DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION EN HEMODIALISIS

VISIÓN:

Llegar a construir en forma secuencial, ordenada y planificada, un centro de diálisis que se diferencie
del resto por incorporar, además del servicio de diálisis, una serie de áreas secundarias que vinculen
al paciente con profesionales especializados en diferentes patologías afines con las enfermedades
renales, tales como hipertensión, nutrición, etc. Todo ello, apuntando en todo momento, a elevar
la calidad de vida del paciente mediante la interacción del tratamiento principal y los servicios
secundarios.

MISIÓN:

Ser líderes del mercado en calidad de la prestación de servicios de hemodiálisis

 FORTALEZAS
- Se cuenta con un consenso de los
procedimientos administrativos.
- Se cuenta con personal de enfermería
con capacidad y disposición para el
aprendizaje y trabajo en equipo.
- Actualmente se mantiene una
dinámica de trabajo bajo la normativa
actual.
- Se aplica los registros en las hojas
clínicas por cada atención.
- Trato individualizado y de calidad al
paciente.
OPORTUNIDADES
- Capacitación continua del personal de
enfermería, identificación de
necesidades.
- Elaboración diaria de mantenimiento y
correctivo del equipo biomédico de la
unidad.
- Atención de los puntos críticos de la
lista de verificación para dar
cumplimiento al 100% de lo solicitado.
- Firma de Convenio de Gestión con el
Seguro Integral de Salud SIS para el
financiamiento de las prestaciones de
salud subsidiada.

- Documentos de gestión completos

(MAPRO, MOF, etc).

- Contar con equipos biomédicos de

última generación ( esterilizador de
residuos sólidos, ambulancias
equipadas, equipo de anestesia,
ventilador volumétrico, desfibrilador,
aspirador de secreciones, ecógrafos,
monitores, entre otros).

- Contar con sistema de red eléctrica

adecuada lo que permitirá el
funcionamiento de equipos
biomédicos, electromecánicos,
informáticos y otros en óptimas
condiciones.

- Contar con un sistema de red de agua

con tuberías PVC nuevas en el Hospital
de Contingencia.

- Nueva infraestructura.
 DEBILIDADES
-Necesidad de material de medicamentos e
insumos conforme normatividad
-Diversidad de horarios de sala del personal
-No existe una política publicitaria que
permita difundir los beneficios de esta
Clínica
-El incremento del número de pacientes
podría considerarse no muy satisfactorio si
consideramos que ingresa al Centro un
paciente nuevo por mes.
AMENAZAS
- Situaciones que requieren atención de
un trabajo en equipo (médico-
enfermera) de manera inmediata que
ponen en riesgo la vida del paciente.
- Cuasi fallas y eventos adversos
derivados de la atención
- Perdida de motivación e interés por
aspectos administrativos laborales
(insatisfacción laboral).
- Existe una cierta tendencia de los
pacientes a ser evasivos con los
tratamientos, lo que implica que se
deben destinar recursos y esfuerzos a
la educación de los mismos, y que a su
vez esto genera mayores costos.

- La falta de campañas de atención

primaria por parte del gobierno,
genera ingreso de pacientes “no
programados”, lo que eleva los costos
del tratamiento.

OBJETIVO:
- Proporcionar atención y cuidados de calidad al paciente con enfermedad renal crónica que
requiere un tratamiento sustitutivo, garantizando una atención de elevado rigor,
perfeccionando los procesos que la integra vinculados a la hemodiálisis y con gran
profesionalidad.

- Incrementar la capacitación del personal de enfermería en sus habilidades, conocimientos

y destrezas para la atención especializada

- Garantizar una vigilancia médica de elevado rigor, perfeccionando sus técnicas vinculados a
la hemodiálisis y con gran profesionalidad, así como modernizar los resultados en cuanto a
reducción de la morbilidad infecciosa, acceso vascular y cardíaco, el aspecto nutricional de
los enfermos, la calidad de vida y la supervivencia.
 - Asegurar una excelente preparación de los beneficiarios de trasplante renal, perfeccionar
el saber y completamiento del vital humano con que se cuenta, tanto en lo cuantitativo
como cualitativo, respaldando su educación continua y colaboración en labores de la
docencia, investigación y crecimiento.

- Potenciar la calidad de los aseguramientos con superior nivel de planificación y proyección,

estructurando científicamente los requerimientos de insumos e inversiones, en busca de
una mayor eficiencia en su uso.

- Aumentar la participación activa en las labores de la ciencia e investigación tecnológica a

través de los debates de ciencia y técnica.

- Informatizar la actividad profesional al máximo para incrementar la eficiencia en la

asistencia, la enseñanza, el aprendizaje y la investigación.

ACCIONES:

a). Implementación de acciones organización y mejora para lograr una óptima integración del
Servicio:

- Elaboración de rol de actividades dentro del servicio por turno

-Realizar evaluación personal.

-Monitoreo de la calidad (indicadores del área de enfermería)

b). Incrementar conocimientos, habilidades y destrezas especializadas del personal:

-Integración e implementación de un Programa de capacitación continua especializada