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salarios con incentivos individuales al personal indirecto: estimulan el rendimiento del personal
no relacionado directamente con la producción, como es el caso del personal de mantenimiento
y reparación de instalaciones, almacenes, vendedores, mando, etc.
1-Establecer un horario más flexible para aumentar la calidad de vida de los empleados y
la conciliación de la vida laboral con la familiar.
2- El empresario, además de mostrase amable con sus trabajadores, debe promocionar un clima
de colaboración y confianza en el trabajo, así como el fomento de relajación.
3-Felicitar a los empleados cuando su trabajo esté bien hecho, pues para ellos es satisfactorio y
hará que sientan que sus esfuerzos son valorados.
4-Dejar al trabajador que sea quien decida sus días libres y las vacaciones.
5-Los empleados que conocen los productos, facetas y planes de la empresa, tendrán un mayor
sentimiento de vinculación y pertenencia a ella, con lo que se conseguirá aumentar la
productividad y alcanzar, con más facilidad, los objetivos propuestos.
garantizando a los trabajadores al menos un día de descanso por semana, y un permiso anual
remunerado.
Planes de participación en las ganancias por lo general incluyen una fórmula pre-definido para
el cálculo del pago en contra de los empleados. Esta fórmula establece que si la empresa aporta
una cierta cantidad de beneficios, los empleados se les pagará una cantidad correspondiente
pago diferido Pago diferido es un tipo de plan de reparto de utilidades, que destina un
porcentaje de los beneficios de la empresa a las cuentas de jubilación de los empleados. Este
tipo de programa es diferente entre las empresas en términos de la cantidad de dinero
empleadores añadirán los fondos de pensiones de los trabajadores,
7. Cual es la base del método de distribución de conpartir por igual
8. cuales son los prerrequisitos fundamentales de un plan de incentivos salariales
exitoso
retroceso ocurre cuando el operador se toma un descanso pierde aptitudes que ya tenía.afecta
todas las acciones realizadas por la dirección con énfasis en el desarrollo de los recursos
humanos empresariales para el beneficio corporativo y de cada miembro de la organización.
en la que un estímulo que comporta una conducta destructiva para la propia persona, recibe una
respuesta que refuerza el contenido perjudicial. Reír para "los adentros" las propias desgracias
o las de otras personas o hacerlo forzadamente son de este tipo de transacción.
son equipos de de trabajo dirigidos hacia la mejora e integrados por personas que desarrollan
su actividad en una misma área.
son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al
producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y
eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones.