Vous êtes sur la page 1sur 2

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

Facultad de estudios a distancia – FAEDIS

Evaluación de Proyectos

PARCIAL No.3

Estimados estudiantes:

A continuación, se encuentran las indicaciones para la entrega de talleres, trabajos, parciales, las
cuales son de CARÁCTER OBLIGATORIO para su presentación.

 Se hace necesario estudiar el material de apoyo y para ello encuentran la bibliografía


propuesta y toda la información adicional en cuanto a recursos bibliográficos que ustedes
encuentren.
 Todos los talleres, trabajos, parciales, DEBEN ESTAR DESARROLLADOS CON LETRA LEGIBLE
Y CLARA, DEBE ESTAR DESARROLLADO TODO EL PROCEDIMIENTO PARA PODER SER
CALIFICADO, cuando se requieran diagramas es importante el uso de implementos de dibujo
(escuadras, escala, compas, transportador, etc.)
 Para cada taller, trabajo, parcial, deben presentar un UNICO archivo en formato PDF, por
ningún motivo recibo trabajos en formato comprimido (winrar o similar).
 Cada archivo enviado en formato PDF debe llevar como nombre únicamente el nombre y
apellidos del estudiante punto nombre de la asignatura.
Ejemplo (MARIAPATRICIALARARUIZ.DISEÑOESTRUCTURAL).
 La primera hoja de cada taller, trabajo, parcial debe estar digitalizada, debe contener los
datos del estudiante y el nombre del taller, trabajo, parcial que está presentando.
 Es recomendable digitalizar los trabajos en equipos diseñados para ello, NO se recomienda
utilizar aplicaciones de Smartphone ya que los documentos que producen no tienen una
óptima calidad.
 Los talleres, trabajos, parciales se reciben ÚNICAMENTE en el espacio dispuesto para tal fin
en la plataforma, POR NINGUNA RAZON se reciben en el correo personal, correo
institucional, wathsapp, mesa de ayuda, ticket o por ningún otro medio diferente al
mencionado.
 EL PLAZO DE ENTREGA DE UN TALLER, TRABAJO, PARCIAL, QUEDA PUBLICADO EN LA
PLATAFORMA, SE DA EL TIEMPO SUFICIENTE PARA SU RESPECTIVO DESARROLLO, POR
NINGUNA RAZÓN SE RECIBIRÁN FUERA DE LAS FECHAS Y HORAS ESTABLECIDAS PARA TAL
FIN.
 No deje para el último momento el envío de la información, pues aumentan las posibilidades
de que la plataforma se congestione o puede fallar la conectividad con internet y esto no es
excusa para incumplimiento en la entrega de talleres, trabajos, parciales.
 Debe recordar que, al enviar talleres, trabajos, parciales fuera del plazo indicado, o por otro
medio diferente a lo establecido en la plataforma ya sea correo personal, correo
institucional, wathsapp, mesa de ayuda, ticket, etc., si no lo envía en el espacio dispuesto
para tal fin, si el archivo enviado no está en formato PDF, si hace caso omiso a todas las
recomendaciones antes descritas, la nota será de 0.0 (CERO PUNTO CERO CERO)
 Las recomendaciones deben tenerse en cuenta, esto permite agilizar la revisión y
calificación respectiva y dar con ello celeridad a la publicación de las notas.

“Es preciso aceptar la responsabilidad personal. No es posible cambiar las


circunstancias, las estaciones ni el viento, pero sí es posible cambiarse uno
mismo”. Jim Rohn

Éxitos en el desarrollo de sus actividades.

Cordialmente,
Ing. Martha Peñuela

RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. Qué ventajas tiene el método de simulación Montecarlo


2. Qué desventajas tiene el método de simulación Montecarlo
3. De un ejemplo de análisis de escenarios relacionado con un proyecto de ingeniería civil
para el escenario optimista, pesimista y original.
4. Como se define el riesgo de un proyecto
5. Porque el comportamiento del flujo de caja es incierto.
6. En que consiste una evaluación determinística
7. Nombre los métodos que no consideran la probabilidad de ocurrencia.
8. Que variables inciden en los indicadores de rentabilidad
9. En que consiste el análisis cualitativo de un riesgo y el análisis cuantitativo de un riesgo.
De un ejemplo para cada caso
10. Nombre los programas más utilizados en el método Montecarlo, que permiten establecer
el grado de factibilidad de la planificación a la hora de gestionar un proyecto. Explique en
qué consiste cada uno.

Vous aimerez peut-être aussi