EMPRESA MINERA COSTRUCTORA

ASUNTOS AMBIENTALES Y
TRANSPORTES HUAYLLAY S.A

"AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL"

INFORME N°27 ASIST.RSD.HZA/EMICONSATH S.A-SHALCA-2019

A : Ing. Walter HERRERA.

RESIDENTE DE OBRA.

C.C. : Lic. Nilton, HINOSTROZA MATEO.

ASIST. ADMINISTRATIVO.

DE : Ing° Helio, ZAVALLA ALARCON.

ASIST. RESIDENTE - SHALCA

ASUNTO : AYUDA MEMORIA.

FECHA : 01 De Febrero del 2019.

Por intermedio de la presente reciba mis cordiales saludos y a la vez informar lo siguiente:

Por razones de salida de días libres se informa sobre las actividades y pendientes
realizados por espacio de 30 días (del 03/01/18 al 01/02/19), que se detalla a continuacion.

1.0 TRABAJOS REALIZADOS:

1.1 OPERACIONES SUPERFICIALES:

 Se realizó el acarreo de material de préstamo (arcilla) al nivel 1 con 50 viajes. El área

para la acumulación de esta zona se encuentra al tope.
 se realizó el mantenimiento de vías de acceso de la cantera de materiales de préstamo
hacia la garita de control de shalca alta.
 Se la realización de 05 protocolos referentes al cobertura de los depósitos de desmonte.
 la adecuación de los depósitos de desmonte de los tres niveles (-1 ,0 y 123) se encuentran
al 100% para la realización de su cobertura.
 Se tuvo la aprobación por parte de la supervisión para realizar los trabajos de cobertura,
que fue formalizado vía correo electrónico.
 Se realizó los trabajos de levantamiento topográficos, y elaboración de planos AS BUILT
de los depósitos de desmonte del nivel -1.
 Presencia de lluvias intensas y neblinas producto de la temporada climática , se perdie
un 30% de las horas destinadas a las operaciones superficiales.
 El horario se establece según condiciones actuales (minivan H1 y camioneta 4x4) de
05:15 am a 4:15 pm. Tener presente las condiciones de acceso a la vía principal.

1.2 OPERACIÓNES SUBTERRANEAS:

 Se realizó el encofrado del tapón del nivel 0 que se encuentra actualmente colocándose
el entablado correspondiente a la cara frontal.
 Se realizó el relleno del nivel -1 con material excedente de los depósitos de desmonte
nv.0.
 Se recomiendo que ya no circule la minivan H1 en Shalca Alta por no ser adecuado para
la via.

1.3 GESTION Y LOGISTICA:

 Se realizó la valorización referentes el al mes de enero correspondiente al periodo 26 de

diciembre del 2018 al 25 de enero del 2019.
 Se Gestionó la afiliación del personal nuevo al proyecto.
 Se tiene afiliados 40 personales incluyen supervisión, operadores y personal colaborador.
 Se Gestionó la incorporación de surtidor para combustibles.
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 Se gestionó la incorporación de la camioneta 4x4 Hilux año 2019 para presente proyecto
que arribo el 17 de enero.
 Se gestionó 2000 gln. de combustibles de petróleo que a la fecha se encuentra 1600 gln.
 Se prestó apoyo con la excavadora CAT 320 2D incluyendo operador al proyecto Shauca.
 Se deja el cuaderno de obra en el folio número 82 (Tomo II) referente a la fecha jueves
31 de enero del 2019.
 Se apoyó con personal de supervisión y de piso al proyecto de Carhuacayan (06
personales por órdenes de Residencia anterior).
 Se apoyó con movilidad (camioneta 4x4 Toyota hilux 2018) al proyecto Carhuacayan por
un periodo de 05 días.
 Se apoyó en la propuesta económica del Proyecto Carhuacayan.
 Se gestionó la Cotización de los Piezómetros (03 unidades) por un valor de 6000 dólares
cada uno siendo el valor del proyecto 7000 dólares, que se remito a administración
central para su afiliación de personal el 04 de febrero del 2019.
 se realizó coordinaciones para la apertura de nuevas canteras con la comunidad de
Vichaycocha.
 Se nos informó sobre la transición de la gestión actual al proyecto Carhuacayan,
teniéndose una nueva gestión para el presente proyecto.
 Se presentó el informe semanal numero 33.

2.0 TRABAJOS PENDIENTES:

2.1 OPERACIONES SUPERFICIALES:

 Continuar con las operaciones de acarreo de material arcillo en shalca alta.

 Continuar con el mantenimiento de vías con material de préstamo, ripio (cantera de
conocimiento del personal).
 Programar la realización de coberturas de los depósitos de desmonte de los niveles 123
y nivel 0.
 Continuar con el corte y apilonamiento de material seleccionado.

2.2 OPERACIONES SUBTERRANEAS.

 Programar el relleno del nivel 0 una vez se tenga terminado el encofrado del nv.0.
 Especificar en el cuaderno de obra sobre la presencia de filtración en la progresiva 50 del
nivel 0 que corresponde a la presencia de lluvia.
 Programar actividades de encofrado del Nivel -1.

2.3 GESTION Y LOGISTICA:

 Gestionar y hacer Seguimiento de la Valorización del mes de enero 2019 (coordinar con
el Administrador)
 Gestionar el convenio para la extracción de materiales de préstamo con la comunidad de
Vichaycocha con prioridad para la programación de actividades con equipo.
 Gestionar el pedido de retroexcavadora para el mantenimiento de vías y apertura de
cunetas en shalca alta, que se prevé por un periodo de 10 días por especificaciones de
administración central, se dispone de dos operadores autorizados para la operación de
dicho equipo.
 Gestionar los pedidos realizados (madera y otros de importantes) en el periodo
mencionado, requeridos al área de administración (coordinar con Administrador).
 Gestionar la distribución del personal para las guardias A y B, que fue solicitado a
administración sobre el estatus del personal.
 Gestionar la incorporación de los camiones volquetes, solicitados.
 Gestionar movilidades según requerimientos del proyecto bajo las condiciones de vía y
clima, se reitera el pedido es desde el 03 de enero.
 Gestionar los ensayos requeridos para el tema de calidad (coberturas).
 Gestionar y seguimiento sobre el proveedor de Piezómetros para el presente mes.
 Gestionar el perdió de materiales para el vaciado de concreto de tapones niveles 0 y -1.
 Gestionar la afiliación de Personal para el proyecto con prioridad conductores.
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 Gestionar el perdido de EPP para el personal incluye gafetes.

 Gestionar el mantenimiento de excavadoras. Y otros equipos.
 Regularizar la permanencia de personal proporcionado al Proyecto Carhuacayan.
 Se adjunta el estatus de pedidor y atenciones de materiales y herramientas.
 Gestionar el operador y bomba concretera , se tiene la cotización en administración, u en
su defecto buscar un nuevo proveedor.
 Coordinar con Bryan sobre movimiento de tierra superficial.
 Coordinar con José Javier sobre movimientos Subterráneos.
 Gestionar el RITRA del operador de excavadora Wilmer.
 Gestionar la Valorización del apoyo con excavadora y operador al Proyecto Shauca

Es cuanto informo a Ud., si hubiera coordinación adicionales comunicarse en horas de la

mañana, sin más del particular quedo de Ud.