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Metodologia dos 5 Porques ( MODELO SIMPLE)

1o Porquê 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê

Porque en el análisis de
Porqué no existían
riesgos no se consideró
procedimientos de trabajo Porque no se implementaron Porque no se desarrollaron los
evaluar la necesidad de
seguro para retirar hebras los procedimientos? procedimientos?
desarrollo e implementación
cortadas?
de un procedimiento?

Problema 1o Porquê 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê

Accidente con lesión (El golpe en su cabeza le


Porqué no usaba una cofia u Porqué la trabajadora procedió
produjo desprendimiento de cabello, un TEC Porque la trabajadora tenía el Porqué la trabajadora decidió
otro dispositivo para recogerse a retirar la fibra manualmente
cerrado y diversas contusiones visibles sobre pelo suelto? tomar estos riesgos?
el pelo? del punto de alimentación?
la zona corporal afectada)

1o Porquê 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê

Porque la supervisión o el área


Porqué las partes móviles de Porqué el diseño de la Porque no se consultó al
de manteniiento no advirtieron
la máquina estaban máquina no contempla fabricante la razón de esta
de esta condición y su
desprotegidas? protección? consideración ?
peligrosidad?
5o Porquê

Porqué el personal desconoce


los riesgos de la operación y
que conllevaron a un
accidente?

5o Porquê

Porqué la trabajadora
desconocía los peligros de la
operación?

5o Porquê

Porque no se identificó esta


condición en el análisis de
riesgos?
Metodologia dos 5 Porques ( MODELO COMPLEJO)

1o Porquê 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê 5o Porquê

Los cuadros pueden ser


ramificados de acuerdo con
la complejidad de la
investigación.

Problema 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê 5o Porquê

1o Porquê 2o Porquê 3o Porquê 4o Porquê 5o Porquê

3o Porquê 4o Porquê 5o Porquê

4o Porquê 5o Porquê

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