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Se utiliza la información específica de un proceso con el objetivo de crear bastantes

preguntas que se deben realizar en el mejor momento y durante el tiempo de vida de las
instalaciones de la organización. Por lo que se tienen que considerar los aspectos que
producen cambios en los procedimientos de operación.
1. Definición del alcance del estudio
Debe definirse la categoría de las consecuencias (para el público, para los
trabajadores de la planta o económicas), siendo que, a su vez, que estas categorías
pueden subdividirse en otras menores.
2. Recopilación de la información necesaria
Diagramas de Flujo
Implantación de los equipos
Diagramas de Tuberías e Instrumentación
3. Definición del equipo de trabajo
El equipo de trabajo debe estar compuesta por personas que cuenten con
experiencias, conocimiento de la planta o proceso.
4. Desarrollo del cuestionario
La revisión empieza con una explicación básica del proceso, utilizando la
información disponible de la planta, por parte del mejor conocedor del sistema.
5. Resultados
Como en otros estudios, la presentación de los resultados es básica para
garantizar una aplicación correcta de las conclusiones.
Estas deberán ser revisadas por el director de planta para garantizar que las
conclusiones son transmitidas a cada uno de los responsables por las diferentes
actuaciones.

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