PROCEDIMIENTO PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Fecha de Edición: 2010/09/28 Código: PR-PGE-OPR-MTO-00001

Fecha Revisión: 2018/06/27 Revisión: 0
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1.0 PROPÓSITO
Establecer las actividades de mantenimiento preventivo a realizar en máquinas, equipos e instalaciones
de la planta, para asegurar su funcionamiento dentro de condiciones estándar de operación.

2.0 ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a todas las máquinas, equipos e instalaciones de la planta en
PROLEC GE y PROLEC dadas de alta por el departamento de procesos y/o manufactura.

3.0 RESPONSABILIDADES
3.1 Planeación y Control de Mantenimiento
• Elabora el programa anual y mensual de mantenimiento preventivo.
• Genera las órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo.
• Recibe las altas, bajas y cambios de las máquinas y equipos.
• Asigna el número, mantiene registro de máquinas y equipos por división.
• Elabora las Instrucciones de Mantenimiento Preventivo y las distribuye a los Supervisores de
Mantenimiento y Líderes de Mantenimiento.

3.2 El Líder de Mantenimiento.

• Aprueba las altas, bajas y cambios de máquinas y equipo.
• Aprueba las instrucciones de mantenimiento preventivo de las máquinas y equipos, señala las
adecuaciones correspondientes cuando apliquen, y determina a que equipos y maquinaria aplica,
elaborar la instrucción de mantenimiento preventivo.

3.3 El Jefe de Almacén Mantenimiento.

• Controla y mantiene las existencias de refacciones y materiales del almacén de mantenimiento.

3.4 El Supervisor de Mantenimiento.

• Revisa, aprueba las instrucciones de mantenimiento preventivo y señala las adecuaciones
correspondientes cuando apliquen.
• Designa el personal para la ejecución de los mantenimientos preventivos.
• Facilita refacciones, materiales, herramientas y servicios externos que se requieran.
• Implementa y da seguimiento a las anomalías detectadas en los mantenimientos preventivos.

3.5 El Técnico de Mantenimiento.

• Realiza las actividades de acuerdo con la instrucción de trabajo de cada máquina del
mantenimiento preventivo.
• Entrega la máquina al supervisor de producción y este a su vez verifica las actividades realizadas.
• Aplica el Procedimiento para el control de energías peligrosas (LOTO).

4.0 DESARROLLO
4.1 El Supervisor de Mantenimiento.
Acude a Planeación y Control de Mantenimiento por las ordenes de trabajo de mantenimiento
preventivo semanalmente.

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Asigna el personal que ejecutara los trabajos.

Facilita las refacciones, materiales, herramientas y servicios externos que se requieran.
Da seguimiento a las observaciones encontradas en la ejecución del mantenimiento preventivo en
caso de encontrar alguna desviación fuera de las actividades del preventivo genera una SOT´M para
su reparación.

4.2 El Técnico de Mantenimiento.

Solicita la máquina al supervisor de producción, para realizar los trabajos de mantenimiento preventivo.
Aplica procedimiento para el control de energías peligrosas (LOTO).
Realiza las actividades de acuerdo con la instrucción de trabajo de cada máquina para realizar el
mantenimiento preventivo.
Una vez terminado el trabajo, prueba el equipo para conocer sí el equipo quedo en condiciones de
operación.
Entrega la máquina al supervisor de producción, el cual da su visto bueno de que el equipo este
funcionando correctamente.

4.3 El supervisor de mantenimiento.

Recoge todas la ordenes de trabajo de su personal y las entrega al departamento de planeación
y control de mantenimiento.

4.4 Planeación y Control de Mantenimiento.

Recibe las órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo.
Genera los reportes semanales de ejecución de mantenimiento preventivo.
Los mantenimientos no realizados en el transcurso del mes tendrán una semana más del siguiente
mes para su ejecución.
Las ordenes de trabajo mantenimiento preventivo deberán de ser entregadas por el supervisor de
mantenimiento el día 06 de cada mes como límite, para realizar el cierre de ejecución de
mantenimiento preventivo del mes anterior.
Los programas mensuales y anuales de mantenimiento preventivo son grabados en un directorio del
servidor de la red para su consulta. Estos registros son solamente de lectura y pueden ser consultados
por los líderes de mantenimiento, supervisores de mantenimiento, así como los líderes de producción.
Planeación y Control de Mantenimiento tendrá un plazo de 3 meses para elaborar la instrucción de
preventivo de la maquinaria y equipos dados de alta por producción.

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5.0 DIAGRAMA DE FLUJO

6.0 DEFINICIONES
SOT´M (Solicitud de Orden de Trabajo a Mantenimiento)
LOTO (Control de Energías Peligrosas).
I.T. (Instrucción de Trabajo).

7.0 REFERENCIAS
IT-PGE-OPR-MTO-00001 Instrucción de trabajo para elaborar Instrucciones de mantenimiento
preventivo.
IN-PGE-CS-CIN-00002 Instrucción para control de Inventarios de refacciones y materiales en
almacén de mantenimiento.
IT-PGE-OPR-MTO-00002 Instrucción para altas, bajas y cambios de máquinas y equipos.
PR-PGE-RH-EHS-00008 Procedimiento para el control de energías peligrosas –LOTO
PR-PGE-OPR-MTTO-00002 Procedimiento para mantenimiento correctivo.

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8.0 REGISTROS
Orden de Trabajo de Mantenimiento Preventivo (Forma PR-PGE-OPR-MTO-00001)
Programa Mensual de Mantenimiento Preventivo. (Forma FR-PGE-OPR-MTO-00001).
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo (Forma FR-PGE-OPR-MTO-00002).
Planeación y Control mantienen en archivo los registros por 1 año.

9.0 ANEXOS
Orden de Trabajo de Mantenimiento Preventivo (Forma FR-PGE-OPR-MTO-00003) (Ejemplo 1)
Programa Mensual de Mantenimiento Preventivo. (Forma FR-PGE-OPR-MTO-00001) (Ejemplo 2)
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo (Forma FR-PGE-OPR-MTO-00002) (Ejemplo 3)

10.0 CAMBIOS
Revisión 00 06/27/2018
Se reestructuro el procedimiento.

11.0 RESPONSABLES DE AUTORIZACIÓN

Nombre
Rogelio Ruiz Rodríguez
Erik Gonzalez Sánchez
Rolando Garza Peña
Martin Cesar Álvarez Reséndiz
José Luis García Salazar
Francisco Javier Cerda Cárdenas
Jesús Rodolfo Benavides Treviño
Puesto/Responsabilidad
Líder de Planeación y Control de Mantenimiento
Líder de Mantenimiento Potencia
Líder de Mantenimiento Celeco
Líder de Mantenimiento Distribución
Coordinador de Mantenimiento Residenciales
Coordinador de Mantenimiento Comerciales
Coordinador de Mantenimiento Industriales

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Ejemplo 1

MPSTAR

Orden de Trabajo de Mantenimiento Preventivo

Equipo: 3547 BOBINADORA # 3.2 SYDNEY

Planta/Area: POTENCIA / BOBINAS OT: 631
Fecha Programada: 01-02-2010 I.T. PO-001.PDF
Supervisor: EDGAR LARRAZOLO Critica: No
Frecuencia: MENSUAL

Observaciones: Use solo herramientas segun la actividad a realizar, traiga consigo el equipo de protección personal de acuerdo al
riesgo de trabajo; para trabajos en altura, espacios confinados y electricos, apeguese a los procedimientos
seguros de trabajo, de aviso al supervisor o lider de producción antes de iniciar las actividades.
Aplique el procedimiento 22.21 (Procedimiento para control de energias peligrosas - LOTO)

Actividades: Esp. Articulo Descripción Cantidad Real

01.- REVISION DE TABLERO DE CONTROL ELE. MTBD34 SOLVENTE DIELECTRICO KUSTOM PLUS 1
02.- REVISION Y LIMPIEZA DE ARRANCADORES ELE. MTBJ34 CONTACT CLEANER (30-40 SPRAY) 1
MTBE34 CINTA AISLANTE SCOTCH NUM.23 1

Personal Asignado

No. Tarjeta Nombre Horas Planeadas Horas Reales

1.66

Realizado: No Disponible por Producción:

Falta de Refacciones: Baja de Equipo:

Otros:

Sot´m

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Ejemplo 2 FR-PGE-OPR-MTO-00003

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Ejemplo 3

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