KAIZEN

kaizendz.com Academy

CATALOGUE DE Key Directions

Knowledge Capital
FORMATION Know-How
Knuckle
2018 Kaizen & Quality

Kaizen Academy's distinctive training program includes learning the theory and practice, and Gemba

2018
Qui Sommes Kaizen Algeria est votre partenaire d´excellence qui
vous propose des services de consulting, d’expertise
Nous ? et formation avec un nouveau concept adapté au
marché Algérien.

Notre panoplie de services vise à atteindre

l´excellence opérationnelle grâce à l’amélioration de
la qualité des produits et des services et à l’augmen-
tation de la productivité, l’élimination du gapillage ,
la réduction des délais et la motivation des
employés.
 Notre Pionnier d’esprit Kaizen en Algérie, inspiré de la
rigueur Japonaise et la nature humaine aspirant
Vision toujours un meilleur avenir.

Nous contribuons à améliorer la performance

socio-économique en Algérie à travers chaque indivi-
du et organisme, partout et chaque jour.

Notre Doter de compétences requises et accompagner nos

Talents Algériens, et acteurs économiques à atteindre
Mission leur objectifs personnels et professionnels, grâce à
une Qualification du capital humain, une efficience
Opérationnelle & une optimisation des ressources.

Nos Vous offrir un service de Qualité est notre devise,

Valeurs Engagement: nous sommes à l’entière disposition de

nos clients pour construire un devenir meilleur,

La Satisfaction de nos Clients est notre ultime

objectif,

Générosité: Partager sans limites notre savoir pour

enrichir nos clients,

La Rigueur à travers la discipline et le travail

d’équipe est notre devise, (progresser toujours est
notre façon d’être et c’est l’essence du KAIZEN),

L’Excellence opérationnelle à travers le savoir faire

& savoir être transmis par nos experts,
KAIZEN Kaizen , un concept Japonais signifiant
“Changement pour le meilleur”, introduit au
monde par Mr. Masaaki Imai en 1986 dans son
livre « The Key to Japan’s Competitive Success » .
Le Kaizen est la pratique d’amélioration continue
qui offre aux entreprises un avantage stratégique
de compétitivité.

Le Kaizen s’appuit sur :

• Un bon process fournit de bons résultats

• Allez à la source du problème pour le comprendre
• Parler avec des données
• Régler les racines des problèmes
• Travailler en équipe
 Notre C’est d’offrir un service d’accompagnement complet sur le
chemin de la transformation à nos clients (individus et
Objectif entreprises), en transmettant notre savoir-faire & expertise
qui combinent métiers et méthodes, afin de répondre à leurs
besoins globaux et spécifiques tout en garantissant leurs
montées en compétences et en productivité.

Nos Expérience
Efficacité et facilité de relation et habilité d’accompagnement
Atouts des dirigeants d’entreprises en difficulté.

Opérationnel
Avec une solide expérience opérationnelle, nous nous
adaptons aux différentes problématiques de haut niveau, nous
allions Conseil et Pragmatisme pour la réussite de nos
missions.

Multidisciplinaire
Nous allions différentes compétences et expertises pour
optimiser le travail dans la complémentarité. Une conduite
efficace pour dynamiser l’équipe, et les outils de management
et maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet.

Pérennité
Nous nous appuyons sur les équipes de nos clients, en les
formant pour assurer la pérennité des effets de nos
interventions dans le thème de l’amélioration continue.

Pratique
Une équipe pédagogique composée de professionnels ayant de
longues expériences sur le terrain et prêts à partager leurs
savoir-faire.

Intégrité
le Respect est une valeur fondamentale de Kaizen qui s’ajoute
au professionnalisme et à la confidentialité
Notre Apport Pour Améliorer vos capacités & compétences :
Nos formations sont conçu autour de besoins actuels
Nos Cliens des entreprises et individus répondant aux défis de
l’économie Algérienne , avec le but d’offrir des
packages complets servant à maitriser chaque
thématiq.ue abordée.

Booster votre performance et efficience :

Avec le Lean management adopté dans nos missions
de conseil et formations nous aiderons nos
partenaires à constater & éliminer les pertes de
ressources actuelles, réfléchir et agir efficacement à
l’avenir.

Orienté Objectif :
Nous partageons notre expertise à définir et aligner
les objectifs de tous les acteurs de l’entreprise afin
de mieux contrôler la performance et d’atteindre les
objectifs Stratégiques.
Nous inculquons à nos clients une culture
d’amélioration continue qui les distinguera de leurs
concurrents & leurs donne la longueur d’avance
pour réussir & être authentique.
 NOS Conseil & Expertise
Project d’Investissement
MÉTIERS Gestion de Projet
Formation

Nos experts vous accompagnent

 Conseil & Nous construisons par le biais du Consulting un
pont qui permet l’exploitation et le transfert de
Expertise l’expérience de nos experts pour pallier aux
difficultés de l’entreprise. Nos experts en Lean
management, Project management & Kaizen vous
apporteront une valeur ajoutée capitale à vos
organisations pour redresser, améliorer ou
re-engineerer vos processus.

Nos consultants mettent à votre disposition notre

démarche du consulting basée sur un diagnostic de
l’entreprise dans sa globalité ainsi que les parties
qui la composent et leurs interactions & synergie
selon le GEMBA Walk (Visite sur terrain).

Les résultats escomptés de nos expertise sont le fruit

d’un Lean Management :
Amélioration de la performance
Alignement des objectifs de l’entreprise
Développement du Leadership
Amélioration de la Qualité
Amélioration de la Productivité
Optimisation des Délais
Maitrise du Cash flow
Réduction des coûts

Project Quel qu’en soit le stade de développement de votre

entreprise : prédémarrage, démarrage, expansion,
d’Investissement consolidation ou transfert, Pour se faire, nous
offrons de l’accompagnement aux administrateurs
ou aux gestionnaires autant dans l’étude des
créneaux porteurs, la réalisation d’un plan
d’affaires, d’une planification stratégique, d’un plan
d’action que dans la recherche du financement de
vos projets.

Les valeurs ajoutées de Kaizen Fund Mangement

consistes en la mise à votre disposition d’un large
réseau de partenaires et à vous offrir des services sur
mesure pour chaque phase de votre projet
d’investissement, pour vous aider à le réaliser.

L’équipe d’experts de la Kaizen Fund Mangement

trouvera des solutions
Innovatrices et efficaces pour votre développement
d’affaires.
 Gestion
de Projet
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Nous travaillons avec des
experts sectoriels choisis en
fonction des problématiques
soumises par nos Clients.
Signe de son investissement
total dans la réussite d’un
projet, le cabinet se rémunère
sur une base forfaitaire avec
des engagements au résultat.
Le partenariat mis en place
avec le Client est gagnant
gagnant, et le niveau de
risques partagé.
Notre cabinet de conseil, expert en ingénierie de
projets, met à votre disposition une équipe de
professionnels pluridisciplinaires qui maîtrisent les
outils et les méthodes adaptées à votre productivité.
Ainsi, qu’il s’agisse de répondre à un besoin
spécifique ou de prendre en charge un projet global,
nos intervenants vous offrent un accompagnement
sur mesure et des solutions clés en main pour vous
permettre d’optimiser vos performances.
Nos experts ont constitué au fil de leurs missions
une expertise et un réseau qui dépassent le cadre du
pilotage de projet, en particulier dans le domaine de
l’industrie et de management.
Kaizen accompagne les PME et les starts-up sur des
questions d’objectifs et de moyens, de gestion des
risques et de maîtrise des coûts en particulier.
Les missions pour lesquelles le cabinet est mandaté
comportent une dimension de conseil
pluridisciplinaire à la Direction de Projet, assurée
par des consultants seniors.
Les différentes étapes de notre approche :
Phase d’analyse : étude complète du projet,
contexte, mise en place des objectifs.
Proposition d’intervention : les dispositifs de
pilotage, les moyens mis en place, les outils.
Accompagnement tout au long du projet.
Analyse critique des résultats.
 Formation Notre approche conjugue innovation, adaptation &
amélioration continue de nos programmes, pour faire
de nos formations votre meilleure option répondant à
vos besoins afin d’atteindre vos objectifs corporates
& individuels

Nos programmes étant : sur catalogue (cycle com-

plet métier) ou sur mesures, sont destinés à vos
‘professionnels’ visant à perfectionner ou acquérir
des compétences techniques ou personnelles de
vous-même et/ou de vos collaborateurs pour accom-
plir vos responsabilités efficacement.

Nos formations s'articulent autour de cinq princi-

paux axes reflétant les défis & problématiques clés
de l'entreprise : Stratégies , Development du capital
humain , métiers clés de l'entreprise, Services com-
muns & Kaizen & lean Management.

Un nombre total de 43 thèmes reparties comme suit :

1- Stratégies : 13 thèmes englobant 47 modules (ou formations de courtes durées)
2- Development du capital Humain avec 7 thèmes couvrant 22 modules
3- Métiers Clés: 4 thèmes qui traitent 22 modules
4- Services communs : 10 thèmes développant 33 modules
5- Kaizen & Lean Management contenant 28 modules autour de 10 thèmes choisis.

Accompagnement Nos missions de Consulting et de formation ne se

s’achèvent pas à la fin de celles-ci , car nous
accompagnons nos clients à la mise en oeuvre des
plan d’action et l’évaluation des résultats , ainsi que
l’implémentation de la culture d’amélioration
continue.
Nous sélectionnons avec le management de
l’entreprise le groupe des ‘KAIZENERs’ qui vont
continuer le parcours de l’amélioration continue

Nous offrons des services de coaching & activités de

team building pour le Top management & Les
KAIZENERs afin de réaliser la meilleure
performance
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NOS Des Formations Sur mesure

Des Formations Phares
FORMATIONS
Des Formations de Courtes
durées

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Notre Offre Des formations Sur mesure : Allant de l’analyse des

besoins jusqu’à la mise en oeuvre et
de Services l’accompagnement en poste -formation,

Des formations phare en « METIERS » sous formes

de cycles complets, exclusivement offertes par
Kaizen Academy en Algérie,

Une variété de formations de courtes durées traitants

différentes défis communs aux entreprises que vous
découvrez sur notre catalogue

Nos Méthodes Nos formateurs sont experts des thématiques traitées

et avec leurs expérience avérée sur le terrain et dans
Pédagogiques la formation; ils orchestrent entre plusieurs méthodes
pédagogiques afin d’assurer un meilleur transfert du
savoir et savoir-faire à nos clients.
 KAIZEN
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Le Meilleur Pour Nos Salles de Formation :

Nous disposons de salles de formations organisées
Vous Servir de sorte à maximiser le partage entre les participants
et équipés des outils de travails pédagogiques,
nécessaires au bon déroulement de nos
interventions.

Nos Kit de formation :

Nous dotons nos clients d’une documentation riche
& variée autour des thèmes enseignés et de Kit
de formations qu’on leur offres, ce qui facilitera
leurs révisions ou leur passage à l’actions.

Flexibilité de formules & planning :

Dans un but de confort & adaptation logistiques aux
besoins de nos clients ; nos formations sont
dispensés durant les jours de semaines et durant les
week-ends, elles peuvent être conduites en
intra-entreprise, inter-entreprises ou dans des salles
de formations professionnelles sélectionnées par nos
clients.

Nous déployons plusieurs formules de discount au profit des particuliers ou

entreprises :
1- Remises indexées sur le nombre d’heures cumulées en formation par client,
2- Remises indexées sur le nombre de clients que vous avez ramené,
3- Pour les groupes inscrits ensemble au-delà de 3 participants,
4- Remise spéciale pour les étudiants & nouveaux diplômés de l’année en cours,
5- Remises importantes pour les entreprises conventionnées
6- Remises aux entreprises non conventionnées selon les packages pris.
7- Une journée de Consulting gratuite par nos experts Lean Management & Kaizen
pour les longs cycles métiers.
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NOS Devenez un Consultant

Professionnel
FORMATIONS Management de
PHARES la Production
Devenez un Chef
de Projet Qualifié

Management de
la Supply Chain

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Devenez Vous avez une expertise spécifique ? Un bagage de

savoir & savoir-faire qu’il est temps de partager en
un Consultant tant que « Consultant » ? cette formation est ce qu’il
vous faut pour franchir le monde de conseil avec
Professionnel excellence & professionnalisme.

Au cours de cette formation nous abordons tous ce

qui à trait au métier du consultant dans ces thèmes
méthodologiques, commerciales & stratégiques.

La formation en mode accélérée de 3 jours portant

sur neufs thèmes essentiels pour un consultant,

Notre formateur détaillera les compétences requises

pour un consultant
Et les étapes impératives, méthodes & outils dont
vous aurez besoin pour une mission de consulting
réussie.
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Le Management La « Production » : génératrice de valeur et levier de

développement économique, est le challenge actuel pour
de la Production les entreprises qui veulent s’y introduire. Le management
de la production fait appel à plusieurs compétences
techniques & relationnels que nous couvrons entièrement
à travers cette formation

Nous vous accompagnerons vous : Directeurs d’usines ou

Responsables production afin d’acquérir & parfaire ces
compétences pour vous distinguer sur le marché de
travail et assurer le meilleur fonctionnement de votre
entité

La formation s’étale sur 20 jours avec un volume

horaire total de plus de 160heures entre présentation,
discussion interactives & études de cas, détaillants
sept essentiels composants du management de la
production.
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Devenez Vous êtes responsables de projet ? vous voulez gérer

votre propre projet ? ou vous envisagez vous orientez
un Chef de vers ce créneau porteur ?
Nous sommes là pour vous équiper des techniques &
Projet Qualifié aptitudes fondamentales pour réussir votre défi dans la
gestion des projets.

Notre formation est une préparation complète pour votre

Certification de « Project Management Professional
PMP® ».

Notre formateur étant

certifié PMP vous aidera
à maitriser toutes les
dimensions d’un projet à
travers les 10 modules Chef de Projet
contenus dans cette
formation qui s’étale sur
16 jours.

Vous allez capitaliser les techniques qui vous

permettront de gérer tout projet avec ces intervenants &
phases en cernant les objectifs de coûts, délais &
satisfaction client.
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Le Management L’opportunité de business nait de la demande des clients

et se concrétise par la satisfaction de celles-ci , ce long
de la Supply Chain parcours englobe plusieurs intervenants avec des intérêts
parfois conflictuels , le management de la Supply Chain a
pour objectif d’harmoniser ses fonctions afin offrir les
meilleurs services, dans les plus brefs délais avec les
meilleurs rapport qualités prix.

Notre formation vous donne une vue d’ensemble sur tous

les maillons qui constituent la supply chain et les outils
pour arriver à l’équilibre escompté, ce qui vous préparera
à devenir un Manager Supply Chain efficace.

La formation est composé de Six modules de l’essentiel

du Management de la Supply Chain étalés sur 17 jours
pour acquérir & maitriser ce métier.
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NOTRE I - Strategie de l’Entreprise

CATALOGUE II - Developement
du Capital Humain
III - Metiers Cles
de l’Entreprise

IV - Les Services Communs

V - Kaizen & Lean Management

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Nos Axes Notre panel de thématiques reposant sur les cinq « K »

qui symbolisent les grands piliers englobant vos défis
de Formation stratégiques & opérationnels :
K = Key Directions : La Stratégie
K = Knowledge Capital : Capital Humain
K = know-how : Les Métiers
K = Knuckle : Les Fonctions Communes
K = Kaizen & Quality : Kaizen & Lean

I- La Stratégie II-Le Développement III- Les métiers IV- Les Fonctions V- Le Kaizen &
de l’entreprise du Capital Humain clés de l’entreprise Supports Lean Management
Englobent les
Couvrant la planifica- Visant le développe- Regroupant le Contenant l’ossa- concepts, techniques
tion, le marketing & ment des aptitudes Management de la ture assurant la & outils du Lean
la gestion des personnelles & Supply Chain , le viabilité & efficacité management &
projets, et tous les compétences Management de la de l’entreprise : Kaizen dont nous
défis lié au positione- essentielles des Production ainsi que Finance & Audit, somme ambassa-
ment, segmentation individus, ainsi que la force de vente,gé- Ressources Humaine deurs & experts
ou autres definis- des formations nérateur de valeur & Juridiques & droit pour jaillir ce style
sant l’avantage spéciales ‘Etudiants ajoutée dans des affaires de management
compétitive de & nouveaux Diplô- l’entreprise chez nos clients.
l’entreprise més’
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I- LA STRATÉGIE I - 1 - La Stratégie
Outile & Approches
DE L’ENTREPRISE
I - 2 - Le Business Plan
& Budget de l’entreprise
I - 3 - Le Consulting
I - 4 - La Stratégie de
Communication & Marketing
I - 5 - Le Management
des Projets

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I - 1 - La Stratégie Outile & Approches

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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I - 2 - Le Business Plan & Budget de l’Entreprise

I - 3 - Le Consulting

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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I - 4 - La Stratégie de Communication & Marketing

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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I - 5 - Le Management des Projets

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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II- LE DÉVELOPPEMENT II - 1 Les Compétences

DU CAPITAL HUMAIN en communication
II - 2 Les Compétences
Analytiques & Reportings
II - 3 Le Développement
de soi
II - 4 Le Leadership

II - 5 Le Pack ETUDIANT

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II - 1 Les Compétences en Communication

H.C.01.18 Thème : Améliorer ses capacités communicationnelles en entreprise

Durée
Formations Contenu
(Jours)

H.C.0101.18 Apprendre les techniques d’expression orales et écrites 3

H.C.0102.18 Initiation aux notions de base de Ms Word pour des rédactions structurées 3

H.C.0103.18 Comment rédiger vos Emails pour une communication fluide & efficace 2

H.C.0104.18 Réussir ma présentation :Structure, contenu & exposition 3

H.C.02.18 Thème : Business English : votre passeport vers international

Durée
Formations Contenu
(Jours)

H.C.0201.18 Business English Basics 3

H.C.0202.18 Business English Intermediate 5

H.C.0203.18 Business English Advanced 10

II - 2 Les Compétences Analytiques & Reportings

H.A.01.18 Thème : Booster votre capacité analytique et synthèse des données

Durée
Formations Contenu
(Jours)
Excel 2013 - Les bases : tableaux, calculs fondamentaux, Formules
H.A.0101.18 2
élémentaires
H.A.0102.18 Excel 2013 : Les représentations graphiques 2

H.A.0103.18 Excel 2013 : Exploitation de données et Tableaux Croisés Dynamiques 2

Etablir un rapport d’indicateurs de performance : Tableaux de bord

H.A.0104.18 1
opérationnel

H.A.02.18 Thème : Maîtriser le suivi de son Projet efficacement avec Ms Project

Durée
Formations Contenu
(Jours)

H.A.0201.18 Ms Project : les éléments de base 2

H.A.0202.18 Ms Project niveau Avancé 3

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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II - 3 Le Développement de Soi

II - 4 Le Leadership

II - 5 Le Pack ETUDIANT

H.E.01.18 Thème : « Je suis prêt pour mon Challenge Professionnel »

Durée
Formations Contenu
(Jours)

H.E.0101.18 Les bases de la communication efficace 3

H.E.0102.18 Les Bases des compétences analytiques & Reporting 3

H.E.0103.18 Les bases des compétences personnelles et leadership 3

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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III-LES METIERS CLES III - 1 Le Management

DE L’ENTREPRISE de la Production
III - 2 Le Management
de la Supply Chain
III - 3 Management
Commercial & de
la force de vente

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III - 1 Le Management de la Production

CATALOGUE DE FORMATION 2018

 KAIZEN
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III - 2 Le Management de la Supply Chain

III - 3 Management Commercial & de force de vente

CATALOGUE DE FORMATION 2018

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IV - LES SERVICES IV - 1 Finances

COMMUNS & Comptabilite
IV - 2 Ressources Humaines
IV - 3 Droit des Affaires

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IV - 1 Finances & Comptabilite

C.F.01.18 Thème : La base de la Finance

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.F.0101.18 La Finance pour les non Financiers 2

C.F.0102.18 Les Fondamentaux de la finance de l'entreprise 2

C.F.0103.18 Comment réaliser votre Analyse Financière ? 2

C.F.0104.18 Optimiser la Gestion de votre Trésorerie 2

C.F.02.18 Thème : Les Fondamentaux de la Comptabilité générale

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.F.0201.18 Pratiques de la Comptabilité pour débutants 2

C.F.0202.18 Pratiques de la Comptabilité pour expérimentés 5

C.F.0203.18 Actif Immobilisé 2

C.F.0204.18 Etablir votre Bilan Comptable et fiscal : Travaux de fin d’année 3

C.F.0205.18 Réussir l’Assainissement Comptable de votre entreprise 3

C.F.0206.18 Apprendre les bases de la Comptabilité Bancaire 5

C.F.03.18 Thème : Audit et contrôle interne

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.F.0301.18 Méthodologie et outils d’audit 3

C.F.0302.18 Contrôle interne selon les normes COSO 3

C.F.0303.18 Auditer les états financiers 3

C.F.0304.18 Approche d’ Audit Bancaire 3

C.F.04.18 Thème : Le Contrôle de la Gestion

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.F.0401.18 Mise en place du Contrôle de Gestion 3

Contrôle de gestion industriel à travers des indicateurs Financiers & non

C.F.0402.18 5
Financiers

C.F.05.18 Thème : La Fiscalité de l’entreprise

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.F.0501.18 Optimisation fiscale : Principes et dispositions 3

C.F.0502.18 Le contentieux fiscal et les différentes formes du contrôle fiscal 3

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IV - 2 Ressources Humaines

C.H.01.18 Thème : Les fondamentaux de la Gestion des ressources humaines

Durée
Formations Contenu
(Jours)
Elaboration de budget & Organisation des ressources humaines
C.H.0101.18 1

Maitriser les Techniques de sélection & recrutement d’un profile de recrue

C.H.0102.18 approprié 1

La mise en place d’un Système d'appréciation des Performances (SAP)

C.H.0103.18 efficace 1

C.H.02.18 Thème : Les éléments clé pour sauvegarder la pérennité de l’entreprise

Durée
Formations Contenu
(Jours)
Etablir les fiches des postes pour mieux cerner les besoins en Ressources
C.H.0201.18 1
humaines et développements futures
Implémentation d’un système de gestion des carrières: Outils &
C.H.0202.18 1
méthodologies
Comment Préparer les successeurs (la relève) pour les postes clés de
C.H.0203.18 1
l’entreprise ?

C.H.03.18 Thème : Réussir la définition & mise en œuvre de son plan de Formation

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.H.0301.18 Elaborer le bilan des compétences de l’entreprise 1

C.H.0302.18 Formuler son besoin de Formation & tracer le plan de Formation 1

C.H.0303.18 Critères d’évaluation d’une offre commerciale de Formation 1

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IV - 3 Droit des Affaires

C.D.02.18 Thème : Maîtriser les Contrats de l’entreprise

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.D.0201.18 Pratiques de base rédaction et analyse d’un contrat 1

C.D.0202.18 Repérer & prévenir les différents risques dans un contrat 1

C.D.0203.18 Audit des contrats 1

C.D.01.18 Thème : : Prise en charge des Offres soumises au marché Public

Durée
Formations Contenu
(Jours)

C.D.0101.18 Le code des marchés publics 1

C.D.0102.18 La Gestion des exigences : Comment rédiger son cahier des charges ? 2

C.D.0103.18 Apprendre à répondre aux appels d’offre : préparation & soumission 2

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V - KAIZEN & LEAN V - 1 Apprendre

MANAGEMENT Les bases du KAIZEN
V - 2 La Gestion de
la Qualité Totale
V - 3 Le Lean Management
V - 4 Le Pilotage
de la Perfrormance

Kaizen Academy's distinctive training program includes learning the theory and practice, and Gemba
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V - 1 Apprendre Les Bases du KAIZEN

D:\JOBS\Clients\Kaizen\Logo Group

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V - 2 La Gestion de la Qualité Totale

V - 3 Le Lean Management

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V - 4 Le Pilotage de la Performance

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Discover Kaizen Academy's distinctive

training program which includes theory
mastering, practice, and Gemba

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Bulletin d’inscription

COMMANDE

Intitulé de la formation : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Date de session : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Nombre de participant(s) :……………………………………………………………………………...Nombre de jours /formation :……………………………………………
Prix/jour : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Total HT : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….......................
Total TTC : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

PARTICIPANT
Mme-Mlle-M.
Nom : ………………………………………………………………………………………………….……………………………Prénom :…………………………….................................................................
Fonction ::………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Tel : ……………………..........................................................................................................................................................................................................................................
E-mail :……....................................................................................................................................................................................................................................................

REPRÉSENTANT DE L’ENTREPRISE
Mme-Mlle-M. :……...................……...................……............................................................................................................................................................................
Fonction : ……........................................................................................................................................................................................................................................
Raison Sociale : ……...........................................................................................................................................................................................................................
Adresse de facturation : ……........................................................................................................................................................................................................
Téléphone : ........................................................................................................................................
Fax :..........................................................................................................................................................
E-mail : ..................................................................................................................................................
Date : .....................................................................................................................................................
NB : Ce bulletin d’inscription prend la forme d’un bon de commande ferme
CONTACTEZ NOUS +213 (0) 23 35 39 14
+213 (0) 23 35 39 13

contact@kaizendz.com
www.kaizendz.com

Siége : Lot N° 706 Section 2

Haouche Kaouche Dely Brahim

Annexe : Business Ventura Center,

Baba Hassen
Alger

Notre art d’action répond à tous ceux

qui veulent innover & moderniser leurs
façons de faire et se démarquer par la
quête continue de l’excellence.