FUNDAMENTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL.

EL ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL.

NUEVA REGIONALIZACIÓN Y BLOQUES ECONÓMICOS

CLASE 2
TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

MOVILIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO

En la tabla que aparece a continuación podemos ver las importaciones y exportaciones

estadounidenses de palos de golf correspondientes al año 2012

IMPORTACIONES

Posición País Valor Imp. Cantidad Precio medio

(mil. USD) (miles) por mayor
USD/palo

1 China 278,2 15.520 18

2 Japón 11,0 100 109
3 Taiwán 6,7 504 13
4 Hong Kong 5,3 258 21
5 Tailandia 1,4 57 25
6 Corea del Sur 1,0 121 9
7 Canadá 1,0 28 37
8 Islas Vírgenes 0,4 72 5
9 Reino Unido 0,3 7 36
10 Vietnam 0,2 8 25
11 Australia 0,1 3 30
12 Isla Mauricio 0,05 3 16
13 - 30 Otros países 0,1 3 41
TODOS 305,8 16.683 18

EXPORTACIONES

Posición País Valor Imp. Cantidad Precio medio

(mil. USD) (miles) por mayor
USD/palo

1 Reino Unido 83,9 1.266 66

2 Japón 47,1 482 98
3 Canadá 44,2 598 74
4 Corea del Sur 41,8 477 88

1
 5 Países Bajos 21,7 265 82
6 Australia 21,3 294 73
7 Singapur 12,2 147 83
8 Sudáfrica 11,7 121 96
9 Hong Kong 6,9 83 82
10 Nueva Zelanda 4,7 59 80
11 Taiwán 3,1 32 99
12 Tailandia 2,2 20 110
13 - 83 Otros países 17,9 201 89
TODOS 318,7 4.046 79
Fuente: Datos comerciales de EE.UU. en http://www.ita.doc.gov/td/industry/otea/trade-detail

Como se puede apreciar, Estados Unidos importa palos de golf de 30 países y los ex-
porta a 83. Vemos en las tablas que aparecen los 12 países que más palos exportan a
Estados Unidos y los 12 a los que este país vende más palos de golf.

Observamos que China es el principal exportador de palos de golf a Estados Unidos,

vendiendo 280 millones de dólares, a un precio medio aproximado de 18 dólares/palo.
A continuación en la tabla aparece Japón, con 11 millones de dólares en ventas y un
precio medio de 109 dólares. Seguramente este precio se debe a la mayor calidad de
los palos japoneses respecto de los chinos. El resto de los exportadores a USA de este
producto tienen precios inferiores a 40 dólares. Hay países –cuyas cifras aparecen en
conjunto con otros—que exportan a Estados Unidos palos hechos a medida cuyos pre-
cios llegan a superar 2.000 dólares. El total de las exportaciones estadounidenses de
palos de golf fue de 306 millones de dólares.

En cuanto a las exportaciones, Reino Unido es el primer destinatario de los palos de

golf norteamericanos. Si nos damos cuenta, tanto Reino Unido como Japón y Canadá –
los dos siguientes en la tabla—también figuran entre los 12 principales exportadores a
Estados Unidos. El precio medio del palo estadounidense exportado se encuentra en-
tre 66 y 110 dólares. Como vemos, el precio es superior al de todos los palos importa-
dos, a excepción de los japoneses, lo que parece indicar que Estados Unidos exporta
palos de mejor calidad.

Muchos de los países que exportan a Estados Unidos, también importan de dicho país,
y de hecho, el valor total de las importaciones y exportaciones estadounidenses es
muy parecido: 306 y 319 millones respectivamente.

Ante estas cifras cabe preguntarse:

1.- ¿Nos encontramos ante comercio intraindustrial o interindustrial?

2.- ¿Qué teoría de las estudiadas es la que explica la causa de este tipo de comercio en
que un mismo país exporta e importa bienes similares?

3.- ¿En qué se basa dicha teoría o modelo?

4.- Este tipo de comercio ¿es beneficioso para los consumidores? ¿Por qué?

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EL ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL.
NUEVA REGIONALIZACIÓN Y BLOQUES ECONÓMICOS

CLASE 2
TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

MOVILIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO – SOLUCIÓN

1.- Se trata de comercio intraindustrial, pues se intercambian bienes pertenecientes al

mismo sector.

2.- La nueva teoría del comercio internacional, propugnada inicialmente por Paul
Krugman

3.- Se basa en la obtención de economías de escala ante un mercado global, que no se

pueden obtener sólo con el mercado local.

4.- Sí, es beneficioso para los consumidores puesto que genera mayor variedad de
productos a coste más reducido. Al ser el mercado mayor se obtienen economías de
escala también en productos cuya demanda interna sería demasiado pequeña, como
por ejemplo, la fabricación de palos a medida, que seguramente en un pequeño mer-
cado local no tendría cabida. Además, al obtenerse dichas economías de escala, el
coste del producto se reduce.