SEIS SIGMA UNA PARÁBOLA SOBRE EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA

PERSONAL Y EMPRESARIAL

De acuerdo a los avances en tecnología y automatización de las diferentes empresas para

mejorar la calidad de los productos y procesos basados en cambios de tecnología y
mejoramiento en las maquinas, permitiendo de esta manera que la producción sea más
eficiente, efectiva, con calidad y limpia a su vez, permitiendo que la organización genere
mayor competitividad y posicionamiento en el mercado empresarial.

Es así, como estos avances se ven influenciados por teorías que van más allá de una
reestructuración empresarial a una mejora continua de los procesos. Es por esto que por
medio de libro SEIS SIGMA escrita por Barbara Wheat, Chuck Mills y Mike Carnell; el cual
brinda estas teorías como lo son: Lean Manufacturing, las 5 S y la metodología de seis sigma
ejecutados en el caso de una consultora externa de empresas manufactureras la cual realiza
una serie de visitas y consultorías para mejorar los procesos y certificaciones de la empresa.

De esta manera el aporte que más deja un enfoque en lo que va hacer o está pasando en
nuestra vida profesional es la aplicación de las metodologías sobre las 5 S y la aplicación de
ciclo PHVA, donde se enfoca en un mejoramiento continua el cual necesita de una buena
incorporación en las empresas que en nuestro mundo laboral son muy pocas la que aplican
tal cual la teoría lo brinda y mejoran así su productividad, logrando con esto la aplicación de
un plan estratégico de producción, el cual brinde una disminución de costos, simplificación
de los procesos, mejoramiento de la calidad y eliminación de las causas que generan
problemas que solo generan pérdidas económicas, maquinarias y mano de obra.

Este libro al igual que “erase una vez una fábrica”, se caracterizan por este toque humano
que los autores intentan dar ejemplo con situaciones que se presentan en la vida real para que
de esta manera se pueda enfocar en el mejoramiento de la calidad de los procesos,
interviniendo en la búsqueda de soluciones las cuales van más allá de organizar la estructura
de la empresa, sino que por el contrario mejoran el rendimiento y trabajo de cada persona.

Es por esto, que en este libro enfoca una serie de capítulos los cuales nos muestran la manera
más adecuada de hacer un análisis de indicadores que se presentan en el ejemplo de la fábrica
que se presenta en el libro, lo cual hace ver que para poder hacer una inversión o mejora en
la producción es necesario hacer un buen análisis debido a los miles dificultades que se
presentan en cada área de las empresas. Es por esto que la fábula de la problemática que se
presenta una empresa esbelta o sloan manufacturing done es importante mencionar que el
libro aborda de manera interesante el proceso de consultoría donde explica acertadamente las
bondades de un acompañamiento externo, las limitaciones en las decisiones, las barreras del
cambio y la forma en que se debe prescindir de los servicios de consultoría cuando ya la
empresa ha asimilado conceptos y técnicas gerenciales. Independientemente de la débil
calidad literaria de esta novela gerencial, el texto desarrolla en términos sencillos el complejo
concepto de manufactura ajustada y seis sigma. Sin embargo, se queda corto en explicar con
más detalle el manejo de herramientas para definir objetivos empresariales, determinar
procesos de bajo impacto en la rentabilidad e implementar los principios de las cinco eses
(5´S).

El libro logra el objetivo de introducir al lector en el tema de manufactura ajustada y seis

sigma. No obstante, la sola lectura del libro deja al lector grandes preguntas, por ello se hace
necesario complementar la lectura con otros textos y experiencias empresariales que
profundicen en el manejo conceptual e instrumental de esta filosofía gerencial, para que así,
como futuros profesionales podamos encaminar a una empresa hacia el éxito y aplicando
herramientas de mejora como lo es seis sigma.

De esta manera se puede concluir que los 12 capítulos que en este libro se presentan nos
brinda herramientas las cuales son fundamentales en nuestra vida profesional, ya que genera
la implementación de conceptos que son tan importantes en la evaluación y análisis que se
llevan a cabo en cada procedimiento o en cada proceso de una empresa que en su defecto
dejan como una buena estrategia de mejora y compromiso con la empresa.
SIX SIGNS A PARABLE ON THE PATH TO PERSONAL AND BUSINESS
EXCELLENCE

According to advances in technology and automation of different companies to improve the

quality of products and processes based on changes in technology and improvement in the
machines, allowing in this way that production is more efficient, effective, with quality and
clean At the same time, allowing the organization to generate greater competitiveness and
positioning in the business market.

This is how these advances are influenced by theories that go beyond a corporate
restructuring to a continuous improvement of the processes. This is why through book SIX
SIGMA written by Barbara Wheat, Chuck Mills and Mike Carnell; which provides these
theories such as: Lean Manufacturing, the 5 S and the methodology of six sigma executed in
the case of an external consultancy of manufacturing companies which makes a series of
visits and consulting to improve the processes and certifications of the company .

In this way, the contribution that most leaves a focus on what is going to do or is happening
in our professional life is the application of the methodologies on the 5 S and the PHVA cycle
application, where it focuses on a continuous improvement which needs a good incorporation
in the companies that in our working world are very few that apply as the theory provides
and thus improve their productivity, achieving with this the implementation of a strategic
production plan, which provides a decrease in costs, simplification of the processes,
improvement of the quality and elimination of the causes that generate problems that only
generate economic losses, machinery and manpower.

This book, like "once was a factory", is characterized by this human touch that the authors
try to give example with situations that occur in real life so that in this way you can focus on
improving the quality of processes, intervening in the search for solutions which go beyond
organizing the structure of the company, but on the contrary improve the performance and
work of each person.

This is why, in this book, he focuses on a series of chapters that show us the most appropriate
way to make an analysis of indicators that are presented in the example of the factory that is
presented in the book, which shows that to be able to Making an investment or improvement
in production is necessary to make a good analysis due to the thousands of difficulties that
arise in each area of the companies. That is why the fable of the problem presented by a lean
company or sloan manufacturing done is important to mention that the book addresses in an
interesting way the consultancy process where it rightly explains the benefits of an external
accompaniment, the limitations in the decisions, the barriers to change and the way in which
consulting services should be dispensed with when the company has assimilated management
concepts and techniques. Regardless of the weak literary quality of this managerial novel,
the text develops in simple terms the complex concept of tight manufacturing and six sigma.
However, it falls short in explaining in more detail the management of tools to define
business objectives, determine low-impact processes in profitability and implement the
principles of the five eses (5'S).

The book achieves the goal of introducing the reader to the topic of lean manufacturing and
six sigma. However, just reading the book leaves the reader big questions, so it is necessary
to complement the reading with other texts and business experiences that deepen the
conceptual and instrumental management of this management philosophy, so that, as future
professionals we can direct a company to success and applying improvement tools such as
six sigma.

In this way, it can be concluded that the 12 chapters presented in this book provide us with
tools which are fundamental in our professional life, since it generates the implementation of
concepts that are so important in the evaluation and analysis that are carried out in each
procedure or in each process of a company that failing to leave as a good strategy for
improvement and commitment to the company.
 PREGUNTAS

1. ¿Qué significa seis sigma?

2. Cree que la empresa pudo mantener el orden gerencial con el desarrollo del seis
sigma?
3. Que mensaje le deja este libro en su vida personal y profesional.
4. ¿La aplicación de las 5’S mejorara el rendimiento productivo y la calidad en las
empresas?