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1a) Recepción:
Material … - Pendiente de Inspección
a Proveedor de Material … - Pendiente de inspección
Si están programadas para lograr un nivel de producción no posible de alcanzar en la jornada de trabajo normal, el
adicional se ACTIVA al costo de la MOP.
Para determinar la base de cálculo, ej:
Hs Normales: 1000h/h
Hs extra al 50%: 50h/h
Base: 1000 + 50 + (50*50%) = 1075h/h
ACLARACIÓN: Tener en cuenta que sobre la hora Extra no se consideran los componentes fijos de la matriz de la MOP
(Ej: Uniformes, ART, Seguro Sindical, Transporte, etc.)
Si su programación está orientada a recuperar producción por motivos diversos (paros, huelgas, Ruptura de
máquinas, etc.), el adicional es imputado como un R(-).
SAC:
Cuando se paga SAC, al final de un semestre, sobre la suma del 50% de las mejores remuneraciones del semestre,
aplico la alícuota del SAC (la obtengo de la matriz). Ejemplo:
Sumatoria de las mejores remuneraciones 1º semestre del 2011= $5000 * 50% = $2500
SAC y sus Cargas Sociales: 25%
Sueldos a pagar: 81%
Contrib. Pat: 25%
Retenciones: 19%
SAC a pagar: $2500 * 1.25 = $3125
Previsión p/SAC = $2800
Contabilizo:
Previsión p/SAC y sus C.Soc 2800
SAC y sus C.Soc R(-) 325
a Sueldos a pagar 2025
a Contribuciones pat a pagar 625
a Retenciones a depositar 475
DESCANSOS:
Para determinar el porcentaje de Lic. Ord., Lic. Especiales, Feriados, Lic. Por enf. y acc., etc., debemos multiplicar la
cantidad de días correspondientes a estos por las horas tanto efectivas como de descanso y dividirlas por el total de
horas efectivamente trabajada por los obreros (sin tener en cuenta el total de horas de descanso).
Ejemplo: (Jornada L a V: 9hs; Descansos: 1/2hora por día)
Días del año 365
Sábados 52
Domingos 52
Días Hábiles 261
Feriados 11 x9hs / 1870hs = 5,29%
Licencia ordinarias 21 x9hs / 1870hs = 10,11%
Licencias especiales 5 x9hs / 1870hs = 2,41%
Lic. Por enfermedad 4 x9hs / 1870hs = 1,93%
Días Laborables 220 x8,5hs = 1870hs
Descanso 220 x0,5hs = 110hs / 1870hs = 5,88%
UNIDAD 4
Al efectuar el PRORRATEO PRIMARIO, los Costos Indirectos Generales, no únicamente deben ser distribuidos entre los
departamentos de producción y de servicios, sino también entre todos los demás departamentos que tenga la empresa
(Comercialización, Administración, Logística, etc.). No ocurre lo mismo con el PRORRATEO SECUNDARIO y TERCIARIO,
cuya distribución de costos, abarca únicamente a los departamentos de producción y servicios.
Para sistematizar la información relativa a los costos fijos, por norma técnica, debe realizarse un presupuesto de costos
anuales. El prorrateo se realiza según una cuota determinada así:
PRORRATEO PRIMARIO
PRORRATERO SECUNDARIO
Para determinar la Producción en Proceso Real del período, debo sumar la Producción Terminada Estándar + los
Desvíos:
Grafico de Desvíos
$
Desvío $
Desvío Mixto
Desvío Q
0 Q