pueden conducir a la empresa hacia el éxito.
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Referencias

Deusto Alumni. (2013). ¿Por qué contratar a un recién graduado? Bilbao: Universidad de

Deusto. Recuperado el 25 de abril de 2016 de

http://blogs.deusto.es/empleo/2013/11/19/por-que-contratar-a-un-recien-graduado/

Gutiérrez, G. (2014). Por qué te conviene contratar chavos. Recuperado el 20 de Abril del 2016

de http://expansion.mx/especiales/2014/06/11/por-que-te-conviene-contratar-chavos

Melero, C. (s/f). La adaptación como clave del éxito. Recuperado el 24 de Abril del 2016 de

http://carlosmelero.com/coaching-ejecutivo/adaptacion-rapida-para-ejecutivos/

Robbins, S. y Coulter, M. (2014). La administración en el entorno global. En Administración. 12

ed. México: Pearson Educación.