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Análisis DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Valores definidos y  El costo de


cultura organizacional capacitación es
con tradiciones que elevado y puede
generan sentido de afectar la
pertenencia entre los rentabilidad de la
colaboradores empresa.

ANÁLISIS  Su política de
inclusión garantiza
 Creencia que solo
los dueños pueden

DOFA
acceso a trabajadores solucionar
de cualquier sector problemas, esto le
del mercado laboral quita poder de
decisión y
 La alta inversión en empoderamiento a
programas de RSE los colaboradores.
enfocados al
bienestar del
empleado permite a
la empresa ganar en
el campo social.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

 La política de inclusión  Los valores y la  Empoderar a los


de personal de todos cultura empleados nuevos
los sectores amplía organizacional por medio de
mucho el rango de pueden potenciar capacitación para
selección para la la formación del que estos
contratación de personal nuevo aprendan desde el
personal nuevo. que se contrate. inicio el proceso de
toma de
 La baja calificación del  Se puede decisiones.
personal a contratar contratar con una
permite una escala escala salarial baja
salarial mas baja, lo incluyendo
cual permite mayor personal de todos
rentabilidad los sectores y
formándolo desde
 Desde el mercado el inicio con su
laboral se aprecia C&W rica cultura
como una empresa que organizacional.
da oportunidades a
todo tipo de personas,
esto hace que la gente
quiera trabajar en la
empresa, por lo que el
reclutamiento se
facilita.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

 La baja capacitación del  Utilizar los valores y la  La alta rotación y la


personal que se tiene cultura organizacional baja capacitación
en cuenta para para crear sentido de del personal
contratar puede pertenencia con los nuevo, deben
generar una alta colaboradores nuevos contrarrestarse
rotación de personal, así de esta manera aprovechando la
que se traduce en evitar la alta rotación. cultura
sobrecostos para las organizacional
empresas.  Atraer inversionistas como herramienta
mostrando los valores para la fidelización
 Para algunos y la cultura como de los
inversionistas valor agregado y colaboradores y así
enfocados en la diferenciador de las disminuir estos
rentabilidad puede demás empresas del costos.
llegar a no ser atractiva sector de alimentos.
una empresa que
descuide los objetivos
financieros por dar
prioridad a objetivos
enfocados en RSE.

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