Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
POSGRADO
IX VERSION
GRUPO: IX
AÑO 2019
COCHABAMBA - BOLIVIA
0
PLAN DE UNIDAD DE APRENDIZAJE
1. DATOS GENERALES
2. ELEMENTO DE COMPETENCIA
Saberes
Saber Saber hacer Saber ser
(Conceptual) (Procedimental) (Actitudinal)
Realiza el Obtención de datos Responsabilidad y
(presupuesto), con la financieros, honestidad en la
proyección de los Interpretación y utilización de la
ingresos, costos, análisis de informes información
gastos financieros, económicos financiera en la
utilidades a obtener financieros de ejecución de
en un periodo anteriores presupuesto.
determinado, de gestiones, y
1
forma planificada, elaborar los
sistemática. Según ingresos estimados,
normas financieras. los costos y las
utilidades en base
normas en la
elaboración de
(presupuestos).
De producto:
Recolección de datos financieros
de la gestión anterior de ingresos,
los costos, los costos financieros.
Realización de presupuesto con
un 90% de confiabilidad en base a
los datos revisados de la gestión
anterior.
4. PROPÓSITO DE LA UNIDAD
Se pretende que el estudiante de la materia de matemática financiera, aplique las
normas y principios en la elaboración de la planificación presupuestaria, con la
realización práctica que garantice el éxito de los emprendimientos empresariales.
5. SECUENCIA DIDÁCTICA
Tiempo
Momento Situación Didáctica Recursos Evaluación
(minutos)
Hacemos conocer la 10 min. -
Inicio verdadera importancia Data
de una planificación display
Presentació presupuestaria, que
n de lleva al éxitos a las
propósitos empresas.
Los estudiantes Paleógrafo 30 min. Lista de
Motivación elaboran un bolígrafos cotejo
presupuesto de una de colores Análisis
empresa que inicia
2
actividades en la
distribución de
productos,
demostrando que una
buena planificación de
presupuesto, permite
llegar a un determinado
objetivo.
Los estudiantes Papelógraf 15 min. Lista de
Recuperaci realizaran una lluvia de o cotejo
ón de ideas haciendo conocer Marcadore Exposición.
conocimient sus experiencias en la s
os previos elaboración de
presupuestos, manejo
innato de presupuesto o
lo que conocen sobre
presupuesto.
Presentación de un Data 20 min Análisis
Desarrollo video comparativo de Display
Contrastaci emprendimientos que
ón de tienen éxito, gracias a
conocimient la planificación de un
os previos presupuesto bien
con nuevos elaborado con
contenidos conocimiento de
principios y normas
financieras. Y otros
presupuestos que no
tienen un sustento
normativo.
Los estudiantes
contrastan los aspectos
que diferencian, los
conocimientos previos y
los nuevos e identifican,
que no conocen lo
suficiente para la
elaboración de
presupuesto.
Se instruye a los Papelógraf 20 min. Formativa
estudiantes a o exposición
organizarse en grupos, Marcadore
Estructuraci elaboren mapas s
ón de conceptuales,
conocimient estructurando los
os nuevos nuevos conocimientos,
útiles en la elaboración
de presupuestos en
3
base a planificación y
leyes que rigen las
finanzas .
4
presupuestos, para que
me sirbe el aprendizaje.
Para administrar con
éxito a las empresas, el
estudiante se siente
satisfecho por llenar
sus expectativas de
conocimiento.
6. BIBLIOGRAFÍA
7. ANEXOS
5
a.- El presupuesto de las De producto:
empresas se organiza en base a Recolección de datos financieros de
los datos de ingresos y costos, la gestión anterior de ingresos, los
de la gestión anterior, que permita costos, los costos financieros.
un buen funcionamiento. Realización de presupuesto con un
90% de confiabilidad en base a los
. datos revisados de la gestión anterior.
RUBRICAS
DIMENCIO EXCELENTE SATISFACTORI SATISFACTO NECESITA
NES O RIO CON MEJORAR
RECOMENDA
CIÓN
Datos Obtiene datos Obtiene datos Se obtiene Los datos
financieros reales, útiles para con un datos no son
de la para con un nivel de estimados en confiables
gestión nivel de confiabilidad del base a otros se necesita
anterior confiabilidad del 90%. estados replantear
98%. financieros. Es las
recomendable encuestas y
tener muestreo
información para
propia de sus obtener una
estados información
financieros . confiable
N COMENTARIOS Y /O
ASPECTOS A EVALUAR SÍ
O SUGERENCIAS
6
La actividad de evaluación
Diseñada de forma puntual, precisa
diseñada, responde al SI
en el contexto del caso.
contexto del caso.
El propósito de la actividad
de evaluación se identifica SI
con claridad.
La actividad de evaluación
diseñada, permite la La actividad diseñada toma en
evaluación de SI cuenta los conocimientos,
conocimientos, habilidades y habilidades y actitudes.
actitudes.
La actividad de evaluación La actividad evalúa el saber, saber
está explicada de manera hacer, saber ser, pero sugerimos
SI
clara y no da lugar a realizarlo de manera más
ambigüedades. ordenada.
La actividad de evaluación
posibilita la reflexión de los En la reunión por la noche,
SI
participantes, sin reducirse a reflexionan sobre sus objetivos
lo cuantitativo.
El instrumento planteado es La observación es el instrumento
pertinente para evaluar que evalúa conocimiento,
Si
conocimientos, habilidades y habilidades, y actitudes.
actitudes.
El instrumento diseñado
Evidente, el instrumento registra la
posibilita el registro de
información que demuestre la
información sobre el SI
calidad de seres humanos que se
desempeño de los
han formado.
evaluados.
La información a registrarse La información, por ejemplo
en el instrumento permitirá aplicación de primeros auxilios,
la formulación de juicios de SI permitirá saber la manera de
valor y la toma de utilización y identificar si es
decisiones. necesario reforzar.
El instrumento está La evaluación está concentrada en
correctamente diseñado y el saber, saber hacer, saber ser.
SI
no da lugar a ambigüedades Como una forma nueva de avaluar
en la evaluación. el conocimiento.
7
de empresas o instituciones para un adecuado funcionamiento, según
competen normativas, leyes del área financiera.
cia
Actividades de evaluación Tipo de evaluación Instrumento Puntaje
Recolección de datos
financieros de la Diagnostico Escrito -
gestión anterior de
ingresos, los costos
financieros.
Formativa Lista de 5
Interpreta, los datos Sumativa cotejo
ingresos, costos, de la
gestión anterior.
8
revisados de la gestión anterior.
De desempeño:
Interpreta, los datos ingresos, costos,
de la gestión anterior.
Proyecta los ingresos, costos y
beneficios de las empresas.
De desempeño:
Revisa datos financieros mensuales
verificando el nivel de cumplimiento de
los objetivos empresariales.