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En las estructuras de ubican las personas y se

distribuyen según:

Estratégico: Administra los Los procesos


Estratégico: debe Estratégico: Misión,
consultar decisiones de recursos disponibles para el visión, valores, mercado
Los niveles jerárquicos
mayor impacto. logro de metas. al que se dirige.

El poder
Niveles de funcionamiento

Manual de funciones y perfiles La toma de decisiones


del cargo (MFPC)

En él se documentan el conjunto de Existe cuando:


funciones dentro de la organización.
La organización 1. Hay personas capaz de comunicarse
2. Hay actividades conjuntas
3. Están encaminadas a un bien común.

Líder de gestión Tipos de organizaciones


Líder de línea.
humana
Tipos de estructuras
Directores Nivel institucional
Mixta o matricial: Post-
Divisional: Burocracia Funcional: Burocracia Gerentes
burocracia con una amplia
con cierta las decisiones con Nivel intermedio
participación en la toma de Jefes
participación. centralizadas
decisiones.
Nivel operacional
Supervisores
Funcionarios y operarios Ejecución de tareas
Gerente de Gerente
Ambos, cada uno es
proyecto/ Director funcional/
su responsabilidad.
Línea de negocio. Director de dpto.

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