Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Integrantes:
Ciclo: I
2018
iii
INTRODUCCIÓN
A diario nos encontramos rodeados de grupos de personas que pueden ser nuestros amigos
familiares o compañeros de trabajo, de estos grupos se generan o nacen los equipos los cuales se
formar para llegar a una meta u objetivo en común, en este trabajo se ha buscado explicar las
características de cada uno de ellos además de sus diferencias, teniendo en cuenta las pautas para
una buena comunicación en equipo, las características que debe tener un líder, las ventajas de
trabajar en equipo y como todo esto en conjunto nos ayuda en nuestra vida tanto social como
académica, ya que debemos aprender a trabajar en equipo, siguiendo una meta en común.
INDICE iv
1. ¿QUE ES UN
EQUIPO?......................................................................................................Error!
2. ¿QUE ES UN GRUPO?…………………………...............................................................3
EQUIPO: ……………………..……………..……………………………………………5
……………………………………………………………………………………………..6
EQUIPO:………………………………..……………………………………...………….7
5. CONCLUSIONES………………...……………………………………………………..10
6. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………...11
v
1
EQUIPO Y LIDERAZGO
I. ¿QUE ES UN EQUIPO?
Objetivos comunes. Las metas establecidas deben de ser iguales para todos y
conocidas por todos. La consecución del éxito depende del objetivo y de un mismo
Liderazgo. En todo equipo se necesita una persona que oriente, este debe consensuar
graves para el conflicto y los problemas en el trabajo. Hay que involucrar a todas las
deben tomar las decisiones de manera conjunta para llegar a la mejor solución.
2
que la gente cumpla con sus obligaciones para conseguir los objetivos comunes.
métodos.
3
sujetos que conforman los grupos primarios no son intercambiables, es decir, cuando
Grupo secundario: este grupo está conformado por un gran número de personas que
propio.
profesional.
Grupo formal: son aquellos donde existe una estructura, las conductas de sus
compañerismo entre sus miembros. No cuenta con una estructura formal ni están
Equipo Grupo
Colectividad Individualismo
los demás.
mismo.
5
Los equipos que se comunican completan proyectos en una menor y más eficiente
cantidad de tiempo que otros, así como también son más precisos en su trabajo. La
comunicación efectiva también permite que los miembros del equipo comprendan sus
funciones y los roles de cada uno en el grupo lo que da lugar a un entendimiento sobre lo que
común que existan diversas miradas con respecto a un mismo tema. La discusión es
una instancia positiva en la que todos pueden aportar para crear mejores ideas o para
interactúan en otros planos fuera del trabajo. De esta forma, también es posible
conocer las fortalezas y las debilidades de los otros, y tener mayor claridad sobre
da tu opinión. Esfuérzate por encontrar las palabras adecuadas y plantea tus ideas
desde un punto de vista constructivo y resolutivo. Hazlo siempre con respeto, usando
un tono de voz suave y propone una mirada distinta que sea un real aporte al tema
que se expone.
éxitos que han logrado como equipo. Si debes hacer un balance, pon énfasis en lo
bueno y aquello que no resultó como esperaban, plantéalo como una oportunidad para
enfrentar el nuevo desafío. Ten en cuenta que el lenguaje positivo genera confianza,
Más ideas. El efecto que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como
resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja
en solitario.
7
funcionamiento de la organización.
El moderador: es aquel que dirige, coordina, orienta, motiva a los integrantes del
equipo
todos el equipo
El creativo: es aquel que sugiere, innova, crea y propone nuevas cosas y nuevas
formas de hacerlas.
El relacionista: es aquel integrante que tiene que ver con la armonía entre los
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer una determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para
hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera
expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las
saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve
un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se
ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con
alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en
en beneficio de todos.
V. CONCLUSIONES
Los equipos son el grupo de personas donde todos son líderes, porque llegan
Aquel que dirige un equipo debe contar con un perfil que lo caracteriza, sin
embargo, este no hace que los demás lo sigan si no que se vuelvan lideres
cumplen una determinada tarea o función apoyado del resto del equipo.
bien, donde se respeten sus derechos, pero también respetando a los demás,
VI. BIBIOGRAFIA:
https://www.emprendepyme.net/caracteristicas-de-los-equipos-de-trabajo.html
http://recursosbiblio.url.edu.gt
https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/
https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/
http://www.ehowenespanol.com/importante-comunicacion-equipo-grupo-
sobre_121682/
http://descargas.pntic.mec.es/mentor/visitas/comunicacion_efectiva_trabajo_equipo.
https://prezi.com/r15m3x9ko0du/tipos-de-grupos-de-trabajo-formal-e-informal/
http://www.losrecursoshumanos.com/tipos-de-equipos-de-trabajo-en-las-
organizaciones/
https://cursos.campusvirtualsp.org/pluginfile.php/2267/mod_resource/content/1/Mo
dulo_1/trabajo_en_equipo.pdf