MÓDULO I

Introducción

Conceptos básicos de Costos

Objetivos de la Contabilidad de Costos

Concepto de costo, gasto, pérdida

¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?

¿Cómo se costea un producto?

Clasificación de los Costos

Sistemas de Costeos

Costeo Absorción o Tradicional

Costeo Variable o Directo

Ejercicio de aplicación Enfoques de Costeos

Sistemas de Costos por Órdenes Específicas

Sistema de Costos por Procesos

 Introducción

El creciente desarrollo de la actividad económica en nuestro país y a nivel

mundial, ha motivado un creciente interés de información cuantitativa,
confiable y oportuna, para satisfacer los requerimientos de información
para las distintas personas vinculadas a la actividad económica en las
empresas. Siendo la contabilidad la disciplina llamada dar satisfacción a tal
demanda, esto ha llevado al nacimiento de diversas ramas de
especialización contable, entre ellas la contabilidad de costos.

Conceptos básicos de Costos

La Contabilidad General

Es una técnica o herramienta de la Administración que tiene como función

registrar los hechos que conforman la Actividad Económica de una Empresa
y como objetivo entregar información económica-financiera a los distintos
usuarios.

La Contabilidad Administrativa

Es una técnica que permite identificar, acumular, preparar, analizar,

proyectar y evaluar todo tipo de información económica-financiera y de
cualquier índole, con el objeto de que la administración pueda tomar
decisiones en la planificación y control de las operaciones.

La Contabilidad de Costos

La Contabilidad de costos representa hoy en día una rama de la

contabilidad, claramente diferenciada de la contabilidad financiera, y su
campo específico dice relación con el sacrificio económico que debe asumir
una entidad para consecución de determinadas metas y objetivos.
Identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos elementos de los
costos directos, e indirectos asociados con la producción y la
comercialización de bienes y servicios. También mide el desempeño, la
calidad de los productos y la productividad.

La Contabilidad de Costos es aplicable a cualquier tipo de empresa sea

ésta de tipo manufacturera, comercial o de servicio.

Objetivos de la Contabilidad de Costos

 Cálculo del costo con fines de valuación de inventarios.

A través de la contabilidad de costos es posible valorar las mercaderías,

materias primas, artículos en proceso y artículos terminados cuyo propósito
es conocer el monto de la inversión en inventarios para una adecuada
administración.

 Fijar el precio de venta.

Se logra a través de una serie de métodos, uno de los más usados es

calcular el precio de venta sobre los costos considerando además la
rentabilidad sobre el costo esperada. para ello es necesario considerar el
comportamiento de la ley de la oferta y demanda en los diferentes
mercados teniendo presente la variación en el tiempo ya sea por la creación
de nuevas empresas, desaparecen otras, cambian los gustos de las personas
y sus ingresos.

 Determinar los artículos más rentables.

Cuando se elaboran diversos artículos o se prestan diversos servicios se

observan a menudo la presencia de algunos factores limitantes; lo que
obliga a los sistemas de contabilidad de costos contener métodos de
cálculo que determinen la rentabilidad de cada uno de los artículos con
fines de tomar una decisión acertada. La rentabilidad no es lo único en que
hay que fijarse ya que existen otras variables como por ejemplo si hay
artículos que sean complementarios.

 Decidir entre comprar o fabricar.

En este tipo de decisiones hay que medir los costos asociados de fabricar o
autogenerar un producto o servicio para compararlo con la alternativa de
seguir comprándolo en forma externa.

 Minimizar los costos.

La disminución de los costos debe perseguirse en forma permanente ya sea

para mejorar su posición relativa en el mercado, mantenerla o permitir con
ello su propia supervivencia. La contabilidad de costos ayuda al logro de
este objetivo a través de la comparación de distintas alternativas que
implican la adopción de medidas específicas al respecto. Entre estas
medidas podemos mencionar:

a) Variación de diseño de un artículo.

b) Empleo de materiales sustitutos.

c) Racionalización de mano de obra.

d) Racionalización de los procesos productivos.

 Planear v controlar las operaciones corrientes de las empresas.

El cálculo de los costos en forma científica permite utilizar a la contabilidad

de costo como herramienta de planeación a corto plazo en lo referente a la
predeterminación de los costos con la fijación clara del marco de
responsabilidades se pueden detectar fácilmente las causas de las
variaciones entre los costos predeterminados y los costos reales.

 Decisiones especiales y planeación de largo plazo.

Se puede utilizar la contabilidad de costos en información que sirva para la

evaluación de proyectos específicos de mediano y largo plazo como por
ejemplo: ampliaciones de planta, apertura de nuevos mercados, pedidos de
fabricación o servicios especiales.

Concepto de costo, gasto, pérdida

 Costo.

Es aquella parte o porción de adquisición de bienes de propiedad o

servicios que ha sido diferida o que aún no se ha aplicado a la realización de
los ingresases decir, los desembolsos necesarios para la fabricación de
algún producto o servicio pero que aún no se ha realizado a través de la
venta. El activo fijo y las existencias son ejemplos de estos costos diferidos.
La definición nos indica que costo es un activo, una erogación capitalizable,
un recurso económico que entregara un beneficio en el futuro.

Es un desembolso que se puede inventariar o activar y está relacionado

directamente con el proceso productivo.

 Gastos.

Son aquellos desembolsos que se aplican contra el ingreso del período

durante el cual se devengaron pero que no se identifica con la producción
de un artículo o servicio. Las remuneraciones del personal de
administración son un ejemplo del concepto de gastos. Los gastos son
aquellos desembolsos que no son susceptibles a inventariar.

 Perdidas.

El concepto de pérdida se aplica a cualquier perjuicio económico derivado

de la ocurrencia de sucesos no deseados, como los desechos derivados de
la producción o la inundación de un depósito de materias primas. En este
sentido, se distinguen dos tipos de pérdidas:

a) Normales: cuando se producen dentro de los márgenes previstos o

controlados, como los productos que se dañan durante el proceso normal
de producción o que son rechazados por el control de calidad, en cuyo caso
se incorporan al costo de producción.

b) Anormales: se deben a causas imprevistas o anormales, tales como

inundaciones, incendios u otras causas; en este caso se tratan como
disminución del Patrimonio y pasan a formar parte de los Gastos del
Periodo, en el Estado de Resultados.
 ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?

La diferencia radica en el período en que se imputan como resultados, por

haberse consumido su potencialidad de servicio. Mientras posean
capacidad de generar un ingreso (a través de la venta) constituyen costo (o
activo). En cambio, los gastos son conceptos o desembolsos que se agotan
en el mismo ejercicio en que se devengan, y en consecuencia no tienen
capacidad para generar ingresos futuros.

Los gastos y costos se confrontan con los ingresos para determinar la

utilidad o la pérdida neta de un periodo.

¿Cómo se costea un producto?

Los costos de un producto son la resultante de la integración de sus tres
elementos:

Mano de Costos
Materia Prima
Obra Directa Indirectos de
Directa MPD Fabricacion CIF
MOD

 Materia Prima: son los recursos que se usan en la producción, los

cuales serán transformados en bienes y servicios, tras un proceso en
el cual son agregados la mano de obra y los costos indirectos de
fabricación; la materia prima puede dividirse en:
o Materia Prima Directa (MPD): todas aquellas que puedan
identificarse fácilmente con la fabricación de un producto
terminado y representan el principal costo de materiales en dicho
proceso. Un ejemplo de material directo o materia prima directa
es la madera que se utilizará en la fabricación de una mesa.
o Materia Prima Indirecta (MPI): Son los que no son identificables
en el producto. Son considerados CIF.
 Mano de Obra: es el esfuerzo físico o mental empleado en la
fabricación de un producto, puede dividirse en:
o Mano de Obra Directa (MOD): aquella directamente involucrada
en la fabricación de un producto terminado y fácilmente
identificable con éste, representando un importante costo en la
elaboración del producto. El trabajo de los carpinteros en la
fabricación de una mesa de madera puede considerarse mano de
obra directa.
o Mano de Obra Indirecta (MOI): No interviene en forma directa en
la producción. Son considerados CIF.
 Costos Indirectos de Fabricación (CIF): este pool de costos se utiliza
para acumular la materia prima indirecta, mano de obra indirecta y
 los demás costos indirectos de fabricación, que no pueden
identificarse con los productos específicos, tales como energía,
calefacción y depreciación del equipo de fábrica.

Clasificación de los Costos

 Tipos de Costos de acuerdo a su función:

a. Costos de producción: Estos tipos de costos, son los que se generan en el

proceso de transformar las materias primas en productos terminados.

b. Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se

encarga de llevar los productos terminados a los clientes. Se incurren en la
promoción y venta de un producto o servicio, por ejemplo, publicidad,
comisiones, etc.

c. Costos de administración: Son los que se originan en el área

administrativa, o sea, los relacionados con la administración de las
operaciones generales de la empresa. Como pueden ser sueldos, teléfono,
oficinas generales, etc.

d. Costos financieros: Son los que se originan por la obtención de recursos

externos que la empresa necesita para su operación. Incluyen el costo de
los intereses que la compañía debe pagar por préstamos, así como el costo
de otorgar crédito a los clientes.

 Tipos de Costos de acuerdo con su identificación con un

producto:

a. Costos directos: Estos tipos de costos son los que se pueden identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados o áreas específicas.
En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del
gerente de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas;
la materia prima directa es un costo directo para el producto.

b. Costo indirecto: Son aquellos costos que no se puede identificar o

cuantificar plenamente con los productos terminados o áreas específicas.
Asimismo, este tipo de costos, son aquellos comunes a muchos artículos y,
por tanto, no son directamente asociables a ningún artículo o área. Por
ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de
producción respecto al producto. Algunos costos son duales, es decir, son
directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción
es directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el
producto. Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que se
esté analizando.
  Tipos de Costos en relación a la producción:

a. Costos Primos: son la materia prima directa y la mano de obra directa.

Estos costos se relacionan en forma directa con la producción.

b. Costos de conversión: son los relacionados con la transformación de los

materiales directos o materia prima directa, en productos terminados. Los
costos de conversión son la MOD y los CIF.

 Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo en que fueron

calculados:

a. Costos históricos: Denominados también como: costos reales, son

aquellos que se obtienen después de que el producto haya sido

producir un determinado bien o servicio.

b. Costos predeterminados: Estos tipos de costos, son aquellos que se

calculan antes o durante la producción de un determinado artículo o
servicio en forma estimada o aplicando el costo estándar.

c. Costos estimados: Es aquella técnica, mediante la cual los costos se

calculan sobre ciertas bases empíricas, calculando aproximadamente el
costo de los elementos que lo integran, antes de producir el artículo o
durante su transformación; tiene por finalidad pronosticar el valor y
cantidad de los costos de producción.

d. Costo Estándar: Es el cálculo efectuado con bases generalmente

científicas sobre cada uno de los elementos del costo de un determinado

 Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo se enfrentan a los

ingresos:

a. Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos
únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir,
son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de
venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos
en un periodo determinado quedarán inventariados.

b. Costos de periodo: Están con referencia al tiempo que abarca para la

determinación del costo de producción, que pueden ser: diarios, semanales,
quincenales, y máximo mensualmente, por ejemplo, el arriendo de las
oficinas de la empresa cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan
las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.
  Tipos de Costos de acuerdo con su comportamiento:

a. Costos fijos: Son aquellos que están en función del tiempo, o sea, no
sufren alteración alguna, son constantes, aun cuando se presentan grandes
fluctuaciones en el volumen de producción, entre estos tenemos: arriendo
de fábrica, depreciación lineal de maquinarias, sueldo del Gerente, seguros,
sueldos del personal administrativo, etc. Es decir, son aquellos gastos
necesarios para sostener la estructura de la empresa y se realizan
periódicamente.

b. Costos variables: Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón

directa al volumen de las operaciones realizadas. Dicha actividad puede ser
referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la
función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

c. Costos Mixtos: Tienen las características de fijos y variables, a lo largo de

varios rangos relevantes de operación. Existen dos tipos de costos mixtos:
costos semivariables y costos escalonados.

i. Costo semivariable: La parte fija de un costo semivariable

usualmente representa un cargo mínimo al hacer determinado
artículo o servicio disponibles. La parte variable es el costo cargado
por usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayor parte de los
cargos por servicios eléctricos constan de dos elementos: un cargo
fijo, más un cargo adicional por consumo.

ii. Costo semifijo: Es aquel que varía por escalones y se mantiene

constante dentro de un determinado nivel de actividad. Un ejemplo
de un costo semifijo es el salario de un supervisor, si se requiere un
supervisor por cada 15 trabajadores entonces serían necesarios dos
supervisores si, por ejemplo, se emplearan 25 trabajadores.

Gráficos
Variable Fijo
$ $
Costo

Costo

Unidades Unidades

Semi-variable Semi-fijo
$ $
Costo

Costo

Unidades Unidades
  Tipos de Costos de acuerdo con su importancia para la toma de
decisiones:

a. Costos relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos
alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad económica.

b. Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin

importar el curso de acción elegido.

 Tipos de Costos de acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha

incurrido:

a. Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de

efectivo, lo cual permite que puedan registrarse en la información generada
por la contabilidad. Dichos costos se convertirán más tarde en costos
históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al
tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable
es el pago de sueldo de los operarios.

b. Costo de oportunidad: Cuando se toma una decisión para empeñarse en

determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones.
Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los
costos de oportunidad de la acción escogida.

Sistemas de Costeos
Los enfoques son criterios o formas de llegar a determinar el costo de un
producto o servicio con fines de inventario, es decir para la valorización del
activo o recurso económico que se está elaborando.

Cada enfoque constituye un sistema con procedimientos, métodos y

terminología que le son propios y que por lo tanto, difieren entre sí tanto en
forma como en contenido.

A continuación y teniendo como referencia las áreas funcionales de

Producción, Ventas y Administración, que son las que normalmente tiene
una empresa, se definirán los enfoques de costeo.

Costeo Absorción o Tradicional

Es aquel enfoque, en que el costo activable o inventariable del producto lo
constituyen todos los costos del área de producción, sean estos directos o
indirectos, fijos o variables.

Para aquellos desembolsos que se generan en las áreas de Administración y

Ventas, su tratamiento será como concepto de Resultado Pérdidas, es decir,
Gastos de Administración o Gastos de Ventas.
 Área de Producción Ventas Administración
Costos Directos Costos Directos Costos Directos
Costos Indirectos Costos Indirectos Costos Indirectos
Costo del producto Gastos de Ventas Gastos de Administración
Activo Resultado perdidas Resultado perdidas

En las empresas se generan costos en todas las áreas y que de acuerdo al

enfoque por absorción, éstos se clasifican en el área de producción, en
costos directos o costos indirectos con respecto al producto y que los
costos que se generan en las áreas de ventas y administración se clasifican
en directos o indirectos, pero con respecto a la función

Estado de Resultado Absorción o Tradicional

(+) VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS DE ADM Y VENTAS (FIJOS Y VARIABLES)
(=) RESULTADO OPERACIONAL

Costeo Variable o Directo

Es aquel enfoque que absorbe como costo del producto (concepto de
activo) todos los costos variables que se generan fundamentalmente en el
área de producción y eventualmente en el área de administración y ventas
siempre que estos varíen en función del nivel de producción. Los costos
fijos que se generen en producción, administración y ventas su tratamiento
será como concepto de resultado pérdida, es decir, costos fijos del periodo
durante el cual se devengaron.

Se deduce que el criterio de clasificación de los elementos del costo para

fines de valorización de existencias, se guía por la variabilidad que
experimentan los costos en relación al volumen de la producción.
Variable o Directo Área de Producción Ventas Administración
Costo del Producto Costos Costos Costos
Activo Variables Variables Variables
Costos Fijos Costos Costos Costos
Resultado perdidas Fijos Fijos Fijos

Se observa que en la empresa se generan costos en todas las áreas y que de

acuerdo al enfoque de costeo variable, éstos se clasifican por áreas, en
variables y fijos, pero con respecto al volumen de producción.

Estado de Resultado Variable o Directo

(+) VENTAS
(-) COSTOS VARIABLES
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) CIF FIJOS
(-) GASTOS DE ADM Y VENTAS (FIJOS)
(=) RESULTADO OPERACIONAL
Ejercicio de aplicación Enfoques de Costeos

Se analizará a través de un ejercicio las diferencias sustantivas que

presentan ambos enfoques, como los elementos del costo se incorporan al
producto, forma y contenido de los estados de resultados y el efecto que
pueden tener los resultados.

iente información:

1.- Precio de venta unitario

$ 450
neto

2.- Costo de Producción

unitario

MPD $ 150

MOD $ 80

CIF variables $ 40

CIF fijos $ 180.000

3.- Cantidad producida 6.000 unidades

4.- Cantidad vendida 5.000 unidades

Comisión de $45
5.- Gastos de ventas variables por unidad
vendida

6.- Gastos de ventas fijos $ 170.000

7.- Gastos de administración

$ 240.000
fijos

El desarrollo contempla elaborar un estado de resultados por ambos

enfoques, valorizando la existencia final en ambos casos. Además se hará
un análisis de la diferencia que se producen en los resultados.

Enfoque Absorción o Tradicional

El ingreso por ventas en ambos casos será unidades vendidas por el precio
unitario este debe ser neto (Si esta dado bruto dividir por 1.19):

5.000 unidades x $ 450 = $ 2.250.000.-

El Costo de ventas o costo del producto, en el enfoque absorción, estará

conformado por todos los costos del área de producción:
5.000 unidades x $ 300 (valor neto) = $ 1.500.000.

MPD $ 150
MOD $ 80
CIF variables $ 40
$ 180.000/6.000 Unidades
CIF fijos Unitario $ 30
Fabricadas
Costo Unitario $ 300

La Venta menos el Costo de ventas origina la utilidad bruta.

Gastos Ventas Variables $ 45 X 5.000 Unidades Vendidas

$ 225.000

El enfoque absorción agrupa los costos de la funciones de administración y

ventas como Gastos de Administración y Ventas, deduciéndolos de la
utilidad bruta, para conformar el resultado operacional.

Estado de Resultados Enfoque Absorción $

Ventas (5.000 unid. x $ 450) 2.250.000

- Costo de Ventas (5.000 unid. X $ 300) (1.500.000)

Utilidad Bruta 750.000

- Gastos de Adm. y Ventas

Adm. Fijos $240.000

Ventas Fijos $170.000

Ventas Variables $225.000 (635.000)

Resultado Operacional 115.000

Existencia Final Valorizada 1.000 unid. X $ 300 300.000

Enfoque Variable o Directo

En el caso del enfoque variable el costo del producto estará conformado

sólo por los costos variables de producción excluyendo los CIF fijos:

5.000 unidades x $ 270 = $ 1.350.000.

MPD $ 150
MOD $ 80
CIF variables $ 40
Costo Unitario
$ 270
Variable
Los costos variables de ventas, que son aquellos que se generan con la
comercialización de los productos (pero que no forman parte del costo
variable inventariables), también se presentan rebajando a las ventas:

Gastos de ventas 5.000 unidades x $45 = $ 225.000

El Margen de Contribución se conforma al rebajar de las ventas el Costo

Variable de producción y los Gastos Variables de Ventas. El Margen de
Contribución sirve para cubrir los costos fijos y generar resultados.

Los Costos Fijos serán aquellos que se producen en la empresa,

independiente del volumen de actividad y que están conformados por los
CIF fijos de producción y los Gastos de Administración y Ventas fijos, como
se muestra a continuación:

Producción CIF Fijos $ 180.000

Administración $ 240.000
Ventas $ 170.000
Total Costos Fijos $ 590.000

Estado de Resultados Enfoque

$
Variable

Ventas (5.000 unid. X $ 450) 2.250.000

- Costo Variable

De Producción (5.000 unid. X $ 270)

$1.350.000

De Ventas (5.000 unid. X

(1.575.000)
$45) $225.000

Margen de Contribución 675.000

- Costos Fijos

De Producción ( 6.000 unid. x $

30) $180.000

De
Administración $240.000

De
(590.000)
Ventas $170.000

Resultado Operacional 85.000

Existencia Final Valorizada 1.000 unid.

270.000
X $ 270
Se observa que existe una variación de $ 30.000 en los resultados del
período, lo que se debe a la inclusión o exclusión de los CIF fijos en el costo
del producto. El enfoque absorción los incorpora al costo del producto
generando un mayor Activo y por ende una mayor utilidad, en cambio el
enfoque variable los trata como Costos Fijos del período (Resultado
pérdida), rebajando el margen de contribución y por consecuencia la
utilidad.

En el desarrollo, sólo para simplificar la solución no se contempla

impuestos. Se observa que los enfoques de costeo son dos métodos,
criterios o modelos teóricos totalmente distintos, que difieren en cuanto a
forma y contenido.

Sistemas de Costos por Órdenes Específicas

Este sistema es más adecuado cuando se manufactura un solo producto o
grupo de productos según las especificaciones dadas por un cliente, es

acordado que se relaciona de manera cercana con el costo estimado.

En un sistema de costeo por órdenes de trabajo los tres elementos básicos

del costo de un producto son: materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación; estos elementos se acumulan de acuerdo
con la identificación de cada orden. Se establece cada una de las cuentas de
inventario de trabajo en proceso para cada orden y se cargan con el costo
incurrido en la producción de las unidades ordenadas específicamente.

El costo unitario para cada orden se calcula dividiendo el costo total

acumulado por el número de unidades de la orden en la cuenta de
inventario de trabajo en proceso una vez terminada y previa a su
transferencia al inventario de artículos terminados.

Método general de costeo por órdenes

 Identificar la orden, que es el objeto de costo.

 Identificar las categorías de costo directo para la orden.
 Identificar los grupos de costos indirectos asociados con la orden.
 Seleccionar la base de asignación de costos que se va a utilizar para
asignar a cada grupo de costos indirectos a la orden.
 Desarrollar tasas unitarias de las bases de asignación, para asignar
costos indirectos a la orden.
 Imputar los costos indirectos a cada orden.
 Calcular el costo total de cada orden (incluye costos directos e
indirectos).
Hoja de costo

Este formulario acumula la información necesaria de costos, referente a las

órdenes específicas de fabricación de un trabajo, lotes de productos o
servicios. El diseño de una hoja de costo es propio de cada empresa y debe
contener, a lo menos, información sobre:

 Los elementos del costo en forma separada con su correspondiente

detalle en cuanto a la cantidad y en valores.
 Identificación general del pedido, fecha de inicio, fecha de término,
resumen.

La orden de producción da origen a la hoja de costos, en la cual se registran

los requerimientos de MPD, MOD y CIF.

 Hoja Orden de Trabajo

 Distribución de los Elementos del Costo

  Esquema plan de cuentas costos por órdenes especificas

Sistema de Costos por Procesos

El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de
producción por departamento o centro de costo. Un departamento es una
división funcional principal en una fábrica donde se ejecutan procesos de
manufactura. Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento,
puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de
costos. Cada proceso se conforma como un centro de costo, los costos se
acumulan por centros de costos en vez de por departamentos. Los
departamentos y los centros de costos son responsables de los costos
incurridos dentro del área y los supervisores deben reportar a la gerencia
por los costos preparando periódicamente un informe del costo de
producción.
El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a través de varias
operaciones o departamentos, sumándosele más costos adicionales en la
medida en que avanzan. Los costos unitarios de cada departamento se
basan en la relación entre los costos incurridos en un periodo de tiempo y
las unidades terminadas en el mismo. Un sistema de costos por procesos
tiene las siguientes características:

 Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de

costos.
 Las producciones son de alta masividad, repetitivas y los procesos
productivos son continuos.
 Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo
en proceso en el libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del
proceso incurridos en el departamento y se acredita con los costos
de las unidades terminadas transferidas a otro departamento o
artículos terminados.
 Las unidades equivalentes (la producción equivalente es la
presentación de las unidades incompletas en términos de unidades
terminadas más el total de las unidades terminadas) se usan para
determinar el inventario de trabajo en proceso en términos de las
unidades terminadas al fin de un periodo.

Por ejemplo, si quedaran 6.000 unidades en proceso de elaboración

con un grado de 90% de avance, esto implicaría que estas unidades
equivalen a 5.400 unidades terminadas, luego, con este
procedimiento, se logra asignar el costo de los elementos que se
incorporaron a estas unidades.

 Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada

periodo.
 Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren
al siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. En
el momento en que las unidades dejan el último departamento del
proceso, los costos totales han sido acumulados y pueden usarse
para determinar el costo unitario de los artículos terminados.
 Los costos total y unitario de cada departamento son agregados
periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes
de producción.
  Esquema plan de cuentas costos por procesos

Ejercicio costos por procesos

La empresa Somos los Mejores S.A. presenta la siguiente información:

Departamento A corte Departamento B armado Departamento C pintura

MPD $ 800.000 $ 700.000 $ 400.000
MOD $ 600.000 $ 500.000 $ 300.000
CIF $ 400.000 $ 150.000 $ 200.000

 Se comenzaron a fabricar en el departamento A 20.000 unidades de

las cuales se terminaron 18.000 que fueron traspasadas al
departamento B.
 De las unidades recibidas por el departamento B, se terminaron
16.000 (u) que fueron traspasadas al departamento C.
 En el departamento C se terminaron 15.000 (u) que fueron enviadas

al Almacén de productos terminados para ser vendidos.

  Hoja de costos por procesos.

Proceso A Proceso B Proceso C

Conceptos Corte Armado Pintura Totales
Total Unitario Total Unitario Total Unitario Total Unitario
MPD 800.000 40,00 700.000 38,89 400.000 25,00 1.900.000 103,89
MOD 600.000 30,00 500.000 27,78 300.000 18,75 1.400.000 76,53
CIF 400.000 20,00 150.000 8,33 200.000 12,50 750.000 40,83
Suma 1.800.000 90,00 1.350.000 75,00 900.000 56,25
Costo de Transferencia 1.620.000 90,00 2.640.000 165,00
Total 1.800.000 90,00 2.970.000 165,00 3.540.000 221,25 4.050.000 221,25
Unidades Transferidas 18.000 16.000 15.000
Unidades en Existencia 2.000 2.000 1.000
Total Unidades 20.000 18.000 16.000 0
Costos Unidades Transferidas 1.620.000 2.640.000 3.318.750 3.318.750 221,25
Costos Unidades Existencia 180.000 330.000 221.250 731.250
Total Costos 1.800.000 2.970.000 3.540.000 4.050.000
  Desarrollo hoja de costos por proceso.
MPD 800.000 700.000 400.000 1.900.000 103,89
Unidades a Fabricar 20.000 18.000 16.000
Costo Unitario 40,00 38,89 25,00

MOD 600.000 500.000 300.000 1.400.000 76,53

Unidades a Fabricar 20.000 18.000 16.000
Costo Unitario 30,00 27,78 18,75

MOD 400.000 150.000 200.000 750.000 40,83

Unidades a Fabricar 20.000 18.000 16.000
Costo Unitario 20,00 8,33 12,50

Costos Unitario Total 90,00 75,00 56,25

Costo Unitario de Transferencia 90,00 165,00

Costo de Transferencia 1.620.000 2.640.000

Costos Unitario Total 90,00 165,00 221,25 221,25

Unidades Transferidas 18.000 16.000 15.000 15.000 Unidades Terminadas
Costos Unidades Transferidas 1.620.000 2.640.000 3.318.750 3.318.750 Costo Unidades Terminadas

Costos Unitario Total 90,00 165,00 221,25

Unidades Existencias 2.000 2.000 1.000
Costos Unidades Existencias 180.000 330.000 221.250 731.250 $ Unidades en existencia (A+B+C)

1.800.000 2.970.000 3.540.000 4.050.000

Bibliografía.

 http://www.managementcontrol.cl/wp/Sd-02-2015.pdf