DE PORTO ALEGRE PARA O MUNDO

TOP DE MARKETING ADVB

CATEGORIA ENTRETENIMENTO
 PRELEÇÃO
Apresentação e contextualização
O CAMINHO DO GOL representou o espírito da ci- da, com reconhecimento pela excelência na pres-
dade de Porto Alegre ao unir, de forma criativa, so- tação dos serviços, construindo um ambiente
luções práticas para desafios inerentes a um mega- sustentável e participativo, garantindo a plurali-
evento como a Copa do Mundo, aproximando mo- dade, por meio da governança solidária local.”
radores e turistas em um Desta forma, a atuação da
ambiente de irreverência prefeitura se dá por pro-
e contato com a Capital. gramas estratégicos, que
Porto Alegre carrega são compostos por várias
consigo a vanguarda, não ações planejadas por dife-
por acaso a prefeitura da ci- rentes órgãos, que devem
dade reflete esta imagem. ser pensadas e executadas
Ao longo de sua história se de forma conjunta, não
destacou internacional- mais por secretarias isola-
mente por promover inici- damente.
ativas inovadoras no âmbi- Neste escopo se insere
to das políticas públicas. O o programa Nossa Copa,
Orçamento Participativo e designado para gerir todos
o Fórum Social Mundial os projetos relativos à Co-
são alegorias significativas pa do Mundo FIFA Brasil
deste espírito criativo, soci- 2014. Um dos projetos de
almente engajado e inte- destaque no Programa foi
grador que caracteriza a o Caminho do Gol, que re-
nossa cidade. presentou um projeto ino-
Dentro do modelo de vador, criativo e irreveren-
gestão adotado pela pre- te. Sendo exclusivo da cida-
feitura de Porto Alegre buscou-se atender aos pro- de-sede Porto Alegre, destacou-se como um atra-
jetos da Copa. O modelo tem como premissas a tivo extra aos turistas e cidadãos que vivencia-
transversalidade, a territorialidade e a transpa- ram a Copa do Mundo na Capital, além de ser
rência, partindo de uma estratégia de visão de fu- uma estratégia para oferecer mobilidade ade-
turo definida: “ser referência em qualidade de vi- quada nos dias de jogos na cidade.
 CAMPO DE JOGO
Cenário Competitivo
A COPA DO MUNDO NO BRASIL trouxe consigo di-
versas oportunidades e desafios para as cidades-
sede. A FIFA, com vasta experiência na promoção
deste evento, auxiliou as sedes a organizar ações de
marketing para além do estádio, e que já haviam lo-
grado sucesso em outras Copas, como a decoração
de rotas protocolares e promoção da Fan Fest. No en-
tanto, Porto Alegre constatou que nenhuma das ini-
ciativas anteriores contemplava a proposta inova-
dora do Caminho do Gol. Este, além de ser uma solu-
ção logística de acesso entre o Centro Histórico da ci-
dade (influxo de transporte público) e o estádio Bei-
ra-Rio, promoveu serviços públicos, de alimentação
e atrações culturais locais, tornando-se um verdade-
iro corredor de festividade, convivência e contato
com a cidade, tudo isso no espaço de convívio mais
democrático que existe: a rua.
Porto Alegre é reconhecidamente um polo cultu-
ral e gastronômico do sul do país. Durante a Copa do
Mundo, foram diversas as opções de entretenimen-
to e contato com o evento: Fan Fest, bares temáti-
cos, exibições públicas, etc. No entanto, nenhuma
proposta contemplava a essência do projeto Cami-
nho do Gol, qual seja, a ocupação do espaço público
para a concentração e divertimento das pessoas. Le-
vando-se em conta que se tratou de um evento iné-
dito, em um espaço inusitado (a Av. Borges de Mede-
iros), e, durante o inverno, havia a preocupação
quanto ao engajamento das pessoas. Como tam-
bém, mediante a grande oferta de opções de lazer e
vivência da Copa, os próprios representantes da
Fifa questionaram a viabilidade do Projeto.
Paralelo a tudo isso, criou-se no Brasil um ambi-
ente de críticas (politicamente carregadas) ao even-
to Copa do Mundo, como o bordão “Imagina na Co-
pa”. Este anticlímax preocupava pela incerteza quan-
to à disposição de participação e engajamento que
as pessoas teriam com o Caminho do Gol. Isto de-
mandou muita paciência por parte dos organizado-
res e resiliência na elaboração de planos de contin-
gência e a estruturação das parcerias para o evento,
pois era essencial manter a imagem positiva do Pro-
jeto para motivação e participação dos órgãos inter-
nos, externos, como parceiros e patrocinadores do
Caminho do Gol.
A gestão compartilhada deste projeto foi um dife-
rencial. Desde o início a intenção da prefeitura foi
agregar patrocinadores, diminuindo o investimento
público, e aumentando a eficácia do projeto. O cená-
rio apresentado era desafiador. Grande parte dos
possíveis parceiros ou já era patrocinador do evento
Copa do Mundo e estavam financeiramente com-
prometidos ou representavam concorrentes aos pa-
trocinadores oficiais. Neste contexto, a administra-
ção da prefeitura de Porto Alegre segmentou e pros-
pectou possíveis parceiros e patrocinadores, dentre
os quais a Multiplan – BarraShoppingSul que se tor-
nou um parceiro ideal para a viabilização do evento.
Coube então se dedicar a transformar um espaço
não tradicional para eventos da cidade, no que se
tornaria o principal cartão postal da Copa do Mundo
em Porto Alegre, o Caminho do Gol.
 Potencialidades, Fragilidades,
Oportunidades e Ameaças
POTENCIALIDADES:

• Porto Alegre tem experiência com eventos de grande porte e impacto social, como o Fórum Social Mundial
• Servidores comprometidos com a implementação do projeto Legado e Evento, respectivamente
• Espaços de participação da prefeitura e da sociedade organizada na definição de ações
• Sincronia e apoio mútuo com demais eventos da Copa do Mundo em Porto Alegre
• Mapeamento de serviços e atividades compatíveis com o conforto e diversão do público
• Grande oferta de opções de entretenimento e alimentação
• Planejamento e atuação conjunta com as autoridades de segurança pública e de inteligência
• Atividades de diversão gratuita
• Parceria com Multiplan – BarraShoppingSul para viabilização de atividades do Caminho

FRAGILIDADES:

• Pulverização das responsabilidades na execução de atividades e serviços do evento

• Difícil administração do evento in loco e em tempo real, por conta de sua extensão
• Pouca exposição do evento na mídia antes da Copa do Mundo
• Dificuldade de agradar aos públicos heterogêneos com as atrações
• Dificuldade de mobilização do comércio local para o evento
• Pouca exposição do evento na mídia, anteriormente à Copa do Mundo

OPORTUNIDADES:

• Motivação dos turistas com a Copa do Mundo

• Proporcionar a vivência e contato com o espaço urbano do Centro Histórico
• Trajeto consagrado de chegada ao estádio Beira-Rio
• Importantes monumentos históricos/atrações turísticas da cidade ao longo do trajeto
• Fan Fest localizada em local próximo, com acesso a partir do Caminho do Gol

AMEAÇAS:

• Manifestações contra a Copa do Mundo

• Grande extensão do Caminho: 3,5 km
• Clima frio e chuvoso, típicos do inverno portoalegrense
• Alterações no trânsito habitual da cidade
• Disseminação do sentimento contra a Copa do Mundo
 GOLS DO CAMINHO
Objetivos de marketing
O CAMINHO DO GOL nasceu a partir da ide-
Para tanto foram definidos três eixos de atuação:
ia de constituir uma rota de referência para
o deslocamento confortável de pedestres en-
• Decoração e ambientação de 3,5km da Av. Borges
tre a Fan Fest (sendo o Largo Glênio Peres
de Medeiros
considerado no projeto piloto) e o estádio
• Prestação de serviços públicos durante todo o
Beira-Rio, local dos jogos da Copa. Mas, na
período de Copa na cidade (segurança, saúde,
verdade, isto serviu apenas de mote para o
turismo, transporte, acessibilidade, proteção à
desenvolvimento de um projeto muito mais
infância, serviços legais e diplomáticos)
amplo. Sendo assim, por meio da solução da
• Atividades culturais, comunitárias e gastronômicas
questão da logística para os jogos, da alegria
nos cinco dias de jogos em Porto Alegre
trazida pela comunidade local e pelas atra-
ções culturais, bem como pelos serviços ofe-
recidos, buscou-se transmitir uma imagem
positiva, de organização e planejamento da
Inicialmente foram estipuladas metas palpáveis de
cidade para os turistas presentes e, por con-
captação financeira, atração de público e realização
sequência, aos seus países de origem.
de atrações no evento:
Refletindo o lema da cidade-sede na Co-
pa do Mundo 'Todos os Povos, Todas as Co-
• Captação de no mínimo de 28% do investimento
res – Porto Alegre contra o preconceito', o
total, para financiamento da implementação
Caminho do Gol representou a criação de
visual do evento
um símbolo da harmonia entre torcedores e
• Aproximadamente 100 mil pessoas no total
da animação de Porto Alegre na Copa, incor-
(cerca de 20 mil pessoas por jogo)
poradas nas incontáveis imagens de diversos
• Promover 100 atrações culturais ao longo dos
veículos de imprensa que circularam pelo
cinco dias de jogos
evento levando a capital gaúcha para o mun-
• Selecionar e gerenciar, no mínimo, 50
do, um aspecto de legado intangível: a visibi-
ambulantes para atuar no Caminho do Gol
lidade para mais de 200 países.
Neste intuito alinhavam-se as perspecti-
vas do evento: promover a imagem de hos-
pitalidade e a participação popular da cida-
de, além de proporcionar o contato das pes-
soas com Porto Alegre, prover bem-estar
através de todo e qualquer serviço público
necessário ao longo do evento, e embalar a
todos com o contato da cultura local.
 O CAMINHO PARA OS GOLS
Estratégia de marketing
O DESAFIO DE FAZER O CAMINHO DO GOL estava
lançado com seus objetivos. Foi necessário tomar
uma decisão difícil de envolver atores externos à ad-
ministração, para aumentar a dimensão do evento
e seu impacto. Logo de início uma estratégia foi en-
volver a Escola Superior de Propaganda e Marketing
(ESPM) através de sua empresa júnior Co.De para
desenvolver alternativas de nomes para o, até en-
tão, indenominado projeto, bem como aferir um lo-
go que representasse o intuito do evento. Esta ação
levou a integração com a juventude, parte impor-
tante do público almejado pelo projeto, mas não só,
trouxe também a percepção dos jovens para dentro
da proposta.
De posse de nome e logo, o projeto possuía rosto
e personalidade, assim partiu-se na jornada para a
consolidação através da captação de recursos.
A estratégia de captação de patrocínios para o pro-
jeto partiu da premissa de que o Caminho do Gol
constituía uma iniciativa única na cidade e na Copa
do Mundo do Brasil 2014. Assim, a proposta foi leva-
da inicialmente aos patrocinadores oficiais, para so-
mente em um segundo momento ser aberta aos de-
mais. Apesar dos desafios na captação, a empresa
Multiplan – BarraShoppingSul acreditou na proposta
inovadora e entrou como patrocinador principal do
evento, permitindo o financiamento de toda a infra-
estrutura de identificação visual e decoração do pro-
jeto.
O processo de pulverização de responsabilidades
entre os gestores do Caminho do Gol, atores exter-
nos e sociedade organizada teve um papel funda-
mental na promoção do evento. Justamente o com-
partilhamento de tarefas e responsabilidades tornou
todas as partes envolvidas em promotores individu-
ais, ativando seus respectivos círculos sociais na co-
munidade.
Outro desafio encontrado foi a motivação da co-
munidade local, especialmente das pessoas que até
então se postavam contra o evento Copa do Mundo.
Para tanto, os gestores definiram por contratar ape-
nas artistas locais consagrados de diversas áreas para
realizar as ativações culturais do Caminho. Essa inici-
ativa teve dois objetivos: proporcionar o espaço para
a geração de oportunidade de divulgar e promover a
cultura local, como também mobilizar a comunidade
artística e formadores de opinião numa convergên-
cia de apoio ao projeto.
Frente à repercussão negativa pré-Copa do Mun-
do que passou pelo país, os organizadores do Cami-
nho do Gol buscaram a mobilização da comunidade
por formas alternativas, e decidiram não divulgá-lo
amplamente na mídia, para não ocorrer o desgaste
do mesmo. Essa estratégia foi fonte de preocupação,
pois arriscava-se não promover o evento suficiente-
mente, porém, ao fim, houve êxito. Já que sua divul-
gação no lançamento da Copa em Porto Alegre pelo
prefeito José Fortunati um mês antes do primeiro jo-
go na cidade, acendeu a curiosidade de portoale-
grenses e visitantes sobre o Caminho do Gol.
 A participação dos turistas foi incentivada através da sensibilização
dos corpos diplomáticos de cada uma das oito delegações que jogaram
a primeira fase em Porto Alegre e mais as possíveis seleções das oitavas
de final. A todas foi explanado o funcionamento do Caminho do Gol, no
qual estava contido um espaço para os escritórios diplomáticos tempo-
rários, sem custo para as delegações que aqui jogassem. Esta ação coor-
denada pela Gerência de Relações Internacionais da prefeitura mobili-
zou as embaixadas dos países visitantes a darem especial ênfase à sede
Porto Alegre e à participação no Caminho do Gol.
Outra iniciativa neste sentido foi a busca de contato direto com as fe-
derações de futebol dos países visitantes e também suas organizações
de torcedores, de modo que atividades especialmente moldadas para
estas torcidas pudessem compor o projeto. Foram em especial os casos
de França, Holanda e Alemanha, que em conjunto com a organização se
dispuseram a realizar concentrações maiores no Largo Glênio Peres,
Maison Bleu, Orange Square e Oktoberfest, respectivamente, para a saí-
da de verdadeiros desfiles multicolores das torcidas até o estádio Beira-
Rio.
Além disso, foi estruturada uma rede de distribuição de informações
turísticas, através dos Centros de Informações Turísticas - CITs, que pro-
porcionou a distribuição de vasto material informativo sobre o evento
em diversas línguas e lugares da cidade, como também fora dela.
Uma das principais intenções era propor a convivência das pessoas
em um espaço urbano incomum, e no dia a dia até inóspito. Para isso, a
Av. Borges de Medeiros foi repaginada. Neste sentido, toda a identifica-
ção visual, decoração, mapas do evento, placas indicativas, atividades
culturais, estações de serviços, ambulantes e de alimentação, foram or-
ganizados e posicionados de forma a proporcionar sensação de acolhi-
mento, diversão e comodidade ao longo de todo o percurso. Ou seja, pa-
ra que as pessoas pudessem curtir a festa em tranquilidade sem preo-
cupação alguma.
A seleção e organização do serviço de alimentação constituiu um de-
safio. Ela visou integrar ambulantes que já atuam na área e acrescentar
outros mediante cadastro. Os visitantes, especialmente, mostraram mu-
ita satisfação com alternativas de alimentação diversa que abrangiam
desde temaki à tapioca, passando pelos tradicionais cachorro-quente e
churrasquinho. Esta estratégia buscava agregar o caráter de participa-
ção social, com a valorização dos empreendedores ambulantes locais,
que passaram por treinamento e foram uniformizados para atuar no
evento, trabalhando com o sentimento de valorização e inclusão na Co-
pa do Mundo.
 CHUTES A GOL

Ações de Marketing
AS ATRAÇÕES DO CAMINHO com certeza marcaram um capítulo à parte.
A seleção dos artistas foi criteriosa e levou em consideração a vontade de
expor diversas iniciativas culturais diferentes genuinamente gaúchas e
portoalegrenses. Assim, foram chamados artistas de rua, companhias de
teatro, circo, mímica, capoeira, grupos musicais, bandas marciais, esco-
las de samba, DJs, blocos de rua, corais e grupos tradicionalistas. As atra-
ções culturais foram dispostas de forma itinerante, conferindo movi-
mento ao Caminho do Gol, assim, não só as pessoas se andavam, mas o

próprio percurso se transformava e evoluía pela avenida.

Uma forma de mobilização encontrada pela organização foi dispor jun-
to às estações de serviços hot spots de wi-fi livre para os frequentadores
do Caminho do Gol. Assim os participantes poderiam compartilhar suas
imagens e experiências em tempo real, bem como receber informações
através do Poa App, o aplicativo oficial da sede pa-
ra a Copa do Mundo. Ao final do evento 21.831
usuários acessaram a rede wi-fi gratuita, somando
um total de 66.823 acessos.
Mediante uma parceria com a LLBC e OZ Enge-
nharia, o Caminho do Gol propôs uma perspectiva
diferenciada ao evento, de sustentabilidade. Foi
instalada a Árvore Solar que captava luz natural e
proporcionava o carregamento de baterias junto
ao ‘tronco’, além disso motos elétricas foram usa-
das pela coordenação do evento, permitindo a mo-
bilidade e acompanhamento rápido das ativida-
des, sem causar desconfortos pela emissão de ga-
ses e ruídos aos participantes. Foram iniciativas
que instigaram o público a tirar fotos e perguntar
sobre o que viam.
Uma preocupação constante foi a participação ma forma, foram dispostas junto às bandeirolas dos
de pessoas idosas ou com dificuldade de locomo- países participantes da Copa do Mundo ao longo do
ção no projeto, justamente pela extensão do traje- caminho flâmulas do movimento LGBT, visando mos-
to. Para isso, além do transporte público, que che- trar Porto Alegre como uma cidade acolhedora, cos-
gava aos vários pontos do Caminho, no trecho fi- mopolita e igualitária. Ainda no mote 'todas as cores'
nal ao estádio foi disponibilizado transporte com os participantes foram convidados a pintar seus ros-
carrinhos elétricos para estas pessoas. Esta inicia- tos no Caminho do Gol, seja em alusão às seleções ou
tiva aproximou também pessoas que não pudes- com desenhos.
sem percorrer todo o caminho a pé. A exposição das marcas Caminho do Gol e Prefei-
Consoante à temática da Copa do Mundo na ci- tura de Porto Alegre foi extensiva em todo o percur-
dade-sede Porto Alegre 'Todos os Povos, Todas as so. Além disso, a marca Multiplan – BarraShopping-
Cores, Porto Alegre contra o Preconceito', algu- Sul também foi exposta por meio de grandes totens
mas ações pontuais foram introduzidas ao proje- com mapa, que ressaltavam o trajeto do Caminho do
to. A ação 'Mande o preconceito para o espaço' foi Gol e demais pontos de interesse da sede, e ainda
uma delas, na qual foram distribuídos balões bio- marcava o BarraShoppingSul como o local do FIFA Tic-
degradáveis com o letreiro 'Preconceito', que as ket Centre de Porto Alegre – local de distribuição de
pessoas soltavam ao céu e tiravam fotos. Da mes- ingressos para os jogos.
PEDRAS NO CAMINHO FESTA COM A TORCIDA

Adversidade Resultados d
c

EMBORA TODO O PLANEJAMENTO operaci-
onal do projeto tenha sido repassado diver-
sas vezes com todos os órgãos envolvidos,
nem tudo foi pacífico na implementação do
Caminho do Gol. Logo no primeiro dia de Co-
pa do Mundo, estreia de Brasil e Croácia, to-
das as expectativas estavam voltadas à aber-
tura do evento em São Paulo - já em Porto
Alegre houve manifestação contra a Copa do
Mundo em frente ao Paço Municipal. Cerca
de 200 pessoas saíram em caminhada exata-
mente pelo percurso do Caminho do Gol, pi-
chando e quebrando o que estivesse ao al-
cance. Como o número de manifestantes
apresentava-se reduzido, a polícia restrin-
giu-se a acompanhá-los. Ao final da manifes-
tação, cerca de 15% da identificação visual e
decoração do Caminho haviam sido danifi-
cados. O maior risco se concretizava, pois re-
correntes ataques ao evento impossibilitari-
am a reposição do material.
Faltando três dias para a estreia da Copa
em Porto Alegre, os organizadores se mobili-
zaram para restaurar tudo. Durante a noite,
e, em menos de 24 horas, todas as peças da-
nificadas foram retiradas e substituídas, de
forma que a população local e visitantes
nem puderam perceber o estrago feito. A res-
posta rápida foi fundamental para o sucesso.
TODO O PLANEJAMENTO, gestão das partes envol-
vidas, captação de recursos, contratação de atra-
ções e infraestrutura, coordenação e produção do
evento não foram fáceis. No entanto, ver a multidão
de estrangeiros passando e fazendo festa no viaduto
Otávio Rocha, a população local interagindo e brin-
cando com os visitantes e, de modo geral, ver a ale-
gria no rosto das pessoas fez o Caminho do Gol valer
a pena. Mais que isso, por toda a divulgação que o
projeto em si deu para a cidade mundo afora. O
evento foi inegavelmente um sucesso, comprovado
em sua repercussão em mais de 400 matérias jorna-
lísticas nacionais (impressas e na internet), sem con-
tar as internacionais.
Os objetivos estabelecidos anteriormente ao pro-
jeto foram, sem exceção, cumpridos acima da meta.
A CAPTAÇÃO DE RECURSOS junto à iniciativa priva-
da para financiar a parte de identificação visual, de-
coração e operação, caracterizada nas figuras dos
parceiros Multiplan - BarraShoppingSul, LLBC e Oz
Engenharia, superou a meta de 28,6% estabelecida
anteriormente, chegando à quase 32% do total in-
vestido.
Investimento Patrocínio
TOTAL
Público Privado
Realizado 748* 300 1.048
Expectativa 658 306 964

A partir do primeiro dia de jogo em Porto * em milhares de reais

Alegre, França e Honduras, com a apropria- EXPECTATIVA REALIZADO

ção da avenida pelos torcedores animados

com uma festa grandiosa - com direito a
28,6% 31,7%
'Marselhesa' entoada pela multidão - sepul-
tou-se o clima de animosidade e sagrou-se o 71,4% 68,3%
início do evento que marcaria a Copa do
Mundo em Porto Alegre: o Caminho do Gol.
Investimento Investimento
público privado
 “Com o trio elétrico à
A COMEÇAR COM A ATRAÇÃO DE PÚBLICO, que superou em muito a expectativa inicial
frente e o entusiasmo das
de 100 mil pessoas no total. Tivemos ao longo dos cinco dias de evento com avenida fe-
pessoas de Porto Alegre ao
chada mais de 280 mil pessoas entre turistas e cidadãos de Porto Alegre.
longo do caminho, nosso
tradicional desfile laranja
França Austrália Coreia do Sul Nigéria Alemanha pelo Caminho do Gol foi
e Argélia e Argentina e Argélia Total
e Honduras e Holanda
simplesmente
Presente 40* 65 35 90 50 280
inesquecível, e um dos
Previsão 15 20 10 40 15 100
melhores de todos os
* em milhares de pessoas tempos.”
Público previsto e presente Judith Frei - KNVB
Federação Holandesa de
100
Futebol
80
60
40
20
0
“Os fãs alemães
França Austrália Coreia do Sul Nigéria Alemanha
e Honduras e Holanda e Argélia e Argentina e Argélia
aproveitaram muito o
Caminho do Gol, pois
previsto presente puderam através dele
vivenciar a cidade de Porto
ATRAÇÕES CULTURAIS Alegre, e as várias
A META DE REALIZAR 100 ATRAÇÕES CULTURAIS no Ca-
pequenas atrações
minho do Gol foi superada de forma inusitada. Com o 102
100 culturais serviram como
crescimento do sucesso, novos artistas e grupos cultu-
um envolvente
rais procuraram a organização entusiasmados e pro-
aquecimento ao longo do
pondo apresentações voluntárias, como foi o caso do co-
caminho para o estádio.”
ral da LBV e do Flash Mob. Dessa forma, o evento conta-
Michael Gabriel - KOS
bilizou 102 apresentações no total, superando ligeira-
Coordenador da
mente a meta.
Embaixada dos Fãs da
EXPECTATIVA REALIZADO
Alemanha
NO QUE TANGE A PERSPECTIVA DE INCLUSÃO SOCIAL
DOS AMBULANTES, foi estabelecida uma meta de no
AMBULANTES
mínimo 50 trabalhadores para atuar na região do Cami- “Os 3,5km entre o
nho do Gol, aproximadamente 2,5 km, considerando 80 Mercado Público e o
que o primeiro trecho da avenida já possui amplo co- estádio Beira-Rio se
mércio alimentício. Assim teríamos no mínimo um am- transformaram na síntese
bulante a cada 50m. O cadastramento e seleção pro- 50 da pluralidade que sempre
movido pela SMIC (Secretaria Municipal de Indústria e caracterizou Porto Alegre”
Comércio) junto ao sindicato da categoria logrou seleci- João Bosco Vaz -
onar e preparar 80 ambulantes para o projeto, superan- Secretário Extraordinário
do a meta e permitindo alocar um ambulante a cada da Copa
EXPECTATIVA REALIZADO
30m em média.
 O CAMINHO DO GOL foi uma ideia que nasceu no
âmago da prefeitura de Porto Alegre e se expandiu pa-
ra se tornar um audacioso evento, que marcaria a ci-
dade para muito além da Copa do Mundo. Durante o
último jogo na cidade, o presidente da Fifa Joseph
Blatter chegou a sugerir o estudo de viabilidade para
o projeto ocorrer nas próximas Copas do Mundo. A
própria população e a imprensa instigaram a possibi-
lidade de permanência do Caminho do Gol para ou-
tros eventos. Ou seja, mais do que mera solução lo-
gística para o deslocamento ao estádio, o Caminho do
Gol se tornou um símbolo da capital dos gaúchos,
marca de alegria, convivência e contato das pessoas
com a cidade. Sem dúvida, a imagem de confraterni-
zação, aceitação e convivência entre os povos é um
dos mais significantes legados para Porto Alegre.

EXPEDIENTE: Prefeito de Porto Alegre - José Fortunati • Secretário da Copa - João Bosco Vaz • Gerente da Copa - Nilmar Faccin
• Coordenador geral do Caminho do Gol - Maurício Nothen • Coordenador de comunicação do Caminho do Gol - Aleco Mendes
• Projeto gráfico - Cezar Arrué (PMPA).