LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO - JOHN MAXWELL

El Desarrollo de Personas faculta al líder para dirigir en una dimensión superior.

Los líderes siempre necesitan más calidad de tiempo para pensar, pero no lo tienen porque la
mayoría de ellos están enfocados en la acción cuando se desarrolla otros líderes y se preparan para
liderar, estos realizan el trabajo que solía ser del líder que siguen, y este puede usar ese tiempo para
llevar a su equipo u organización al siguiente nivel, de esta manera todos se benefician, es imposible
convertirse en un líder eficaz de Nivel 4, a menos que se esté dispuesto a liberarse de algunas
responsabilidades.

Desarrollar individuos requiere un nivel muy alto de madurez y también exige un nivel muy alto de
habilidad, eso puede crear problemas para algunos líderes, y evita que muchos sigan el proceso. He
aquí las causas principales de fracaso en el Nivel 4:

Llegar a ser líder de Nivel 4 requiere reconocer que ahora tienen la autoridad para servir en una
manera especial y que se debe ejercitar esa habilidad, no se puede hacer eso si se tiene una actitud
egoísta si usted quiere liderar en Nivel 4 debe enfocar 80% de su atención en otros y ayudarles a
crecer, aprender y triunfar, si su enfoque siempre está en usted y en sus deseos, entonces los demás
se volverán un obstáculo para las metas que se ha trazado.

Los líderes sinceros consigo mismos saben que no tienen todas las respuestas y reconocen que el
éxito siempre viene de las contribuciones coordinadas de todos en el equipo, el triunfo llega cuando
la gente trabaja junta, y cada individuo realiza su parte; debido a esto los líderes no intentan
contestarse toda pregunta ni tratan de tomar todas las decisiones, pues estas se ven como un
esfuerzo conjunto y su objetivo no es hacer que los demás piensen mejor de ellos, sino que piensen
mejor de sí mismos. Los líderes inseguros no ponen su confianza en otros ni generan confianza de
otros en consecuencia, no invierten en otros, tampoco llegan a ser líderes de Nivel 4; como líder
usted no debería subestimar la confianza solo cuando se pierde es que se comprende realmente su
valor.

El Desarrollo de Personas requiere pensar en el panorama general y se necesita paciencia, ayudar a

otra persona a convertirse en un líder competente casi siempre tarda más tiempo del que se cree y
es más difícil de lo que se espera, de todos modos se debe hacer; de otra manera se limita el
potencial que usted tiene, el de su gente y el de la organización.