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SESSION DE FEVRIER 2019

EPREUVE D’INITIATION AU GENIE LOGICIEL SEMESTRE 1


SPECIALITE : GL, GSI NIVEAU 1
DUREE : 02 HEURES COEF :
CONSIGNES : Documents non autorisés ENSEIGNANT : M. TEJIOGNI

Rédaction d’un cahier de charges

Dans le cadre de la mise en place d’un site Web multi-plateforme vitrine, L’entreprise IKIMIA désire
réaliser un cahier de charges fonctionnel relatif à la dite plateforme.

A travers le site Web, l’entreprise IKIMIA voudrait mettre en exergue son vécu, ses objectifs, ses
missions, sa vision, ses services et ses partenaires. Elle voudrait également donner la possibilité à un
client potentiel de demander un devis en ligne liés aux services proposés et de contacter l’entreprise
directement en cas besoin plus spécifique.

Par ailleurs, l’entreprise IKIMIA voudrait à travers le site Web, faciliter la communication
client/entreprise à travers des espaces d’échanges professionnelles tels que chat en ligne et forum.

L’informatique n’étant pas le cœur de métier l’entreprise IKIMIA, elle fait appel à vous en qualité
d’expert dans le domaine du développement de solution Web multi-plateforme pour la rédaction du cahier
de charges fonctionnel.

Cadrage du projet (6pts)

1. Définir cahier de charges fonctionnel. 1pt


2. Quels sont les étapes pour l’élaboration d’un cahier de charges fonctionnel ? 1pt
3. Selon vous, quels peuvent être les besoins de cette entreprise (besoins fonctionnels, et non
fonctionnels) ? 2pts
4. Selon vous, quels peuvent les cibles (population visée) de cette entreprise ? 1pt
5. Quel cycle de vie logiciel utiliseriez-vous pour un tel projet ? Justifiez votre réponse. 1pt

Analyse fonctionnelle (4pts)

6. Ressortir une bête à cornes et un diagramme pieuvre liée à projet. 4pts

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Ergonomie (3pts)

7. Définir ergonomie. 1pt


8. Quel est l’importance de l’ergonomie dans un tel projet ? 1pt
9. Que signifie le terme « multi-plateforme » ? 1pt

Estimation de la charge de travail (3pts)

10. On suppose que ce projet représente 0.18Kisl, calculez la charge, le temps de développement et
l'effectif moyen lié au projet avec la méthode COCOMO sachant que les coefficients a, b, c et d
valent respectivement 3.2, 1.05, 2.5, 0.38. (NB : 1 Mois = 4 Semaines). 3pts

Planification et suivi du projet (4pts)

On suppose l’organigramme des tâches suivant :

Tâches Tâches antérieures Durée (Jours)


A= Documentation et analyse des besoins - 2
B= Rédaction du cahier des charges A 4
C= Rédaction du cahier technique B 10
D= Elaboration du template B 14
E= Intégration des services D 20
F= Validation et tests E 4
G= Déploiement F 2
H= Formation du personnel G 10

11. Réaliser le diagramme PERT associé à ce projet. 3pt


12. Donner la durée totale du projet et le chemin critique 1pt

Bonne chance !!!

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