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FORMATO 3 – ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Estado actual de Distribuidora LAP

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FORMATO 3 – ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo General

Describir la situación actual de la Organización como insumo para implementar la


metodología de gestión del talento humano por competencias.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre: Distribuidora Luis Alberto Preciado. LAP SAS
Nit: 800.436.543 – 9
Sector: Consumo Masivo
Dirección: Calle 71 No. 4 – 345
Teléfono: 8 34 90 00
Tipo de sociedad: Sociedad por Acciones Simplificada (SAS)
Nombre del Gerente: Santiago Preciado González
Correo electrónico: gerencialap@hotmail.com
Nombre del Jefe de Recursos Humanos: Carolina Prieto
Correo electrónico: recursoshumanolab@hotmail.com

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misión de la Organización:

Somos una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo,


con altos estándares de calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de
distribución, orientada a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de
tenderos, ofreciendo un excelente servicio y precios competitivos. Contamos con un
equipo humano comprometido y capacitado. En concordancia actuamos en procura del
bienestar para nuestros empleados, nuestros proveedores y la comunidad en general,
logrando una adecuada rentabilidad.
Nos distinguimos por ser una empresa socialmente responsable, asumiendo para ello
buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente y el entorno que nos rodea.

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Enuncie la Visión de la Organización:

Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia
y eficiencia en la distribución de productos de Consumo Masivo, garantizando a
nuestros clientes altos estándares de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en
sus necesidades como en sus expectativas.

¿Qué entidades la regulan?

Esta organización es regulada por la Superintendencia de Industria y Comercio

¿Qué Normativa aplica en la Organización?

Código Sustantivo del Trabajo y tiene intención de certificarse en buenas prácticas de


manipulación de alimentos.

¿Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestión?

No cuenta con SIC (Sistemas Integrados de Gestión)

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¿A qué Organizaciones y Gremios pertenece?


Afiliada a Fenalco (Federación Nacional de Comerciantes)

Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la


Organización en sus procesos

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la gestión en la
Organización.

Grafique el Mapa de Procesos Estratégicos, Misionales y de Apoyo de la


Organización:

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Grafique el Organigrama de la Organización:

¿Cuenta con un modelo de gestión por competencias?


SI _____ NO ______

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Observaciones:

La Organización cuenta con Manual de Funciones: SI _____ NO______


Observaciones:

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestión del talento
humano

¿Cuáles son las formas de vinculación laboral utilizadas en la Organización?

¿Conoce el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales?


SI___ NO____

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Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha


adelantado el proceso

¿Se han realizado estudios de clima organizacional?


Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto en la
gestión del talento humano.

Iii. ASPECTO TECNOLÓGICO

Describa la(s) tecnología(s) utilizada por la Organización, asociadas a cada


proceso:

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IV. ASPECTO ECONÓMICO

¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su Organización?

¿Cuál es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organización?

¿Cuáles son los tipos de clientes?

¿Cuáles son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su


Organización?

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V. ASPECTO EDUCATIVO

¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
organizacionales?

¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?

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VI. ASPECTO AMBIENTAL

¿Qué Normativa ambiental afecta su Organización?

¿Qué acciones implementa su Organización para minimizar el impacto


ambiental?

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