FICHA CRITICA
ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan
TITULO: Critica del Libro “Del papel en blanco al blanco del papel”
IDEAS PRINCIPALES (INTUICIÓN)
DEL PAPEL EN BLANCO AL BLANCO
DEL PAPEL
Intuición(decidir a partir de la experiencia
de decisiones similares).
El autor logra una metodología que ve
como principal problema (y a la vez como
principal elemento potencial) a la
“experiencia” en un proceso de enseñanza
de la arquitectura.
Dentro de la metodología (y a la vez
herramienta del proceso de decisión) de la
Poiesis Somática de Rodríguez, no existe la
prioridad de la innovación y del
pensamiento divergente, por lo cual se
refiere a la intuición como un mecanismo
que vuelve eficiente un proceso de
desarrollo de un proyecto arquitectónico, en
el sentido de que disminuye el tiempo de su
proceso, pero no se centra en valor creativo
e innovador que pueda tener este.
CONTROL DE LECTURA N°: 01
GRUPO: Poiesis Somática
LA INTUICIÓN COMO PROCESO
COGNITIVO
• Es la capacidad humana de llegar a
conclusiones correctas a partir de
información escasa y en poco tiempo.
• Tiene un margen de error muy
importante a diferencia de procesos
inferenciales, aun así las personas
continuamos empleando la
intuición, ya que el costo de error es
aceptable y manejable y, además,
consideramos mayor el beneficio
que el prejuicio.
• No siempre es efectiva y si la
necesidad es la de tomar mejores
decisiones, se debe complementar
algunos procesos.
LA EMOCIÓN Y LA INTUICIÓN COMO
HERRAMIENTA PARA GESTIONAR LA
INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE
DECISIONES …
- La intuición no es otra cosa que una
forma altamente desarrollada del
instinto, es decir conocimiento
obtenido, o poder de conocimiento, sin
el recurso o inferencia del
razonamiento, una aprehensión o
captación inmediata.
- Cada vez nuestros procesos cognitivos
y somáticos se basan en estrategias
«mentales» más simples, vale llamarlos
atajos cognitivos automáticos,
difícilmente detectados
conscientemente, desarrollados a lo
largo de la experiencia, y que, según el
articulo, pueden ser útiles para planear
y decidir a corto plazo.
 FICHA CRITICA
ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan CONTROL DE LECTURA N°: 01
TITULO: Critica del Libro “Del papel en blanco al blanco del papel” GRUPO: Poiesis Somática

RESUMEN
Para Rodríguez(2013) La toma de decisiones es la pieza clave que faltaba complementar a la enseñanza de la arquitectura; y la teoría del Marcador Somático de
Damasio la base científica que logra el desarrollo y entendimiento de este, ya que la teoría demuestra de como el cerebro y el cuerpo utilizan un proceso de
deliberación, en el cual participa la razón y la emoción(propias del ser humano), para poder generar un mecanismo basado en las experiencias que posteriormente
permita lograr decisiones definidas principalmente en la intuición(decidir a partir de la experiencia de decisiones similares). A esto, Turabián y Pérez(2005)
complementan que el uso creativo de la intuición genera un efecto acumulativo – es decir, cuanta más intuición se usa, mejor funciona; sin embargo, también son
conscientes de las limitaciones que este fenómeno tiene. Es decir, si puede ser un proceso que genere mayor eficiencia en las decisiones a partir de los atajos
cognitivos automáticos que esta crea sin embargo solo pueden ser aplicados para planear y tomar decisiones a “corto plazo”, además según Corrales(2010), la
intuición no nos tiene asegurada la decisión mas adecuada en cada proyecto ya que tiene un margen de error muy importante a diferencia de otros procesos
inferenciales. Por lo cual se puede interpretar la conclusión de Corrales mencionando que la intuición no siempre es efectiva y si la discusión se reduce a tomar
mejores decisiones, se debe complementar algunos otros procesos y elementos que influyen al momento de una elección.

SINTESIS (ENFOCADA EN EL TEMA DE INVESTIGACION)

La Poiesis Somática entendida como una metodología y herramienta importante dentro de la toma de decisiones en el proceso de desarrollo de un proyecto
arquitectónico pone como protagonista principal a la experiencia, es decir, deliberación capitalizada a través de la Intuición.
La intuición no garantiza un desarrollo adecuado de un proyecto arquitectónico, innovador y con un pensamiento divergente, a partir de las limitaciones
facultativas que esta tiene, sin embargo puede contribuir a trabajar con eficiencia en procesos menores q intervienen en un proyecto,
La deliberación es un proceso orientado al desarrollo de la creatividad, sin embargo esta limitado a un disparo de emociones en el cual intervienen la carga
genética, la formación y otros factores que pueden limitar el pensamiento divergente en un proyecto arquitectónico.
Dentro de un marco en donde se requiere que un proyecto arquitectónico se desarrolle de manera eficiente y creativa, se debería contemplar otras variables
importantes que intervienen en este fenómeno, una de estas se podría expresar como la predisposición emocional – creativa que tiene el estudiante al momento
de afrontar un proyecto arquitectónico.

REFERENCIAS
Rodriguez, d. T. (Julio de 2013). Del papel en blanco al blanco del papel. La enseñanza de la toma de decisiones en el oficio de la arquitectura. Alcala, España:
Universidad de Alcala.
Navarro, E. C. (2010). La intuición como proceso cognitivo. Redalyc, 33-42
Turabián Fernandez JL y Pérez Franco B. (2005). La emoción y la intuición como herramienta para gestionar la incertidumbre en la toma de decisiones en
medicina de familia. Aten Primaria, 277-334.
 FICHA DE RESUMEN

ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan CONTROL DE LECTURA N°: 01

TITULO: Resumen del Libro “Del papel en blanco al blanco del papel” GRUPO: Poiesis Somática

AUTOR: Raúl Rodríguez de Torres

TÍTULO: Del papel en blanco al blanco del papel
FECHA: 2013
OTROS DATOS: Publicado por la Universidad de Alcalá
RESUMEN:
Dentro de este texto se encuentran los fundamentos mas importantes sobre el vacío que existe en el proceso de enseñanza en la arquitectura,
referido a la toma de decisiones en el momento del desarrollo del proyecto arquitectónico. Según Rodríguez, este proceso de enseñanza tiene como
etapas iniciales la previsión(enfoque y creatividad) y análisis de la previsión(critica Arquitectónica), que han sido usualmente utilizados en la
enseñanza de arquitectura, pero a partir de ahí ha existido un vacío que ha obligado a pasar directamente al desarrollo del proyecto arquitectónico, sin
lograr entender como asume un estudiante la previsión y que factores tiene en cuenta para continuar en el proceso de su proyecto. Este vacío esta
referido a la toma de decisiones y es aquella etapa logra determinar el “tetraedro del proyecto de arquitectura”.
La toma de decisiones es un elemento que, desde el entendimiento del autor, es la pieza clave que faltaba complementar a la enseñanza de la
arquitectura; para redactar este postulado y sistematizar esta afirmación Rodríguez se basa en la teoría del Marcador Somático de Damasio que trata
sobre como el cerebro y el cuerpo utilizan un proceso de deliberación, en el cual participa la razón y la emoción(propias del ser humano), para poder
generar un mecanismo basado en las experiencias que posteriormente permita lograr decisiones definidas principalmente en la intuición(decidir a
partir de la experiencia de decisiones similares). Ciertamente para poder introducir la Teoría del Marcador Somático a un proceso de enseñanza de
Arquitectura el autor tuvo que relacionar variables estudiadas por la psicología, medicina y neurociencia como: pasión, razón, emoción, sentimiento,
intuición, deliberación, proceso de una decisión; y también variables mas propias de la arquitectura y la pedagogía como: creatividad, enfoque,
enfoques de la arquitectura, procesos de enseñanza, etc. La principal limitación que tiene la metodología de la Poiesis Somática de Rodríguez, desde
mi punto de vista, es el campo de aplicación limitado y especifico que tiene, y este se hace notar incluso por el mismo autor ya que en líneas finales de
su texto hace mención de que la aplicación del procedimiento de la Poiesis Somática se hace factible en aquellas técnicas de la enseñanza de la
arquitectura que impliquen “la experiencia como uno de los pilares fundamentales”. El autor logra una metodología que ve como principal problema
(y a la vez como principal elemento potencial) a la “experiencia” en un proceso de enseñanza de la arquitectura, sin embargo hay otras variables que
intervienen y que también se presentan como problemas de suma importancia tales como “la sensibilidad poco desarrollada de los estudiantes al
percibir sus propias propuestas de arquitectura”, “la creatividad limitada que ha sido determinada por entender a la arquitectura como un valor
económico”, “patologías sociales como el miedo a equivocarse”, “procesos mas centrados en la razón”, entre otras.
 FICHA DE HEMEROGRAFICA

ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan CONTROL DE LECTURA N°: 01

TITULO: La emoción y la intuición como herramienta para gestionar la GRUPO: Poiesis Somática
incertidumbre en la toma de decisiones en medicina de familia.

AUTOR: JL. Turabián Fernandez, B. Pérez Franco

NOMBRE DEL ARTICULO: La emoción y la intuición como herramienta para gestionar la incertidumbre en la toma de decisiones en
medicina de familia.
TITULO DE LA PUBLICACION: Revista “Aten Primaria”
LUGAR: España
FECHA DE EDICCION: Abril del 2005
AÑO, NUMERO Y/O VOLUMEN: 2005, 35 vol. 6
PAGINA: 277-334

RESUMEN:
1. En el presente articulo se asume que las emociones influyen en la toma de decisiones a partir de una premisa importante: “Un elemento vital
para llegar a complicadas decisiones morales es la emoción, no el razonamiento lógico o analítico”.
2. Para esto se basa en información de la neurociencia que revela que las emociones intensas sirven como disparador para futuros cambios de
comportamiento y modificaciones cerebrales, y que despues de que estas emociones cerebrales desaparezcan llegan a que condicionar otras futuras
respuestas emocionales.
3. Es decir cada vez nuestros procesos cognitivos y somáticos se basan en estrategias «mentales» más simples, vale llamarlos atajos cognitivos
automáticos, difícilmente detectados conscientemente, desarrollados a lo largo de la experiencia, y que, según el articulo, pueden ser útiles para
planear y decidir a corto plazo. Complementando esto se interpreta que para las personas que tienen inutilizada la interfaz cognitivo-emocional tienen
menor capacidad de tomar decisiones acertadas: les falta la intuición(primera referencia del articulo a la intuición.)
4. Por lo tanto para Turabián y Pérez la intuición no es otra cosa que una forma altamente desarrollada del instinto, es decir conocimiento obtenido, o
poder de conocimiento, sin el recurso o inferencia del razonamiento, una aprehensión o captación inmediata. Tambien determinan a la intuición
como un elemento que no tiene lugar por cánones estrictamente lógicos.
5. El acercamiento mas cercano a la arquitectura es la mención al uso creativo de la intuición. Se da a entender que usar la intuición en un contexto de
creacion ayuda al desarrollo del potencial humano ya que genera gran sensibilidad para escuchar el interior del Yo propio(capacidad de
ensimismamiento), un efecto acumulativo – es decir, cuanta más intuición se usa, mejor funciona y el fortalecimiento de la integridad personal y el
bienestar psicológico.
 FICHA DE HEMEROGRAFICA

ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan CONTROL DE LECTURA N°: 01

TITULO: La intuición como proceso cognitivo GRUPO: Poiesis Somática

AUTOR: Elizabeth Corrales Navarro

NOMBRE DEL ARTICULO: La intuición como proceso cognitivo
TITULO DE LA PUBLICACION: Revista “Redalyc”
LUGAR: Cartago Costa Rica
FECHA DE EDICCION: Agosto – Diciembre 2010
AÑO, NUMERO Y/O VOLUMEN: 2010, 02 vol. 19
PAGINA: 33-42

RESUMEN
1. El presente artículo pretende ayudar a entender el fenómeno de la intuición, a partir de una revisión de diversas concepciones de la intuición que se
han propuesto a lo largo de los siglos, poniendo particular atención en los estudios mas actuales sobre este tema.
2. Se usa una metodología en donde se abordan autores desde Rene Descartes (1596 - 1650) hasta Gerd Gigerenzer (2008) y se hace una clasificacion
a partir de sus postulados y posturas(en 3 facciones): los que están a favor de la intuición., los que están a favor de la razón, y los que apoyan
equilibradamente ambos; a partir de ahí se abstrajo una serie de conclusiones en donde se logra un concepto adecuado del tema en cuestión.
3. De la conclusión, se puede deducir que la intuición:
• Ha permitido que el ser humano sobreviva como especie ya que este tiene a favor miles de años de sucesiva y exitosa adaptación evolutiva a las
exigencias del entorno
• Es la capacidad humana de llegar a conclusiones correctas a partir de información escasa y en poco tiempo.
• Tiene un margen de error muy importante a diferencia de procesos inferenciales, aun así las personas continuamos empleando la intuición, ya
que el costo de error es aceptable y manejable y, además, consideramos mayor el beneficio que el prejuicio.
• Haciendo referencia a los estudios sobre proceso cognitivo, se entiende que cuanta mas información relevante tenga guardada en la memoria
una persona, mejor va a ser su capacidad de resolver intuitivamente diversas situaciones.
• Tiene la ventaja de asimilar la experiencia al organismo muy fácilmente.
• No siempre es efectiva y si la necesidad es la de tomar mejores decisiones, se debe complementar algunos procesos.
 FICHA DE BIBLIOGRAFICA

ESTUDIANTE: Cahuana Eulogio Jan CONTROL DE LECTURA N°: 01

TITULO: La intuición como proceso cognitivo GRUPO: Poiesis Somática

RAÚL RODRÍGUEZ DE TORRES

Del papel en blanco al blanco del papel
Edit. Universidad de Alcalá, 2013
179-217 pp.
Universidad de Alcalá - España
Se basa en encontrar y decodificar el vacío que existe en el proceso de enseñanza en la arquitectura entendido como la toma de decisiones en el
momento del desarrollo del proyecto arquitectónico. Genera una metodología para la toma de decisiones denominada Poiesis Somática en donde
toma como punto central elementos como la experiencia dentro de un proceso de deliberación que al ser desarrollado involucra a la intuición como
factor principal para la toma de decisiones y la eficiencia en un proyecto arquitectónico
JL. TURABIÁN FERNANDEZ, B. PÉREZ FRANCO
La emoción y la intuición como herramienta para gestionar la incertidumbre en la toma de decisiones en medicina de familia.
N° 35 vol. 6, Edit. Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunicativa, 2005
277-334 pp.
Revista “Aten Primaria”
Asume que las emociones influyen en la toma de decisiones partiendo de información propia de la neurociencia referenciada a que las emociones
intensas sirven como disparador para futuros cambios de comportamiento y modificaciones cerebrales, y que despues de que estas emociones
cerebrales desaparezcan llegan a que condicionar otras futuras respuestas emocionales(base de la intuición.)
ELIZABETH CORRALES NAVARRO
La intuición como proceso cognitivo
N° 2 vol. 19, Edit. ISSN Impresa, 2010
33-42 pp.
Col. Instituto Tecnológico de Costa Rica
Entiende el fenómeno de la intuición, a partir del conocimiento de diversos autores desde Rene Descartes (1596 - 1650) hasta Gerd Gigerenzer
(2008) logrando como síntesis una serie de conclusiones en donde se logra un concepto adecuado del tema en cuestión tales como: La intuición es la
capacidad humana de llegar a conclusiones correctas a partir de información escasa y en poco tiempo y tiene un margen de error muy importante a
diferencia de procesos inferenciales, aun así las personas continuamos empleando la intuición, ya que el costo de error es aceptable y manejable y,
además, consideramos mayor el beneficio que el prejuicio.