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Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona con
deseos de superación, inicio estudios de administración de empresas desde hace
5 años y en dos meses se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa
decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Solo
los conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeño destacado en la
organización?

Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto de su

experiencia.

No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño adecuado.

Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.

No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita

experiencia, conocimientos y educación.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Una PYME decide: "revisar que se cumplan los principios de contabilidad de
aceptación general” esta es una actividad que hace parte de:

El sistema de integración de la empresa.

Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.

Las responsabilidades del cargo.

La autonomía del cargo.

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la realización
de entrevistas a nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor recomendación que se le haría
para que las entrevistas sean lo más productivas posibles?

Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves como

edad, religión y nacionalidad.

Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa, ya que

esto le puede ayudar a conocerlo mejor.

Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al momento de la

misma.

Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de

realizar el informe no omita ningún detalle.

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran demanda y
potencial de nuestros productos y servicios.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Amenaza

Fortaleza
Recursos

Debilidad

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una
reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo
de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el logro de los objetivos. Ha
decidido crear un nuevo organigrama que evidencie claridad del trabajo en red en
los distintos proyectos y distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo.
Teniendo en cuenta lo anterior, ¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios
que está se están implementando?

Diseño Organizacional.

Horizontes de Decisión.

Estructuración de la organización.

Mecanismo de integración

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
odrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a una necesidad de Afiliación?

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones de

amistad.

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso que tiene de hacer las cosas
bien.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones

interpersonales.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones de

alianza.

IncorrectoPregunta 7
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Qué el gerente promueva a Rodrigo de cargo, puede producir en los
demás colaboradores que tipo de reacción?

Motivación, porque esto quiere decir que si mejoran sus conocimientos todos los
trabajadores de la empresa pueden ser promovidos.

Motivación, porque Rodrigo ha sido reconocido en sus competencias y

desempeño y por esto merece avanzar en la organización, lo cual indica que la
empresa reconoce a los buenos trabajadores.
Motivación, porque esto quiere decir que si se mejoran competencias en la
organización, pueden ser promovidos.

Desmotivación, porque muchos han mejorado en sus conocimientos y no han sido

promovidos.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia por más de
15 años en el mercado.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeación estratégica:

Debilidad

Amenaza

Fortaleza

Recursos

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización, que
asegura el crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante
contar con:

Una Ventaja Competitiva

Una planeación estratégica

Una Misión y Visión

Una Administración estratégica

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada, está
pensado seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora
de empresas y la única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica
durante 4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en cuenta para
establecer su primer salario como empleada?

Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas.

Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y

competencias.

Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la

remuneración de los demás cargos en la empresa.

Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.

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